简介:摘要本文探讨了陕西延长石油(集团)有限责任公司营销策略研究的整体思路,提出了重视资源勘探、战略性规划大型产业项目、积极发展替代燃料和天然气化工、寻求国际合作开发、强化产品品牌建设;降低生产成本,细分目标市场,制定梯队价格,优化付款方式;重视区域市场研究,加强战略合作,加快终端网络建设,进一步优化物流方式;开展绿色营销,实施品牌战略,注重改善服务水平和质量的营销策略。指出要实现这四条营销解决方案,转变固有的营销理念,科学制定营销方案,创造新的收入增长点,在低迷期突破瓶颈,在挑战中寻求机遇,在困境中实现全面协调可持续发展,向国内一流国际知名的大型石油煤化工企业目标迈进。
简介:摘要:在经济的拉动作用之下,我国的电力事业也得到了迅猛的发展,从而使电力的营销工作也成为了日益重要的课题。因我国的电力市场基本上是国家垄断经营,因此对在电力营销管理方面存在着不少的问题,比如说市场化水平低、缺乏创新的管理机制等等。针对这些问题,本文在分析我国电力市场营销存在问题的基础之上,相应的提出了相关的建议和措施。关键词:电力市场营销管理策略前言:随着我国电力企业的体制改组,政企分开、网配分开、厂网分开等一系列措施的实行,使得电力企业逐渐的步入了商业化的运营阶段,电力市场的改革及其竞争呈现出了越来越激烈的态势。在这种商业化运营的模式之下,电力企业开始自担盈亏、自主经营,增强了电力企业的风险承担意识,另一方面,人民群众对于打破电力行业垄断的格局的呼声也越来越高。因此在这种趋势之下,电力企业逐步的建立和完善自己的一套营销管理机制就已经成为了一种必然......