简介：【 摘要 】 目的： 分析管道护理不良事件的原因，探讨科学的管理对策，提高管道护理质量。 方法： 回顾性分析 3 年来发生的 51 起管道护理不良事件的原因，并以此为基础制定并实施合理的管理对策。 结果： 不良事件原因上，因 安全管理不到位所致 18 例，占 35.29% ；因患者评估不到位 14 例，占 27.45% ；因护患沟通不到位 11 例，占 21.57% ；因管道固定不到位 8 例，占 15.69% 。 结论： 加强管道护理不良事件的预防及强化相关的管理，可提高管道护理工作质量，促进患者早日康复。

简介：摘要：目的：分析管道护理不良事件原因，提出相应对策，进一步研究患者接受PDCA管道安全护理后的效果。方法：选择我院2020年4月-2020年10月收治的76例患者作为研究对象，采用奇偶法分为对比组（N=38例，常规护理）与试验组（N=38例，PDCA管道安全护理），观察管道护理结果与患者满意度两项指标。结果：对比组管道护理不良事件发生率为15.78%，试验组管道护理不良事件发生率为2.63%，P＜0.05。对比组患者满意度为78.94%，试验组患者满意度为94.73%，P＜0.05。结论：在患者安全管道护理中，通过掌握管道护理不良事件原因，开展PDCA循环管理模式，可以有效降低管道护理不良事件发生率，让患者更加满意临床护理工作。

简介：【摘要】目的：探究管道护理不良事件原因分析及管理对策。方法：选取我院2021年3月～2022年3月收治的100例住院患者作为研究对象，按照随机综合平衡方法分为对照组（50例）与观察组（50例），对照组采用常规管理方法，观察组采用不良事件原因分析及管理对策干预。比较两组患者管道护理不良事件发生率。结果：对两组患者管道护理不良事件发生率比较，观察组患者显著低于对照组（P＜0.05）。结论：在管道护理中实施不良事件原因分析及管理对策干预方式可降低患者管道护理不良事件发生率，值得推广实施。

简介：【摘要】目的：分析基于问题导向实施管道管理对管道不良事件发生情况的影响。方法：选取我院2020年1月－2022年2月收治的胸外科患者80例，均进行置管，作为本次研究对象，随机计数法将其分为对照组和观察组，每组各40例，对照组采用常规管道管理，观察组采用基于问题导向管道管理，比较两组患者管道不良事件的发生率，患者术后康复指标。结果：观察组患者管道不良事件发生率低于对照组（P＜0.05）；观察组患者术后置管、下床活动及出院时间均少于对照组（P＜0.05）。结论：基于问题导向实施管道管理能显著减少管道不良事件发生情况，值得推广。

简介：【摘要】目的：总结ICU患者管道护理不良时间的发生原因，并提出对应的改进措施。方法：选取我院在2021年1月-2022年2月期间收治的80例ICU患者展开回顾性分析，对管理护理不良事件进行记录，并就其原因进行分析。结果：管道护理不良事件发生率为37.50%。结论：ICU患者管理护理不良事件的发病率较高，护理人员需要不断提高专业能力，善于分析危险因素，全面掌握相关的操作技能，消除安全隐患，保证患者的安全。

简介：摘要目的分析我院护理不良事件记录，探讨医院在护理过程中存在的安全隐患、原因及对策。方法采用回顾性研究的调查方法，收集、整理、统计不良事件记录，包括护理不良事件分类和护理不良事件的发生和科室分布情况等方面，分析其发生的主要原因，探讨减少护理不良事件和完善护理管理的办法和策略。结果医院常见的不良护理事件主要包括对患者的管理失误、对患者的护理失误、其他等。不良护理事件发生的主要原因分为三个方面医院、护理人员、患者本身。结论医院应当健全和完善护理不良事件原因分析机制，从而促进和提高护理不良事件的管理水平。

简介：摘要“人非圣贤，孰能无过”全球卫生组织已经达成共识，完全杜绝差错和不良事件是不可能的。护理不良事件是指在护理过程中发生的不在计划中的，未预计到的或通常不希望发生的事件，包括患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。在诊疗护理过程中任何可能影响患者的诊疗结果，增加患者痛苦和负担，并可能引发护理纠纷。在处理事件的过程中，有效的沟通是问题迎刃而解的关键。目的通过对护理不良事件进行根本原因分析，从而吸取经验教训，完善制度和改进工作流程，杜绝医疗纠纷。方法对2016年普外科护士给患者注射临近过期的胸腺五肽的护理不良事件原因进行回顾性分析。全科护士进行学习讨论，改善免疫抑制剂贵重药物使用流程，告知护士发生问题的根源，从而引起警惕。结论分析有效的沟通是解决问题的关键，提高了护理质量，保障患者安全，医患和谐。

简介：摘要目的探讨品管圈在降低管道护理不良/缺陷事件发生中作用，以提高管道护理质量，确保护理安全。方法成立品管圈，确定主题，制定品管圈活动步骤，把握现状，分析原因，目标设定，实施PDCA对策，确认效果，比较活动前与活动后管道护理不良/缺陷事件发生情况。结果对管道护理实施品管圈活动使得不良/缺陷事件例数从353例降低到97例，低于目标值106例，达标率为103.64%，进步率为72.51%。结论品管圈活动可以降低管道护理不良/缺陷的发生，可以提高管道护理质量，值得推广。

简介：摘要目的就护理不良事件的原因进行分析。方法选择我院自2012年1月~2012年l2月收集的115起护理不良事件，根据护理不良事件病人损伤结局分级标准进行分级。结果本研究中有0起Ⅵ级,0起V级，0起Ⅳ级，10起Ⅲ级,33起Ⅱ级，53起I级，19起0级。不良事件所涉当事人的工作时间为3起>15年，10起11年～15年，12起6年～l0年，25起2年～5年，65起<2年；职称为5起主管护师,13起护师，97起护士（包括实习学生、见习护士）。结论对于护理过程中所出现的不良事件应该进行认真的分析，并在第一时间上报，这对于提高医院的整体护理质量极为有效。

简介：摘要目的分析妇产科1例护理不良事件发生的原因,为妇产科护理风险管理提供依据。方法对我科室1例护理不良事件进行分析。结果护理不良事件的发生与责任心不足、对核心制度掌握不够、未能按要求执行规章制度、临床经验不足、未做到规范带教、法律意识淡漠等因素有关。结论为减少护理不良事件,提高护理安全,应加强护士基本技能培训、强化查对制度落实。

简介：摘要针对一次不良事件讨论，进行分析，总结经验及防治措施。

简介：摘要医疗不良事件报告制度在我国尚未完善，与发达国家比较相对滞后，倡导医院安全文化建设，推行非处罚性不良事件报告制度，对于发现不良因素、防范医疗事故、促进医学发展和保护患者利益是有利的；畅通的医疗不良事件报告系统，能促进护理质量和病人安全，达到护理信息的共享化，可有效降低了护理不良事件漏报率，最终达到减少护理错误，提高护理质量，确保病人安全的目的。

简介：摘要目的药品不良反应监测中心对药品不良反应/不良事件报告分析评估及药品不良反应认知度调查中发现的问题进行分析，探讨有效的干预方法和措施，可以促进临床合理用药、提高医疗机构管理者对药品不良反应上报工作的重视、加强卫生行政部门的督导。方法对比分析干预前后用药的合理性、医务人员对药品不良反应的认知度、行政管理干预的方法。结果干预后，不和理用药例数下降，护理操作冲管率达100%，药师干预率100%，卫生行政部门对全师医疗机构药品不良反应工作督导率为100%，药品不良反应监测中心对十四家医疗机构开展培训2次。结论在采取干预措施后，在一定程度上对提高医务人员的专业素质、拓宽药师为患者和医师及护士的服务内容、提高医疗机构管理质量有一定的实际意义。

简介：摘要目的主动发现护理工作中的缺陷,建立相应的反馈机制以便提高护理工作质量与安全，防范可能出现的护理差错事故。方法于2009年1月始制定和实施护理不良事件主动报告制度，加强质量细节管理，观察统计实施前后（2009.1～2010.12）的年度护理质量、病人满意度、护理缺陷、护理投诉。结果实施护理不良事件主动报告制度后护理缺陷、投诉显著下降，护理质量与病人满意度均有明显提高。结论护理不良事件主动报告能有效地提高护理服务质量，防范和杜绝护理差错事故。

简介：摘要在医疗服务中，护理人员与病人交流接触的机会多，时间长，加之护理工作繁忙琐碎及操作的重复性，因而发生护理不良事件与护患纠纷的机会随之增加。为了提高服务质量，确保病人安全，避免和防范护理不良事件，减少护患纠纷是护理管理的重点。

简介：摘 要：目的 : 探讨减少或避免内科护理不良事件的发生，控制护理风险。方法：通过护理不良事件的原因分析，进而护理人力资源，加强护士继续教育等。结果：主要原因是系统原因，沟通不足，任务因素，评估不到位。结论 ：提高工作能力 ,合理沟通 ,强化管理，科学评估是预防内科护理不良事件的有效途径。

简介：摘要医学技术的进步，社会经济的发展，医疗器械在临床工作越来越普及。医疗器械在给我们带来实惠的同时，也不可避免的发生不良事件。我们应该越来越重视医疗器械的不良事件。下面就简要概括医疗不良事件的定义、原因及预防措施。

简介：摘要目的主要对儿科护理不良事件产生的不良因素做出了分析，从而为儿科护理提供重要的依据。方法对我院2013年6月到2014年10月所发生的60例因为护理不良而发生的事件做出详细的讨论。结果产生护理不良的事件和相关人员有着重要的联系，如没有较好的责任心、交流形式不恰当等。结论为了避免护理不良事件的发生，加大护理安全的力度，将相关人员的整体素养做好培训工作，从而形成良好的护理查对模式，将人力资源的队伍不断的扩大。

简介：

简介：分析了医疗器械产品从研发、生产、流通到应用各阶段存在的风险因素,提出了相应的风险防范措施。