简介：管理费用是小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。这是区分管理费用与营业成本、销售费用和财务费用的关键所在。管理费用实际上也是一个兜底概念,小企业发生的费用,在具体界定其类型时,如果不属于营业成本，不属于营业税金及附加，不属于销售费用,也不属于财务费用,则应全部归为管理费用,从而保证了小企业费用范围的完整性。

简介：摘要我国水资源较为匮乏，近年来，人们对水利工程越来越为重视。水利工程作为我国基础工程的重要组成部分，水利经济在我国经济中占有十分重要的地位。随着我国科学技术和社会经济的显著提升，水利工程发展日趋成熟。现阶段，我国水利工程仍然存在较多不足之处，未能充分合理的运用水利工程资金，严重的制约了我国水利工程的进一步发展。本文通过分析当前水利工程管理费用预算存在的问题，探讨了水利工程管理费用预算体系以及有效控制措施，为我国水利工程可持续发展奠定了良好的基础。

简介：近十年来,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢),通过精干主体、分离辅助,以及科技攻关和加强管理等工作,取得了显著的降本增效成绩.

简介：摘要公路建设工程代建制是适应现代工程建设需要而产生的一种新型项目管理模式。本文在研究公路代建管理费取费现状的基础上，分析了合理确定代建管理费用的必要性，提出科学确定代建管理费用的基本思路，深入分析代建费用构成。对我国公路建设工程代建管理服务市场健康发展有着重要作用，用于指导确定公路代建项目管理费用，具有实用价值。

简介：摘要行政管理费用管控首先要明确行政办公费用范围，采用科学手段规范费用控制程序，秉承科学、合理、规范、节约的原则进行管控。本文根据作者多年工作经验，对行政管理费用管控措施进行了详细的研究分析。

简介：摘要企业在激烈的市场竞争中想要占据有利位置，需要严谨有效的内部管理，处理好成本与销售收益之间的关系。企业在开展管理任务期间，会产生一部分费用，对于这部分管理费用，如果不能科学的控制，必然会增大企业的运营风险，如果管理费用带来的资金支出超出了财务支付能力范围，还会造成企业无法正常运行的情况发生。企业开展生产任务期间，也会产生运营费用，管理费用是由内部控制产生的。

简介：摘要在市场经济体制下，建筑企业的首要目标是实现利润最大化。在激烈的市场竞争中，企业面临着人工成本的快速上升，机械化的快速提高，建筑空间大大降低了利润。在这样的市场压力下，建立良好的管理体系，完善管理流程，形成一个项目管理的良性循环有着长期、良好的合作伙伴，使企业获得可持续发展，是我国现代石油化工企业的终极目标。本文主要针对工程项目经营管理费用动态管理进行简要分析。

简介：摘要经济的发展推动着企业的改革与创新，我国不断发展的市场经济推动着我国企业加强对内部管理的控制。企业进行内部管理的核心在于成本管理，其成本管理的重点在于加强对管理费用的控制，因此企业为了实现自身的改革与创新，必须提高对管理费用的控制能力。管理费用不是一个单一的费用科目，而是涉及企业生产经营的不同环节的费用的总称，其体系庞杂，内容广泛，难以管理，必须制定明确的管理方案与管理措施。

简介：摘要：全面预算管理作为优化企业控制流程、提升企业管理水平从而助力企业实现高质量发展的重要工具受到日益关注。文章通过将全面预算管理理念引入企业极易忽视的“管理费用”控制，并对管理费用进行性态及可控性的识别，从预算准备、预算编制、预算执行和预算考评的各环节提出对策，以期为相关企业提供借鉴。

简介：谈县级社会行政管理费用的管理和监督王平顺，郑振鹏，张良忠加强对社会行政管理费用的管理和监督，对于抑制需求膨胀，缓解市场供需矛盾，平衡国家预算，促进增收节支，推动反腐败斗争，实现清廉从政，都具有重要的现实意义。本文就当前如何加强县级社会行政管理费用的管...

简介：摘要：企业要发展，要着眼于企业的管理费用控制，不仅要着眼于传统的费用控制方法，更要着眼于期间费用的探讨。企业如果想要长久的发展下去，就必须相应的提高盈利能力，继而就要相应的降低企业成本费用，众所周知，企业的期间费用一直都占用耗费企业的资金，所以期间费用的合理利用，能够增强企业的现代化管理，可以使企业充分利用资金。企业的期间费用一般都是管理费用、销售费用和财务费用。鉴于此，本文对中小企业管理费用控制问题进行了分析，以供参考。

简介：近几年，在铁路隧道工程建设中，为确保施工安全和提高管理水平，采用了信息化管理系统，加大了费用投入，但现行的工程定额和《概预算编制办法》没有可采用的定额和计费标准。针对这一问题，此文通过对4条线8座隧道应用信息化技术进行施工管理及投入费用的调查，总结分析了应用信息化技术的现状。通过研究和探讨，提出应尽快制定和颁布隧道建设应用信息化技术的技术标准，专题研究采用信息化技术进行施工管理的方案，制定信息化管理系统的工作内容。编制补充工程定额，明确计费标准。

简介：

简介：摘要经济的发展推动着企业的改革与创新，我国不断发展的市场经济推动着我国企业加强对内部管理的控制。企业进行内部管理的核心在于成本管理，其成本管理的重点在于加强对管理费用的控制，因此企业为了实现自身的改革与创新，必须提高对管理费用的控制能力。管理费用不是一个单一的费用科目，而是涉及企业生产经营的不同环节的费用的总称，其体系庞杂，内容广泛，难以管理，必须制定明确的管理方案与管理措施。

简介：摘要铁道工程涉及领域较多，施工工期较长，投入资金量较大，所以假如在实际施工中没有对其费用进行较好的管理和控制，那么极有可能会造成工程资金的挪用或者浪费，导致铁道工程成本上升，影响施工企业的经济效益。另外，对于铁道工程来讲，一个项目的投入资金是一定的，假如浪费过多，那么就必然会使得施工质量下降。有鉴于此，本文对了铁道工程的成本进行了简要介绍，然后分析了影响工程费用控制的因素以及存在的问题，最终提出铁道工程成本精细化管理的一些措施，仅供参考。

简介：摘要：目前土地增值税清算中，依据的法律法规主要有中华人民共和国国务院1993年12月13日颁布的《中华人民共和国土地增值税暂行条例》（中华人民共和国国务院令138号）、中华人民共和国财政部1995年01月27日颁布的《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》（财发字[1995]6号）、国家税务总局2009年5月12日公布的《土地增值税清算管理规程》（国税发〔2009〕91号），还有其他的一些法律法规。但是在实际的土地增值税清算中，有些费用的发生，到底是归属于管理费用，还是开发间接费用，还会有一些争议和不同的理解。本文对这以问题进行了详细的分析，并提出了建议。

简介：

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业为了站稳脚跟并提升经济效益，加强自身的内部管理是非常重要的。因此，企业内部管理的重点是制定出完善的资金预算管理，资金预算管理的重点是加强对管理费用的控制和监管。本文分析和探讨了现阶段企业管理费用的发展现状，并对管理费用的控制制定了相关措施。

简介：“盐城市抗震救灾款物的直接费用统一由财政支付，所有捐赠款物全部用于抗震救灾和支援灾区重建，不得在捐赠资金中列支管理费用。”近日，江苏省盐城市政府根据审计建议作出上述规定，全市抗震救灾款物管理中产生的直接费用将统一由财政“埋单”。

简介：从9月1日起，美国驻上海总领事馆将对申请赴美签证的外国学生、学者及交流访问者收取100美元系统管理费：美国驻上海总领事馆的新闻发言人解释，收费是为了管理和维护学生和交流访问者信息系统(简称SEVIS)，领事馆已经在网站上转发了美国移民和海关执法局于6月30日就此事发布的