简介：摘要：随着教育事业的不断发展，教育内容和核心要求的逐步细化，各阶段教学都有了细致的教育分工，幼儿园也从最开始的“托儿所”属性，变成了有具体教学内容和教学目标的切实教育阶段。这对幼儿园教师们提出了全新的考验，要在管理监护幼儿的同时，发挥幼儿园的教育属性，同时总结出幼儿生活、学习规律，即需要从头开展幼儿园的教科研工作。

简介：摘要：教研工作主要依靠教研，教研与教育相分离，使得教研成为“盆景”和“面子工程”。那么，教育科学研究的最终目的何在？教育、教学、科研是服务教育、服务教学的。为此，结合自己多年的教学实践，就如何加强中学教育科研工作的意义及方法，就如何做好中学教育科研工作提供参考。

简介：摘要：为更好地实现教育强国战略，推动幼儿园阶段教育教学工作优化开展。本文针对幼儿园教科研工作管理策略展开研究与分析，分别从提前做好幼儿园教科研工作相应的统筹规划设计，采用现代科学更加高效的综合管理措施，反复强调教科研工作管理的实际实践，构建更为科学完善的教科研管理制度，明确幼儿园教科研工作主旨，做好提炼与升华工作等方式，有效促进幼儿园教科研工作管理的优化升级。

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简介：摘要：科研工作是党校的基础工作。然而基层党校普遍面临着科研成果少且质量差、科研工作难以开展的问题。究其原因，主要有基层党校主责主业弱化、科研力量薄弱、科研激励约束制度缺失三个方面。针对这一问题，要从明确科研重点、强化人才支撑及优化制度保障三个方面发力。

简介：摘要：探讨实战化军事基础教学训练科研工作的开展措施。鉴于此，本文中实战化军事基础教学训练为着眼点，探讨如何高效开展科研工作，制定相应的教学方案，提高科研工作的实效性。

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简介：摘要：党建与科研工作两张皮现象较为常见，不利于发挥党建促科研发展价值。破解之道在于找准二者融合点，实现二者深度融合。基于此，本文分析了党建与科研工作融合过程中的问题。具体问题具体分析，提出融合路径，以期将党的组织优势、政治优势等转化为企事业单位发展优势，助推企事业单位长远发展。

简介：摘要：习近平总书记在国有企业党建活动的工作会议上指出，要坚持使党建工作与企业生产经营之间实现融合，让党建工作成为推动企业健康发展的优势所在，而这句话也为推动企业健康发展指明了方向。在新的形势下，国资央企的科研机构必须要对党建和科研之间的关系有一个正确的理解，这样才能真正地发挥作用。

简介：摘要：习近平总书记在国有企业党建活动的工作会议上指出，要坚持使党建工作与企业生产经营之间实现融合，让党建工作成为推动企业健康发展的优势所在，而这句话也为推动企业健康发展指明了方向。在新的形势下，国资央企的科研机构必须要对党建和科研之间的关系有一个正确的理解，这样才能真正地发挥作用。

简介：摘要：本文详细论述了中车齐齐哈尔车辆有限公司博士后科研工作站通过强化管理机构和制度的建立、博士后的引进、保障条件提供、研究课题管理等工作，实现工作站的良好运营，并进行了绩效分析。

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简介：摘要：本文围绕新时代科研档案工作任务、当前科研档案工作中存在的问题，提出从走向依法管理、走向开放、走向现代化三个方面开展新时代科研档案工作。

简介：摘要：科研管理是科研单位管理的重要组成部分，属全过程、系统性的工作，一般由内设专职管理部门负责，具体内容包括科技规划、政策解读与执行落实、组织部署、项目管理、成果推广转化等。新形势下，机遇与挑战并存，为落实国家创新驱动发展战略，应积极拓展工作思路、创新管理模式。下面本文就科研生产管理工作进行简要探讨。

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简介：摘 要：人才是第一资源，如何整合现有的人才资源，最大限度地激发科技人员的积极性、主动性、创造性，使人力资源配置最优状态，已成为科研院所人力资源管理的重要任务和核心内容。本文从“选、育、用、留”四个环节对人才管理工作进行思考和分析，为提升人才管理工作提供参考。

简介：摘要：随着科学研究的不断发展，科研管理工作效能的提升变得愈发重要。科研管理的优劣直接影响到研究成果的质量和科研人员的积极性。然而，目前存在着组织与领导管理不到位、资源配置缺乏高效性以及团队合作不够紧密等问题。为解决这些问题，本文将从改进管理方式、优化资源配置和加强团队合作等方面探讨提升科研管理工作效能的方法与措施。

简介：摘要：当前，在科研业务报销中面临着一定的风险，包括了会计核算错误、经费预算超额使用、经费管理办法不合理、经济业务虚假、票据虚假等等。这些风险主要是因为财务审核人员、项目负责人、相应的科研报销机制所导致的。本研究重点探讨了科研报销审核工作的财务风险以及规避策略。

简介：摘要：本论文旨在探讨科研事业单位岗位设置工作中存在的问题与对策。通过分析岗位设置在科研事业发展中的意义，深入剖析了优化人力资源配置、促进团队协作与创新、推动科研成果的产出与转化等方面的作用。同时，针对科研事业单位岗位设置中的问题，包括与科研方向不匹配、重复与冗余、团队协作不畅等，提出了相关对策，如紧密关联岗位设置与科研方向、合理评估岗位职责、强化岗位协作与衔接机制等。通过优化岗位设置，科研机构可以提高人力资源的利用效率，促进科研团队的协作和创新，推动科研成果的产出与转化，从而为科研事业的健康发展提供有力支持。

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