简介:为了落实党中央提出的用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,逐步建立起现代企业制度的决议精神,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念,以实现再就业,应用方针目标管理,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置,在降低人工成本,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直接交纳的养老保险金就达29.6万元,再加上内退等人员,全年为公司减少
简介:摘要:凡是预则立,目标管理法为现代企业提供了一种可行的项目管理方法。本文通过分析目标管理法在RPA对账机器人项目上具体的应用,验证了目标管理法在保障项目落地上的优势。
简介:摘要: 随着目标管理理念的推广,目标管理已成为企业管理中应用非常广泛的一项技术,然而目标管理的优化工作永无止境,关于常见的目标难量化、沟通失调、公平性等技术问题,本文不做赘述,着重对企业目标管理实践中易忽视的潜在问题进行详细论述。结合新形势下企业管理的发展要求,从目标管理与危机管理、战略规划、信息化建设的融合方面着手,提出进一步完善企业目标管理的思路与对策,帮助企业更深刻地理解目标管理,不断提升提高运营效率,合理调配资源,达到提升核心竞争力的目的。