简介：摘要：随着我国科技水平的迅速提升，智能制造标准是智能制造发展的重要技术支撑。智能制造作为制造强国建设的主攻方向，是我国制造业紧跟世界发展趋势、实现转型升级的关键举措。通过近十年的发展，我国智能制造取得长足进步，从“理念普及、试点示范”进入“系统创新、深化应用”的新阶段。

简介：摘要：随着我国科技水平的飞速提升，智能制造的发展离不开智能制造标准这一重要技术支柱。智能制造已经成为当前和今后一个时期国家重点支持和鼓励的战略性新兴产业之一，也是推进产业结构调整和优化升级的重要途径。智能制造已成为我国制造业实现转型升级、紧跟世界发展趋势的重要战略方向，是推动制造强国建设的核心举措。智能制造是一个庞大而复杂的系统工程，其核心在于信息技术与先进装备的深度融合以及信息和设备之间的高效互联互动。在过去的十年中，我国智能制造已经实现了长足的进步，从最初的“理念普及、试点示范”到现在的“系统创新、深化应用”，这是一个全新的发展阶段。

简介：摘 要：一直以来 ，企业对隧道工程习惯采取工序分包（即“专业分包” ） 或综合单价分包（即“大包” ）这种模式虽然充分利用了社会资源、缩短了管理链条 ，但从某种程度而言 ，由于关键资源掌握在分包队手中 ，这是一种典型的“押宝”式经营。最终结果容易出现进度失控 ，安全失效 ，管理失灵等现象。为今后隧道施工解决同类问题时提供一些借鉴。

简介：摘要：驼峰调机作业效率直接影响枢纽运输畅通，徐州机务段针对驼峰调机速度控制、交接班时间、作业配合等方面进行充分调研写实，采取了驼峰调机达速运行、压缩交接班时间、改进机车换班作业流程等提效措施，大大提升驼峰调机编解效率。

简介：摘要：铁路货车生产过程中，配件生产组织和供应管理是必要环节，配件生产组织和供应管理的好坏对铁路企业生产运营效益产生直接影响。而在铁路货车生产中至关重要的是车辆配件生产组织和供应管理，其对货车车辆性能好坏产生直接影响，本文就主要分析铁路货车生产新模式下的车辆配件生产组织和供应管理，以期确保车辆配件的生产组织和供应管理措施全面到位，保证铁路车辆生产的稳定，避免产生交通运输安全风险。

简介：摘要:企业生产组织管理常见问题的存在需要企业高度重视，并采取相应的对策和解决方法。通过合理布局、优化流程、完善计划和提升员工素质，企业可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量，并在竞争激烈的市场中获得竞争优势。因此，企业应根据自身情况对各个方面进行综合考虑，寻找适合的对策以解决问题，进而推动企业的可持续发展。

简介：摘要：随着我国铁路货运行业的发展，对铁路货运品质提出更高要求的同时，也对铁路货场生产组织的智能化管理提出了更高的要求。因此为了进一步提高铁路货场生产组织管理的智能化水平，就需要对智能货场生产组织管理系统进行深入的分析与研究。本文首先对铁路智能货场生产组织管理系统的结构设计进行了论述，然后对铁路智能货场生产组织管理系统的功能进行了分析。为提高铁路货场生产组织管理的智能化水平打下理论基础。

简介：摘要：钻井作业是油田开发中的关键环节，生产组织运行效率对钻井作业的效果和成本具有重要影响。本文通过对钻井作业现场生产组织运行效率影响因素的分析，包括人力资源、技术设备、管理和组织等方面，提出了影响钻井作业现场生产组织运行效率的关键因素，并深入探讨了这些因素对生产效率的影响机制和作用方式。通过对相关研究和实践的综合分析，可以为油田钻井作业的生产组织运行提供科学的参考和指导。

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简介：摘要：近年来，修理企业面临的市场竞争压力不断增加，为了实现自身的良好发展，不仅要对市场进行精准把握，更要进一步提高企业的经营能力。文章通过分析修理企业生产组织管理中的常见问题，提出优化生产组织管理结构、重视修理过程中的质量控制、强化合同管理等解决对策，以期有效解决修理企业的生产组织管理问题，使修理企业能够在复杂多变的市场竞争环境下占据一席之地。

简介：摘要：在建筑智能化进程中，电气工程占有举足轻重的地位和作用。在电气工程建设中，对电气从业人员来说，安全是最重要的。所以，在电气工程建设过程中，如何保障电气作业人员的人身安全，就成了一项非常重要的工作。在此基础上，对电气工程施工中存在的一些问题进行了分析，并就如何加强电气工程施工中的安全组织管理进行了探讨。

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简介：摘要：港口工程项目是现代海运业的核心组成部分，其生产组织与协同管理对项目的成功实施至关重要。本文旨在探讨港口工程项目生产组织与协同管理的优化策略，以提高项目效率和质量。通过分析现有文献和案例研究，本文总结了一系列优化策略，包括项目规划与设计的协同、信息技术的应用、团队协作的加强以及风险管理的优化等方面。这些策略将有助于提高港口工程项目的执行效率，降低成本，提高竞争力，为港口工程领域的研究和实践提供了有价值的参考。

简介：摘要：本文探讨了工程机械制造企业生产组织方式的改革和完善，以应对市场竞争的挑战。传统生产模式在面对效率低下、资源浪费和市场变化等问题时显得不足，因此需要采取创新策略。文章分析了问题根源，提出了改革思路，包括实施精益生产、信息化管理、模块化设计等。通过改革后的生产组织方式，企业可以实现生产计划的细化、过程质量的强化、模块化的实现。

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简介：摘要：本文旨在探讨不同农业生产组织形式对农艺师经济效益的影响。通过分析传统小农经济、合作社经济和农业企业经济三种不同组织形式下农艺师的角色与经济表现的关系，揭示了不同组织形式对农艺师经济效益的差异。研究发现，农艺师在合作社经济和农业企业经济中的工作条件更好，获得更高的收入和福利待遇。相比之下，传统小农经济中农艺师的经济效益较低。关键词：农业生产组织形式、农艺师、经济效益、小农经济、合作社经济、农业企业经济。

简介：摘要：钢铁产品是基础建设领域重要的重要材料之一，其产品质量对工业和建筑领域的可靠性和安全性至关重要。钢铁企业在日常生产过程中通过优化生产组织来提高产品质量是一个关键的挑战。我们将介绍钢铁生产过程中的主要质量问题，然后探讨产品组优化的重要特性。接下来，介绍一些经常看到的产品组优化方法，包括质量管理系统、生产计划与调节、提供链管理和员工培训等。

简介：摘要：文章对数字化生产模式下劳动组织优化必要性进行分析，并提出明确劳动组织优化思路、优化劳动组织架构、优化发电企业运行模式等措施，以期将数字化生产模式优势充分发挥，确保劳动组织优化成效，为发电企业持续稳定发展提供强力支撑。

简介：摘要：随着铁路的不断发展，工务线路轨道结构不断加强，维修管理体制发生了很大变化。大型养路机械作业覆盖大幅度提高，小型机械设备不断普及，线路设备修理质量、线路设备的稳定性明显提升，线路设备的修理周期得以延长。但由于列车运行速度的提高、生产运输量的增加，铁路安全生产形势愈发严峻，以前的作业方式和组织模式已不适应当前铁路设备维护和安全生产的要求。如何在现有条件下，优化作业组织，提高作业效率，保证作业质量，延长设备修理周期成为铁路修理部门不断探索和实践的重要课题。