简介：本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求，从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。

简介：每天下午6时，乌鲁木齐石化公司化肥厂一尿素车间的核算员苏晓云，都会将装置的重要原始数据采集并录入到“班组成本核算软件”中。这是乌石化开展的“定性指标定量化，定量指标精细化”工作的一个缩影。

简介：从2005年1月开始，英国润滑油工业发生了一个历史性的变化：在欧盟独立润滑油工业组织（UEIL）协力推动下，成立了英国润滑油联盟（BLF）。

简介：9月1日，山东省经信委出台文件，同意省内地炼企业抱团，组建山东炼化集团。发改委文件指出，山东炼化集团将由山东东明石化集团有限公司、山东清源集团有限公司等骨干炼企共同发起成立，组建成为多元投资主体的股份制集团公司。

简介：<正>Amyris公司和Cosan公司于2011年1月初宣布,计划组建一个合资企业,用于开发、生产和商业化销售可再生基础油,这种可再生基础油将采用以甘蔗作为原料生成的烃类制成。总部在美国加利福尼亚州Emeryville的Amyris公司采用经基因改性的微生物来生产相关

简介：日本智索（Chisso）、旭化成和三菱化学公司日前发布联合公告称，三家公司已经同意合并各自的肥料业务，组建成一家命名为JCAMAgri有限公司的新公司。

简介：班组安全教育形式能否切合班组实际,受到组员的欢迎,达到学有所得、促进安全生产的目的,其针对性十分重要。那么,如何开展有针对性的安全教育?笔者认为应从如下几种形式入手。一是班前班后会教育。班前教育组员做好上岗前的各项安全准备工作,让组员有一个充分的思想准备,做到人员定位、工作有序。具体内容包括劳动用品保护穿戴、操作工具配用、人员分工、

简介：本文详细论述了天津石化班组长培训中运用“任务导向”进行策划设计和组织实施的方法和步骤，指出了“任务”选取中应该注意的问题和措施，并对“任务导向”设计的班组长培训项目实施效果与传统设计进行了比较分析。

简介：本文以2013年班组长培训的实践为基础，从以下五个方面，即为什么应用教练技术、如何选择教练人选、做教练技术培训、怎样把握项目的三个关键环节实施教练指导、效果与思考，论述了在以绩效改善为目标的班组长培训项目中如何应用教练技术的问题，希望以这样的实践探索推进培训创新。

简介：<正>耐斯特石油公司与阿布扎比国家石油公司(ADNOC)于2011年2月28日宣布,组建很高黏度指数(VHVI)基础油生产合作伙伴关系。随着这项合作,到2013年底预计将有60万吨/年NEXBASE基础油推向市场。ADNOC的子公司Takreer公司

简介：<正>霍尼韦尔旗下的UOP公司和埃克森美孚研究与工程公司(EMRE)于2011年8月上旬宣布组建润滑油和燃料技术许可联盟,为润滑油和高品质燃料生产提供一体化的解决方案。UOP和EMRE之间的协议,将为石油炼制商提供一站式

简介：西气东输二线引领世界管道建设新潮流；我国首条穿越长江的成品油管道开工；大张坨地下储气库通过国家级验收；江苏首条成品油管道投产；天津港石化码头问鼎全国质量奖……

简介：西气东输工程通过国家竣工验收由中国石油历时4年建设、投入试运行5年的西气东输管道工程于2月底通过国家竣工验收，已进入全面正常运行管理阶段。该工程投产5年多，年管输商品量由2003年的0．43亿立方米，增至2009年的186亿立方米。截至2月底，已安全运行2338天，累计输送天然气约692亿立方米。

简介：中俄石油管道今年10月底前开始运行中俄原油管道计划今年10月31日前完成并开始运行。该管道项目是中俄两国在去年2月达成的贷款换石油双边协议的一部分。根据这项协议，中国将向俄罗斯提供250亿美元的长期贷款，而俄罗斯将在2011至2030年通过这条管道向中国供应3亿吨石油。

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简介：近年来，庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神，逐步形成了具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系，为企业管理与生产经营注入了生机和活力。

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简介：俄罗斯的喀山有机合成公司(KOS)已经选择日本东洋工程公司建设俄国的第一套双酚A(BPA)和聚碳酸酯(PC)装置。该项目将建在鞑靼共和国的喀山，预计在2007年完成，包括。70kt／a的BPA和6．50kt／a的PC生产能力。东洋工程公司将负责项目的详细设计和设备及材料的采购。BPA和PC的生产技术分别由日本的出光和旭化成公司转让。该项目完成后，KOS可以从自己生产的苯酚和丙酮出发生产PC产品，大幅度提高产品的附加值。