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  • 简介:苏东坡喜与佛印斗禅,有一次他问佛印:“我像什么?”佛印恭敬地回答:“学士像尊佛。”东坡喜在心头。佛印也问:“那我像什么?”东坡玩笑道:“你像一堆牛屎。”佛印微微一笑,继续打坐念佛。东坡洋洋自得,向苏小妹自夸斗禅取胜,苏小妹笑道:“哥哥输惨了,世事本无别,你心中有佛,所见皆佛。你心中有屎,所见皆屎。可见佛印比你修行高。”东坡惭愧。

  • 标签: 中国 世界 苏东坡 苏小妹 佛印
  • 简介:“我们这个行业太缺人才了.大学动漫专业培养出来的学生只会简单应用3Dmax等软件,再让他们做别的就勉为其难了.没有高素质的动漫设计师就很难发展动漫产业.”在电话里,崔立不疾不徐地说到.崔立出生于上世纪70年代,是天津北斗星动画设计室的经理.在和他聊天的过程中,能明显感觉到他既有艺术家的骄傲,又有事业发展遭遇瓶颈的困惑.

  • 标签: 动漫产业 专业培养 70年代 动画设计 设计师 艺术家
  • 简介:我说几点感想。第一,《汽车商业评论》确实跟一般媒体不一样,他们怀着对中国汽车工业发展支持和大喊大叫、满腔热血,辛勤耕耘。

  • 标签: 汽车工业发展 安庆 商业评论
  • 简介:有量无价,大而不强,一直是中国制造业被诟病之处。然而,诟病之余,当我们仰望星空长叹别人赚钱、我们亏损的时候,是否应该思考一下我们需要改变点什么?

  • 标签: 变点 中国制造业 亏损
  • 简介:近日,偶遇一位管理咨询师,曾在一家跨国公司工作十二年,专门从事品质管理、流程管理,现在帮助一些企业作咨询工作。我问他,每个企业的产品都是不同的,品质管理中共性的东西占到多少?他说,就生产过程的质量管理而言,每个企业都有自己的特点,不过,一个企业的品质管理问题,首先是对人的工作管理的问题。比如,通过品质管理和5S管理,使人的工作规范化、流程化、养成良好的工作习惯,管理者没有好的工作习惯和方法,产品品质就无从保证。

  • 标签: 管理咨询 品质管理 工作管理 5S管理
  • 简介:三网融合方案初定,各大电视台之间就打响了“客厅之战”。这一次,除了要吸引受众的注意力以换取广告收入之外,他们还要通过电视购物等方式向受众卖东西,因为电视台多了一个新身份一流通领域的“零售商”。

  • 标签: 电视购物 三网融合 广告收入 流通领域 电视台 注意力
  • 简介:世博会以“城市让生活更美好”为主题,不可避免的一点就是如何处理人与自然的关系,因此上海世博会的环保特色成为了开园这以来最受关注的热点,各国展馆各显神通的同时,也带给人很多关于环保科技发展方向的思考。

  • 标签: 环保 人与自然的关系 上海世博会 成本 科技发展 城市
  • 作者: 叶东
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-07-17
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第7期
  • 机构:管理是需要激励的,在企业管理中要想让员工有好的表现必须不断给予物质与精神的激励而最重要的是精神激励因为人是情感动物。有老板曾对笔者表示员工表现不好的时候就应该批评就应该骂,为什么要激励?这句话听起来很有道理,细想起来是没有任何道理的。批评是老板的权力也会给员工适当的压力从而产生动力,但带来更多的是员工的消极性与对工作的抵触性。老板最终是要获得结果,所以在员工出现问题时或表现不好时应该给予更多的帮助或者能解决问题的建设性意见从而很好解决问题以及获得老板想要的结果。
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  • 作者: 许孙鑫
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-03-13
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第3期
  • 机构:此文不是告诉大家广告要搞坑蒙拐骗,现实中欺诈消费者的广告比比皆是,广告主只能谋得眼前的短期利益,最后落得原形毕露的下场广告还是要以诚实为本。“诡计”一词在希腊语中与“战略”是同义词,《孙子》言“兵者,诡道也”,这里的“诡”即为以假乱真,假的只是一种现象而不是本质,所以本文如此定名。
  • 简介:

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  • 简介:有这样一句话:“以铜为镜.可以正衣冠;以人为镜,可以知得失。”确保生产安全,需要四面“镜子”。一是“穿衣镜”,查自己。对照集团公司《安全生产禁令》和各项规章制度,检查自己是否遵章守纪,是否按规程操作,是否及时填写报表资料,进而发现自身存在的不足,及时进行整改。以每个人安全素质提高一小步,推进整个团队安全管理水平提高一大步。

  • 标签: “镜子” 安全需要 生产安全 规章制度 安全生产 集团公司
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-03-13
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2010年第3期
  • 机构:从打工者到创业者,许多人都会稍有不适,因为许多事情将取决于创业者自己的决策,从听从指挥到指挥别人,这是一个角色转换的过程,而在这个过程中,创业者需要留给自己的应该是更多的自信。
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  • 简介:20多年前,中国虽然人口众多,但市场不那么大,很多跨国公司在中国市场的销售份额只占全球一个百分点,而中国是用市场换技术、资金,以及寄望外资为中国培养人才i现在则完全不一样了,很多外资公司在中国的销售占到了3至5个点,而按照经济的发展规律来看,中国现在是全世界第二大经济体,市场占有率还会有很大的成长空间,20%的目标应该是可期的。

  • 标签: 跨国公司 “红宝书” 中国市场 销售份额 外资公司 市场换技术
  • 简介:都说德国公司里的工作环境很压抑,人和人相处很刻板,但是我却没有这样的感觉。在参加公司培训的时候,教我们的公司老员工就很注重让我们掌握工作中必备的“软技巧”(SoftSkills),是指有别于专业知识、技术等“硬”技能的员工技能因素,包括领导艺术、交流沟通能力、团队协作能力、人际关系、时间管理和演讲技巧等。我的上司就是一个德国人,虽然看上去高大、严肃,但

  • 标签: 德国 企业管理 生存技巧 员工技能 领导艺术 团队协作