学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:对于企业管理来说,物资供应管理是一项非常重要的工作内容,会在一定程度上影响企业的经营和发展。现阶段,企业应该转变自身的管理观念,认识到物资供应管理对企业发展所起的作用,提高相关人员的管理水平,制定完善的管理制度。与此同时还应该将信息技术加入其中,从而不断提升物资供应管理水平和效率,让物资供应管理发挥其作用,促进企业发展。本文将对企业物资供应管理中存在的缺陷展开分析,提出提高企业物资供应管理水平的策略,希望可以帮助相关人员答疑解惑。

  • 标签: 企业 物资供应管理 管理水平 措施
  • 简介:摘要:我国企业在发展过程中,会涉及较多种类的生产物资,需要利用多种有效方法保证企业每一项管理工作顺利开展,从而科学合理地使用物资,预防物资流失情况再次出现。在企业实际运营中,企业管理工作中最重要的一项工作就是物资供应管理,这对于企业的经营和持续稳定发展有较为重要的意义。所以,企业如果想要有效提升经济效益,就需要提升物资供应管理水平,让企业可以实现资源优化配置。

  • 标签: 企业 物资供应管理 管理水平 措施
  • 简介:摘要:医院管理工作的重要内容之一就是预防和控制医院感染,《医院感染管理规范》等明确了医院感染预防控制中消毒供应的地位。患者治疗效果和消毒供应中心工作质量存在密切关系,一旦等严重感染等情况出现,患者生命健康就会受到严重威胁。基于此,本文將对某基层医院感染情况进行研究,对该医院感染预防控制中消毒供应工作的地位进行明确。

  • 标签: 医院 感染预防 消毒供应工作 作用分析
  • 简介:摘要:分析:探讨在消毒供应室中对口腔医疗器械实施有效监督干预的应用价值。方法:选择我院消毒供应室中的 76 个口腔医疗器械为研究对象,对其进行清洗工作分配、清洗人员知识培训和器械分类归置、清查的有效监督,比较所有口腔医疗器械在干预前后的清洁效果,以此为依据分析对口腔医疗器械实施有效监督的效果。结果:在 76 个口腔医疗器械中,经监督干预后,清洁效果合格的数量为 74 个( 97.37% ),多于干预前的 58 个( 76.32% ),差异具有统计学意义( X 2 = 9.4447 , P=0.0021 )。结论:对消毒供应室中的口腔医疗器械进行有效监督,能够显著提升器械的清洁效果,值得扩大应用范围。

  • 标签: 消毒供应室 口腔医疗器械 监督
  • 简介:【摘要】:目的:分析集中消毒供应在医院消毒供应中心中的应用效果。方法:医院于 2012年开始实施集中消毒供应管理,将 2018年医院消毒器械清洁度以及器械污染发生率与 2017年进行对比观察,分析集中消毒供应的应用效果。结果: 2018年全年医院消毒器械清洁度以及器械污染发生率分别为 1.46%和 2.21%, 2017年全年医院消毒器械清洁度以及器械污染发生率分别为 2.85%和 3.38%, 2018年全年医院消毒器械清洁度明显高于 2017年( P< 0.05);且 2018年器械污染发生率明显低于 2017年( P< 0.05)。结论:通过集中消毒供应模式的实施,能够提高消毒供应中心的工作效率和质量,从而提高器械清洁效果,减少器械污染事件的发生,能够减少医院感染相关事件的发生率。

  • 标签: 集中消毒供应 消毒供应中心 器械污染
  • 简介:摘要:供应链金融是确保中下游企业进行融资活动的关键,科技水平以及先进理念的引入使得供应链金融得到了创新发展,但与此同时也面临着一些金融风险,本文首先阐述了供应链金融创新发展内容,在此基础上进一步分析了当前供应链金融创新发展下的风险变化,并提出了一些金融防控措施。以供相关人士参考。

  • 标签: 供应链金融 创新发展 风险变化 有效防控
  • 简介:摘要:近年来,随着中小企业数量的增加,供应链金融业务正在蓬勃发展,它不仅解决了融资问题困难,中小企业融资成本高在一定程度上,也会进一步加强产业链,促进实体经济的发展。我国中小企业作为国民经济的生力军,近年来发展迅速。虽然中央和地方政府已经出台了一系列扶持中小企业发展的政策,但如何保证政策的落实,如何有效突破发展瓶颈,金融创新是不可缺少的一部分。本文通过对供应链金融创新发展下的风险变化和有效防控进行分析和研究,希望能够给相关的工作人员提供相应的理论支持和实践参考。

  • 标签: 供应链 金融创新 风险变化 有效防控 总结
  • 作者: 魏之溥
  • 学科:
  • 创建时间:2020-10-23
  • 出处:《科学与技术》2020年19期
  • 机构:中国船舶集团有限公司第722研究所 湖北省 武汉市 430000
  • 简介:摘要:改革开放后,我国的经济得到了巨大的发展,发展重心已经从速度转变为速度与质量并存,国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量,相关企业要考虑好自身的供应链,制定出对供应链选择的方法。特别是在中端与高端的消费上,要注重于创新化,注重绿色环保化,考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应链,获得更高的质量,进一步为我国的经济化做出贡献。

  • 标签: 企业供应链 供应链战略 研究
  • 简介:摘 要:目的:研究集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法: 2017年 3月到 2018年 3月期间,本院采用分散式消毒管理; 2018年 4月到 2019年 4月期间,采用集中消毒供应管理,对比实施前后的医疗器械污染发生率和清洁度。结果:集中消毒供应方式应用前的污染发生率和清洁度分别是 5.5%、 94.5%,该方式使用后的污染发生率和清洁度分别是 1%、 99%,前后进行比较有较大的差异( P<0.05),存在统计学意义。结论:集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用,大大提高了医院器械消毒的质量,降低器械的污染发生率,很好地保证了消毒灭菌的效果,器械清洁度大大提高,值得推广应用。

  • 标签: 集中消毒供应 医院消毒供应中心 应用价值
  • 简介:摘要:现阶段的企业发展和建设过程中,供应商质量管理是比较重要的组成部分,同时在管理手段上必须不断的增加,继续按照传统的模式来开展工作,不仅无法在效益上良好的提升,还会导致企业面临更多的挑战,在供应商质量管理当中,容易产生较多的缺失和疏漏现象,这对于将来工作的进步,并不能产生良好的推动作用。因此,供应商质量管理的体系必须不断健全,在方式、方法上灵活调整。文章针对供应商质量管理在企业的实施现状展开讨论,并提出合理化建议。

  • 标签: 供应商 质量 管理 企业 实施
  • 简介:摘要:在企业管理领域,供应链管理得到了广泛应用,属于一项系统工程,有着多层次的特征,伴随市场环境的变化,对于供应链管理而言,其主要任务也发生了改变。基于此,本文对燃料供应链一体化进行了分析,并探究了如何选择供应商,希望能够帮助相关人士。

  • 标签: 燃料供应 供应链一体化 合作关系 层次分析法
  • 简介:摘要:为使电力企业的物资供应管理物流水平与效率不断提升,就需要结合电力企业的发展现状,针对物资供应提出相应的解决方案。通过在电力企业物资供应中加强供应链管理整合,不仅能提升物流服务的水平与效率,还能促进电力企业的经济效益提升。

  • 标签: 电力企业 物资供应 供应链 管理
  • 简介:摘要 : 近年来,随着电力企业市场经济的发展和完善,如何有效地实现电力企业物资供应供应链管理的优化与整合,已成为电力企业迫切需要解决的首要技术问题。有关人员必须高度重视这个问题。基于此,本文主要以电力企业供应链管理与集成的概念研究为重点,阐述了目前我国电力企业供应链管理与集成的优化运行情况。

  • 标签: 电力企业 物资供应 供应链管理整合
  • 简介:摘要: 目的: 分析 PDCA 循环在消毒供应室护理管理中的应用效果观察及有效性。 方法: 201 7 年 1 月至 2018 年 7 月 期间,消毒供应室还未执行 PDCA 循环护理管理模式,将其设立为常规组(样本管理资料 =100 份), 2018 年 8 月至 2020 年 5 月 开始执行 PDCA 循环护理管理模式,将其设立为研究组(样本管理资料 =100 份)。消毒供应室工作人员共 16 名。对比分析两组护理管理工作质量以及不良事件发生率。 结果: 研究组不良事件发生率、消毒工作质量、环境管理质量、包装质量以及医疗器械管理相较于常规组而言, 均 获得了显著的优化效果且存在着较大的差异性( P < 0.05 )。 结论: 针对医院消毒供应室执行 PDCA 循环护理管理工作模式,可将 不良事件发生率 以及护理工作质量均优化至最佳状态范畴以内,存在着较大的推广以及应用价值。

  • 标签: PDCA 循环 消毒供应室 护理管理 管理效果 工作质量
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:近年来 “大集采”的概念逐渐深入人心,随着其 发展战略的深化改革,建筑 施工企业为了适应这种模式相应的 建立了较为完善的物资集中采购体系。 物资集中采购体系 对采购流程的规范化和低成本化具有积极的效应 。能够使得采购规模 进一步提高,并且还能够充分发挥 集中采购优势。 此外,物资集采供应对加强 供应链金融体系建设和相应产品的推广应用具有显著的积极影响 ,有效的缓解了 集中采购的规模扩张带来的资金问题。

  • 标签:
  • 简介:摘要:日本丰田公司创立于1937年,其主要产品是汽车,它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战,冲击着丰田公司的大批量生产体制,客户订货合同取消等问题,在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。 

  • 标签: 供应链 供应链管理 丰田供应链管理模式