简介:摘要2016年3月,xx电网有限责任公司审计部与信息部根据集团公司信息化发展战略规划启动了“xx电网公司审计管理信息系统项目”建设工作,我公司成功中标,本人经过公司层层选拔终于担任了该项目的项目经理一职,来全面负责该项目的管理和实施工作。该项目由于实施周期长,规模大,干系人众多等特点,在项目管理中我们项目团队意识到质量管理的重要性,从规划质量管理、实施质量保证、控制质量等方面进行项目质量管理,根据项目实际情况和特点通过有效地措施,保证了项目的质量,通过规范的变更控制流程,防止了项目范围的蔓延,保障了项目顺利实施取得了项目的成功,获得了建设方的好评,在验收会上,验收组长高度评价该项目优质高效,项目组一致认为项目质量管理的成功是项目成功的保障。
简介:摘要:近些年来,我国经济增长速度非常之快,煤化工行业由于其高利润引来了很多投资,很多行业都都关注起煤化工的生产效率和效益,由此煤化工行业得到了高效快速地发展,它们的经营利润也是水涨船高。在这些煤化工企业及其相关的企业不断发展壮大过程中,我国的煤化工行业整体水平得到了极大地提升,行业前景也十分可观。煤化工的工艺包含煤馏化、煤气化、煤焦化、煤液化等。随着人们对化工制品的环保性和安全性的要求越来越高,煤化工的生产进度和质量都因此要提高,也受到了行业的冲击。特别是煤化工的设备,当前很多煤化工企业的设备较为老旧且操作自动化水平不高,极大地影响了煤化工相关企业的发展,或者是由于各种设备问题导致生产滞后,因此必须做好煤化工定期质量检查,才能很好地为煤化工生产进度做好保障。