简介：

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简介：惠普公司（HPInc.）分拆已有3年时间,成效初步显现,2017财年的净营收为521亿美元,较2016财年的482亿美元增长8%.2015年至今,惠普股价上涨1倍左右,重新夺回PC市场全球第一的位置.惠普大中华区人力资源总经理徐苗苗认为,复苏的关键是惠普被重新注入“初创公司”精神,而在斯坦福大学罗伯特.A.伯格曼（RobertA.Burgelman）教授看来,惠普是一家“人为造就”的公司,即当外部环境发生急剧变化时,其战略型的领导文化总能帮助公司成功凤凰涅槃,基于15年的深入调研,他撰写了《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》一书.两人均向《21CBR》记者分享了惠普转型的感悟.

简介：黄敏与尹文涛同在云桥路惠普公司4楼的Office办公,黄敏的职务是惠普信息产品集团采购运输部经理,而尹文涛则是大中华区国际采购处的采购工程师。从双方的行政职务的划分上来看,分属于惠普两个截然不同的部门,黄敏对所在惠普工厂的供应链经理负责,而尹文涛则对采购处的LocalManager负责,同时要对负责技术方面的ReportManager负责。但因为都与

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简介：惠普公司最近在国内推出三款新的掌上电脑产品。

简介：处于残酷竞争与无情经济寒冬下的大公司亦如高空巡航的飞行器，需要保持系统性的平衡。在这次强风流中，有的百年飞行器已经坠落，有的摇摇欲坠，有的剧烈颠簸，只有少数得以保持稳健的飞行姿态，继续爬升，惠普公司便是其中之一。

简介：纷纷扬扬的惠普更换笔记本内存事件，把缺陷产品召回制度再一次推到了前台。

简介：2005年年末．我有幸参加了惠普耗材放心店的专访．这次专访给我留下了很深的印象。

简介：二十多年来，惠普（HP）创造了无数辉煌的历史．尤其在黑白激光打印领域更是演绎了一个又一个的经典“神话”。1997年．惠普（HP）首次推出了专门针对中国纸张特点设计的LaserJet6L．曾一举写下连续4年畅销不衰．中国市场销量超过百万的传奇，开启了中国商用办公激光打印时代。从那时起．惠普（HP）就一直伫立在中国激光打印机市场潮头浪尖．引领着黑白激光市场的发展方向。

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简介：1995年，惠普总部就在信息总监兼副总裁BobWalker的倡导下尝试开展了知识管理。当时，惠普提出的知识管理目标很明确．就是要解决存在于各部门中已影响公司经营发展的问题，其中主要有：产品相关知识传播未能加快产品市场占有的问题：老专家头脑中经验知识要留传下来．避免研发人才新老交替的知识断代问题：全球生产机构工艺流程技术和管理方法参差不齐致使各厂效能不平衡的问题：对众多用户提出的大量问题进行及时咨询服务的问题．等等。

简介：近年来，惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖。什么原因?我个人认为，人才的培养、培训是我们成功的关键。

简介：如何从体制上寻求突破，鼓励企业高级人才到大学去教书，同时促使学校老师去企业交流工作，建立新型的大学人才培养模式，这成了重庆邮电大学软件学院陶洋院长近来的一个重大课题。

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简介：2013年,惠普公司（HP）尚处于世界500强中的第43位,而时至今日,全球PC行业哀鸿遍野,惠普自然无法置身事外,苦苦挣扎在营收下滑与裁员的困窘之中。

简介：本刊讯6月16日，在北京第八十中学举办的“洞悉行业需求，惠普AMD引领移动教学新体验”惠普教育行业用户体验会上，惠普电脑携手AMD首次推出了针对中国教育行业的惠普创新移动解决方案之惠普教育本，希望能够通过创新的教育产品及解决方案引领移动教学新体验。

简介：VMware公司日前宣布，将与惠普公司联合推出存储、桌面及连接性一体化解决方案，帮助组织机构进一步加快部署，实现高可用性和低成本。这一解决方案将帮助客户在一个融合基础设施框架中部署虚拟化，使数据中心转向云计算。

简介：作为围绕战略咨询为核心打造咨询服务型企业的一步重要棋子，最近惠普公司正式发布了全球首部关于数据中心的书——《新一代数据中心建设理论与实践》。