简介：近几年来，“生鲜超市”，“生鲜便利店”在我国的大中型城市悄然兴起，作为一种新的经营形态，生鲜超市所经营的果蔬产品，水产品，畜禽产品均以鲜活物美吸引着消费者。然而，如何对生鲜部门进行管理是件很头痛的事情，因为生鲜产品不易保存，很容易就会造成损耗。

简介：强化成人高校的有效管理,必须转变管理理念。本文为此作了三个方面的阐述:学习管理科学,树立正确的管理理念,敢于创新,善于实践;科学地设置机构,建立一支高素质的管理队伍;确立法制观念,做好立法、执法、护法工作,保证人才培养目标的实现。

简介：资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。

简介：

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简介：随着农村改革的不断深化,农村财务管理仍比较混乱是当前农村中的一个比较突出的问题.本文以四川岳池且的实证为例,对农村财务管理提出"六大监督"办法,以期强化农村财务管理.

简介：<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、

简介：几年前。武钢股份公司烧结厂四烧甲班烧结机组还是一个班组人员结构不理想、生产质量指标拖后腿的落后班组．但经过持续强化班组基础管理，从去年开始，该班组不仅产生了技术能手，生产竞赛指标排名一跃而成车间第一，而且班组质量管理取得全国冶金行业优秀质量管理小组的荣誉，真正实现了从落后班组到红旗班组的转变。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。行业企业强化精益管理要深化政务服务改革、提高服务能力，把“老传统”变为“新方圆”。各条战线的干部职工要从办实事、服好务、解难题入手，着力深化政务服务改革，完善办事流程、规范审批行为、提高办事效率，将当前正在开展的党史学习教育成果转化为干事创业的实际行动。通过转变工作方式设立征求意见簿，通过电话征询、调查问卷等形式，广泛收集意见和建议，对照当今国内先进管理水平找准差距，强化创新驱动。注重规范化管理，提高知法、懂法、守法意识。本文就强化企业精益管理，提升管理效能展开探讨。

简介：强化民主管理促进企业管理赵学堂，申照亮近年来，我们沂南县邮电局在不断强化企业管理，探索推行承包经营、转换机制的实践中，坚持建立完善两级民主管理网络，积极发挥职工代表大会的职能作用，使企业管理逐步走向民主化、科学化、制度化，促进了生产经营与改革建设的快...

简介：摘要： 对电力企业来说，完善业扩报装的各项流程、做好业扩报装细节管理、 提高业扩报装服务 效率， 利于增强电力企业的综合竞争实力，使电力企业能够在激烈的增量配电 市场竞争环境中占据优势地位，并且这种方式也利于电力企业树立自身的企业形象 , 优化地区营商环境 。所以说，电力企业应强化 业扩报装领域的精细化 管理，提高业扩报装管理效率，从而为广大 客 户提供更为优质的服务。

简介：１９９９年,江苏省高邮市粮食局把强化费用定额管理、减少费用开支、提高经济效益当作工作重点来抓。本着“合理、必须、节约、科学”的原则,根据购销业务与附营业务分离精神,对基层企业的费用开支实行“二结合”（正常业务开支与特殊业务开支相结合;开支绝对额控制与开支水平控制相结合）的定额管理办法,在全年购销经营总量上升２０８０１万公斤的基础上,费用开支却比上年下降１６５９万元。一、合理制定正常费用开支定额（一）运杂费１．装卸搬运费。单位出售粮油以仓门价交货的,一律不得开支装卸搬运费。以本单位车（船）价交货的,运距在３０米以内的装卸搬运费开支标准,一级路为８．４５元／吨,二级路为９．２５元／吨。由于路道离河

简介：强化内部管理企业才能腾飞郑建辉１９９４年对于湖南邵东县邮电局来说，是很不寻常的一年。这一年，全局通信生产取得了一系列出色成绩：业务总量完成２００１万元，比上年增长１２０．３４％，增长幅度居全省县（市）局第４位；业务收入增长１３８．６５％，增长幅度排全...

简介：【摘要】经济的快速发展促使电力企业之间的竞争日趋激烈，要提高电力企业整体实力还必须进一步提升电力营销工程的项目管理水平，文章通过阐述电力营销工程项目管理的现状和重要性，提出强化电力营销工程项目管理的措施，以期为提高电力营销工程项目管理水平建言献策。

简介：粮棉油收购资金封闭运行管理是一项动态的系统工程，随着粮棉油流通体制改革的不断深化，封闭运行的各项管理办法、措施需进一步完善与创新。为此，我们要根据发展变化的新情况，不断完善封闭运行管理办法，规范操作程序，以确保收购资金持续稳定地封闭运行和良性循环。本文拟就粮改中县级成立粮食购销公司，基层粮站为非独立核算单位的状况，控寻在这一模式下，农发行如何进一步完善目前管理办法，对其加强动态管理问题。

简介：资金,是国营商业企业开展购销活动的极其重要的因素,由商品转化为货币,货币转化为商品,由卖到买,由买到卖,都离不开正常的资金分配。1989年,国家紧缩银根,对促进经济的稳定增长,抑制通货膨胀,起到了积极的作用。但不少企业资金紧张,市场疲软,商品销售困难,商业信用膨胀,商品资金相互拖欠,严重地影响到资金周转和经济效益。在新的一年里,国家继续紧缩银根,企业自有资金还处于十分短缺的情况下,研究一下进行企业深层次的改革,强化资金意识,挖掘企业内部资金的潜力,

简介：摘要：我国近些年的经济增长速度很快，为了更好的开发市场，企业必须提高生产效率，减少能耗。企业可以在生产中引入先进的设备，建立有效的计量检测管理机制，充分发挥设备的作用，实现企业自动化生产。没有科学的计量管理，企业难以正常生产和运营。为此，本文从计量管理工作的重要性及应采取的一些具体措施等方面进行了探讨，为提高计量管理水平、推动企业健康发展提供了有益的借鉴。

简介：摘要：电力生产与发展为人们的生活带来了极大的便利，并在一定程度上推进了科学技术的发展，而这一切都得益于电力系统调度的安全运行。在电力系统调度运行的过程中，常见的危险点主要由检修计划审批、电力调度指令、电网设备临检、电网事故处理以及电力调度交接引起，而提升电力系统调度运行安全性的主要策略有强化调度人员安全意识、提升工作人员专业素质、完善电力系统调度制度、加强员工事故处理能力及合理规划安排检修工作五个方面。

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简介：摘要： 近年来，我国社会经济在不断发展，在人们生产生活需求提高下，对电力行业提出了较高的要求。电力作为人们生活中不可或缺的一部分，加强各方面的管理显得尤为重要，本文主要对电力调度监控管理工作进行分析，希望可以进一步加强电力调度监控管理工作质量，保证电力的安全稳定运行，为人们生活提供必要的保证，从而进一步促进社会稳定发展和进步。