简介:桥南市场位于常德玩水大桥南岸,自1992年建场开业以来,不断承受市场风雨的洗礼,从形式到内涵上不断扩张,形成了工贸、家电.副食、轻纺、水产、陶瓷等12个大型专业市场。2000年市场成交额达45亿元,完成税费4000多万元,以其庞大的规模和雄厚的经济实力跻身全国集贸市场10强,雄踞中南地区最大的工业品批发市场宝座。一棵经风耐雨的大树桥南市场建场8年来风风雨雨,可谓一言难尽。1992年市场开业时,公司欠债4000多万元,几度陷入困境之中。但桥南市场开发总公司却克服了重重困难,屡创奇迹:开全国集贸市场先河,推行经营权出让,甩掉了建场债务;首创“四位一体”管理体制,创造良好经营环境;实行质量立市、
简介:“两会”期间,全国人大代表、云南省省长李嘉廷指出,迎接西部大开发最大的障碍是思想观念的落后。东部沿海地区的思维模式是“我要改革,我要开放”,积极主动;而西部地区往往是“你要我改革,要我开放”,处于被动。很显然,如果在西部大开发这一机遇面前,云南各族干部群众的观念依然不能来一个大的转变,我们又将错失这一次良机。我们讲解放思想转变观念已经很有些时日了,甚至提起解放思想,转变观念,有的干部群众认为该讲的话都讲完了。但我们不能不正视,我们缺乏积极主动。我们的一些干部群众口头上似乎很想干很敢干很愿干,但在实际行动中却自觉不自觉地为改革开放设置着障碍。我们的长期落后使我们形成了一种依赖的惰性,喜欢伸手、等待。这一可怕的惰性既阻碍着人们主观能动性的发挥,更无形地阻挡了资金项目的进入。据《中国商报》载,一位在北京生活了8年的西部青年很想回家乡效力,但西部的一些现状使他失望地离开。一次是他捐给希望工程的现金被当地部门领导用来给部门人员发奖金,面对丰盛的酒宴,他百思不得其解;一次是想在西部推出一项专利,但主管项目审批的工作人员看都没看就打发了他们,银行的人说不懂高科技而拒绝贷款,结果这项专利只有回到东部去成功的推向了市场;还有一...