简介：

简介：中华人民共和国建设部令第153号《注册建造师管理规定》已于2006年12月11日经建设部第112次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年3月1日起施行。

简介：摘要本论文以建筑工程执业市场施行建造师执业资格制度为分析对象，并根据建造师制度中存在的一些问题进行了分析。并结合建设部对建筑业改革的文件，对建造师个人执业进行了探讨。

简介：摘要建造师不仅仅是一个施工方面的专家，首先更应该是一个管理者，且须德才兼备。

简介：建造师执业资格制度进入实施阶段。

简介：

简介：

简介：一、建造师与项目经理产生的背景1．建造师与项目经理的理论基础是项目管理项目管理作为管理科学中一个重要的学科领域，有着极其丰富的内涵，是一项艰巨复杂的社会系统工程，具有很强的超前的指导性和实用性。发达国家，特别是美、日、英等国，早在1960年就着手研究并开始实项目管理。对我国来说，实行建设工程项日管理体制改革始于1987年贯彻落实国务院关于开展学习、推广鲁布革工程的项目管理经验及以“项目法施工”为突破口进行建筑企业管理体制改革试点。

简介：2004年3月11日，建设部在北京召开了建造师执业资格制度宣贯会。全国各地建设行政主管部门，国务院有关专业部门，新疆生产建设兵团，中央管理的有关企业等单位的代表参加了会议。

简介：<正>我国进入WTO以后,面对越来越多的外企入驻,建筑领域正面临着一个严峻的考验,必须要建立一个完整严密的体系来迎接这次挑战。"注册建造师"执业资格应运而生.2004年9月25和26日,我国将举行首次注册建造师执业资格考试,这一信息引起了业内人士的高度关注。建设部建筑市场管理司副司长王早生对此表示欣喜,他指出,注册建造师执业资格的实施,可以加强建设工程项目管理,提高建设工程施工管理专业技术人员素质,规施工管理行为,保证工程质量和施工安全,对我国建设事业的发展将带来重大而深远的影响。

简介：摘要：当前，我国信息化建设发展迅速，尤其是在房屋建筑项目中，信息化管理给建设企业提供了极大的便捷。因此，在实施信息化管理时，企业应在各部门和各施工单位之间大力推广信息化管理。此外，企业有关领导要认真学习信息管理知识，合理对员工开展信息管理培训教育工作，以提高建筑企业在房屋建筑工程项目中的信息化管理水平。

简介：摘要：随着现代化建筑施工模式的不断发展，总承包施工模式得到广泛运用，在此情况下，建造师在建筑工程项目管理中的重要作用逐渐得以凸显。建造师执业资格考试是建造师执业资格制度的基础，在我国建造师执业资格制度的深入推行下，行业对建造师的重视和要求不断加强，建造师在项目管理工作中的重要性也逐渐提升。基于此，对建造师在工程项目管理中的作用进行研究，以供参考。

简介：摘 要：我国无论是从科技文化、人才培养、还是从经济发展、国家基建方面都积极拥抱世界，始终遵循着“志合者、不以山海为远”促合作、图共赢的理念。自2002年起，借鉴由英国最初起源的建造师执业资格制度，开启了我国培养从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。也就是本文所阐述的其中之一的“二级建造师”专业人才，但是随着日新月异的知识迭代，二级建造师对于工程管理、法律法规常识、安全检查法规标准等知识架构的掌握，也要随之进行不断的学习和更新，这就要求持有二级建造师执业资格证的专业技术人员在规定期限内，进行继续教育以便具备更高的素质和专业技能。

简介：摘要随着我国建设行业的发展，国家对建造师的执业要求也越来越严格，越来越规范，自2001年以来，国家为规范执业行为，相继出台了不少相对于各专业执业资格的行为准则，这是维护建筑市场秩序，推动建筑行业稳定健康发展的需要，也是为了和国际建筑市场接轨，参与项目管理竞争的一个前提条件。作为一名建造师，如何在执业过程中避免发生不良行为，对适应国内外建筑市场的竞争需求，满足建设项目的执业要求，圆满完成建设项目尤为重要。

简介：本刊讯为规范一级建造师注册管理工作，建设部近日印发《一级建造师注册实施办法》（建市[2007]101号），自公布之日起执行。

简介：建市[2008]42号各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏、山东省建管局,国务院有关部门建设司,新疆生产建设兵团建设局,总后基建营房部,国资委管理的有关企业:

简介：摘要建筑行业的蓬勃发展为建造师提供了更多的就业机会，同时对建造师的职业要求也不断提高，在讨论建造师执业时，需要关注建造师的职业道德，职业道德能够提高建造师的执业水平，从而保障建造师的整体工作能力。本文在分析建造师执业的职业道德重要性的时候从深入了解职业道德的内涵出发分析职业道德对于建造师执业的重要性，在此基础上提出如何更好地在建造师执业过程中体现和落实建造师的职业道德。

简介：在建筑业突飞猛进的今天，为更好贯彻执行建造师执业资格制度，便于考生顺利地通过建造师执业资格考试。有必要对考前培训的教学方法加以探讨，制订一套能满足考前需要的培训策略与技巧。

简介：

简介：摘要：工程施工管理质量受多方面因素影响，需要多方共同协作完成。建造师是项目工程管理的主要负责人，是统领全局，连结各方的纽带。只有建造师用心去管理项目，才能整合资源，切实保障管理工作顺利开展。本文总结了建造师提高自身管理能力的有效方法，以及在工程项目施工中提升管理质量的有效措施。