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  • 简介:工程施工进度项目投资、工程质量是相互联系相互影响的.加快施工速度,固然会缩短工期,但同时也会加大施工单位的成本,使参建单位之间配合难度加大.施工单位会向建设单位索赔赶工费用,从而加大建设单位的投资.过分追求高施工速度甚至会使施工质量难以保证.相反降低施工速度,会增加建设单位贷款利息,增加投资成本,推迟投资回收时间;对施工单位来讲,有可能增加周材占用时间,从而增加施工成本,同样有可能向建设单位索赔.因此,监督施工单位按合理的施工速度施工,力求使建设项目在合同规定的工期内建成动用不仅是监理合同的要求,也是投资控制、质量控制的要求.

  • 标签: 工程施工 进度监理工作 工程质量 监理合同 监理内容
  • 简介:摘要工程施工进度控制管理是工程项目中的重要工作,与施工质量控制一样重要,施工进度控制是保证工程按期完成的关键,对合理安排资源供应和节约工程成本有重要的意义。有效的施工进度控制能促进施工单位履行合同、工程按期竣工。本文主要针对影响施工进度管理的因素进行了分析,并介绍了相关的进度控制理论,最后探讨出了相应的管理措施来应对这些因素。

  • 标签: 施工 进度 管理 措施
  • 简介:摘要:随着城市快速发展,城市高架桥梁已成为改善交通的城市快速路建设形式的首选,高架桥梁工程的建设因施工区域局限影响,如何通过快速施工,缩短工程建设周期,同时可以保证质量不降低与成本不增加,已成为项目管理人员必须思考的问题。本文以盐城高架三期项目为例,从质量、成本、进度三方面相互间关系,简单分析了施工进度影响因素及管理措施,仅供参考。

  • 标签: 施工进度  管理  城市高架
  • 简介:【摘 要】在幕墙施工过程中,施工进度的快慢直接影响到材料的使用量和施工人员的成本投入,也影响到建筑的竣工时间。 如果工程进度太慢,不能在规定的时间内交付使用,将对工程建设造成严重的经济损失,损失也会对建筑企业的声誉产生负面影响。 因此,本文对幕墙施工进度管理进行了相应的分析。

  • 标签: 建筑幕墙工程 施工进度 管理措施
  • 简介:摘要:新时期,为了提高水利水电工程建设水平,需要重视施工进度控制,通过进一步分析,本文总结了水利工程建设过程进度控制的必要性,提出了具体的控制策略,希望分析能够为相关工作人员提供有效技术参考。

  • 标签: 水利工程 施工进度 管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工技术直接影响着工程的质量。建筑企业要结合建筑施工的特点,按照工程建设的要求,正确合理地运用建筑施工技术,保证建筑施工的安全运行。因此,在我国建设工程中,建设单位应充分认识到技术创新对于建设单位可持续发展的重要性,为建设单位提供更多的技术支持,以达到建设单位可持续发展的目的。深刻理解施工技术控制的重要性,进而能有效地推动建筑工程施工技术的效率与质量的提高。在此基础上,对施工技术控制的意义、现状以及相应的对策进行了详细的论述。

  • 标签: 建筑工程 建筑施工技术
  • 简介:施工阶段则是建设工程实体的形成阶段,对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。本文主要分析影响工程进度的因素,对建设工程施工进度控制的措施进行探讨。

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  • 简介:建筑工程幕墙施工进度控制是众多施工企业考虑的重要问题,施工进度控制应与质量控制、成本控制有机的结合起来,对施工进度控制还要考虑工程特点,环境特点、人力资源、材料资源等多方面问题。为了保证该幕墙工程能够按工期完工,对该幕墙工程实施了进度管理。

  • 标签: 建筑幕墙 工程施工 进度管理
  • 简介:摘要建筑工程施工进度控制的主要任务就是制定施工总计划、总进度,按照计划完成整个建筑工程项目的目标;制定单位工程计划并且控制与执行,按照计划完成单位工程的项目任务;制定分部分项工程计划进度,并采取控制执行,按照计划完成分部分项的项目任务;制定按照季度、月、旬、周等施工计划,并执行控制,完成制定的目标。本文从建筑工程施工进度的影响因素、施工进度应用的原理、工程施工的控制办法等方面进行分析和阐述,为建筑部门及工程作业人员提供建议和参考。

  • 标签: 工程进度的影响因素 控制原理 控制方法
  • 简介:摘要本文结合建设工程施工进度管理的现状,对影响建设工程施工进度的因素进行了分析,并提出了一系列建设工程施工进度的保证措施,以期为同行提供一定的借鉴与参考。

  • 标签: 建设工程,进度管理,现状,影响因素,措施
  • 简介:【摘要】建筑工程进度管理是贯穿在整个建筑工程过程中的关键管理环节,工程进度管理要求施工方、监理方和管理方等多方配合才能完成。工程进度管理是决定工程建设进度的主要因素,也是项目管理中的主要管理环节,决定了工期是否顺利完成及工程收益。基于此,在建筑工程施工中要加强施工进度管理,下面就结合自身工作经验,谈一下在建筑工程中常见的进度管理问题,并提出相应的改善建议,以提高施工进度管理效率,保证建筑工程按期、保质完成。

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  • 简介:摘要:在幕墙施工过程中,施工进度的快慢直接影响到材料的使用量和施工人员的成本投入,也影响到建筑的竣工时间。 如果工程进度太慢,不能在规定的时间内交付使用,将对工程建设造成严重的经济损失,损失也会对建筑企业的声誉产生负面影响。 因此,本文对幕墙施工进度管理进行了相应的分析。

  • 标签: 建筑幕墙工程 施工进度 管理措施
  • 简介:摘要:因为中国经济保持稳步增长的趋势,也大大的改善了人们的生活条件,人们也提出了更高的人居环境要求规范。紧贴人们生活的一项工作就是建筑工程,在不断完善与丰富建筑结构和内部功能的状况下,人们也越来越重视建筑外墙装饰,建筑施工中常见的工程就是建筑幕墙工程,推动施工质量与降低施工成本的关键方法就是确保施工进度的合理管理。为了更好的推动有序的展开幕墙施工进度,我们需要合理的管理施工进度。所以,本文就简要的分析了建筑幕墙工程施工进度

  • 标签: 建筑幕墙 施工进度 管理
  • 简介:摘要建筑工程施工进度的控制管理和投资以及质量的控制管理一样,都是建筑工程施工当中最为重要的管理项目。文章主要围绕着建筑工程施工进度管理的标准以及进度控制的计划进行了比较全面的分析和总结,最后提出了自己的看法,希望对工程施工提供一定帮助。

  • 标签: 建筑工程 施工进度 管理
  • 简介:摘要:建筑工程进度管理工作通常分为三个部分的内容,分别是考察、设计以及施工。其中会涉及到多个专业知识内容,其作为综合的学科存在,能够反映出社会各时期的特征,且在很大程度上影响到社会的发展。其中的进度管理工作目的是要满足工程建设总工期目标,这就需要相关人员落实好施工进度管理工作,进一步深入分析对进度影响的因素并给予详细的总体进度方案。建筑工程进度管理会直接影响到能源的消耗以及工程量,另外施工进度还会影响到工程的整体质量,若未合理控制工程质量则会在很大程度上影响到工程的整体经济效益,甚至会对建筑单位的发展造成阻碍。

  • 标签: 建筑工程 进度管理 对策
  • 简介:摘要建设工程施工进度管理是工程项目管理中极为重要一项的工作,可以直接反映出项目的实施情况。在保证工程施工质量和建设成本的前提下,提高建设工程施工进度,可以有效提高企业的投资效益。本文首先阐述了建设工程施工进度管理的意义,然后分析了影响建设工程施工进度的因素,最后提出了提高建设工程施工进度的保证措施,以供参考。

  • 标签: 建设工程 工程施工 进度管理
  • 简介:摘要项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。

  • 标签: 施工阶段 进度管理 管理措施
  • 作者: 杜重安
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:引言:在实际的建筑物幕墙结构的建造过程中,有时候出现施工建设资金不足、施工周期延长的情况就会对幕墙结构的施工质量带来一定影响,在这种情况下就需要施工管理人员,能够积极的进行幕墙结构在施工进度方面的管理,从而促进施工质量的提升。1幕墙施工进度管理的必要性1.1施工组织设计在所有的工程项目中,应当都需要与相关规范符合,只有这样才能保证工程的施工进度。在施工项目中,进度与质量之间是密切相关的,如果质量不合格,那么进度就不能得到有效的保证,以至于进度落后。石材幕墙、玻璃幕墙以及金属幕墙的要求都比较严格,只有保证了产品的质量,才能够将项目的进度控制在一个合理的范围之内。1.2物料供应一般而言,由于建设幕墙项目的规模化影响,对工程材料,相关的构配件、工程机械设备等物料都有十分庞大的配置需要。如果施工工程物料的供应不能及时满足工程施工的需要,材料周转不足,就会导致本可以同时展开的工序不得不分段实施,同时,应该考虑到施工地区的材料资源量和运输条件,以及材料供应商能否如期供货等问题,保证建设工期,保证施工进度。1.3施工技术施工单位要保证施工方法选用等当,项目部的技术力量,管理能力直接影响了施工进度,解决问题的时效性,项目设计的合理性,施工与设计的承接性等,都会对施工进度产生很大的影响,施工人员的操作规范与标准,工艺方法的熟练程度,管理人员统筹全局的能力等技术因素,都会对施工进度造成最为直接的影响。2建筑幕墙工程施工进度的管理措施2.1加强建筑幕墙施工组织管理对于建筑幕墙工程来说,施工组织的内容主要有相关施工人员、施工设备以及施工技术等。因此,在项目管理的过程中,有关技术人员与管理人员应具备专业的知识与技能,只有这样才可以保证项目的顺利开展。在设计施工组织的过程中,不仅要与施工计划相符合来制定可行性的方案,而且还要和施工地方的居民进行良好的沟通,保证施工环境的和谐,从而促进施工项目的顺利进行。2.2强化管理、提高效率幕墙施工前,要做好实地考察工作,并做好考察结果的汇总并与施工计划和图纸加以比较,检查施工图纸是否存在缺陷和疑问,一旦发现问题需尽快同设计单位加以沟通,商讨解决处理对策。针对技术人员要定期组织开展学习活动,掌握相关技术规范,确保技术人员能够准确把握图纸意图,以及施工项目的相关标准和具体要求。此外还要制定出切实可行的施工方案,做好材料复试和检测工作,保证材料质量,防止延误工期
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  • 简介:摘要当前项目管理理论发展较快,大部分企业成功引入项目理模式,更提高了企业管理水平,在通信行业中,新技术、新业务的更快的发展,对工程进度、质量等要求在不断的提高,设计企业竞争压力加大。在有限的投资额度,日益增长的人工成本情况下,需要项目管理者合理安排工程进度,并将设计质量提高,满足人们的需求。下文运用项目管理有关控制因素,重点研究了施工进度管理理论在通信设计项目中的应用进行论述。

  • 标签: 施工进度 通信工程 管理控制