简介：摘要：在经济全球化的发展趋势下，给各企业带来了一定的发展机遇，同时也给企业的管理带来了新的难题和挑战，为了及时抓住新时代下的发展机遇，企业也在不断探索转型升级的发展路径，从而有效促进企业的可持续发展。同时工商企业管理的重要性越发凸显，在完善企业制度和体系方面起到非常重要的作用。因此本文针对工商企业管理的新型管理方法进行了详细的探析，旨在促进我国企业的健康发展。

简介：摘要：随着社会的发展，迫切需要推动中国从制造业大国向制造业强国迈进，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，加强企业的主体地位，加快工业转型升级、提质增效，在未来的竞争中占有制高点。产业优化的升级在很大程度上受制于人力资源、知识结构、科技进步等因素，所以高等教育的培养、发展科技和服务社会的主要功能，便成了推动国家产业转型和经济不断发展的一大动力。

简介：摘要：党的十八大以来，党和国家对高校文化育人工作提出了新的要求。而专业作为高校面对学生的第一战线，蕴含丰富的文化内涵。专业文化品牌建设对学生的价值引领和专业特色塑造起着决定性作用。本文就浙江经济职业技术学院工商企业管理专业的“智慧新浙商”文化品牌建设阐述了专业文化品牌建设的内涵，给出了自己在专业文化品牌方面的建设思路和创新之处。

简介：摘要：在新经济环境下，提升商业企业工商管理水平是非常重要的，不仅可以提升企业生产规划的合理性，还可以使企业可以抓住市场机遇，促进企业长远发展。因此，在实际工作中，相关人员需要结合企业实际情况，对当下工商管理工作存在的问题进行分析和解决。并且，需要对市场进行深入调查和分析，抓紧新经济环境给企业带来的机遇，利用合理有效的手段，提升整体工商管理质量和水平。基于此，本文主要探讨了新时期企业工商管理职能。

简介：摘要：当前中国的市场经济体制已经基本健全，各行各业在发展的过程中竞争也逐渐的激烈。很多企业引入了全新的管理和发展模式。企业的发展不仅会影响着员工的工作收入，也会给一个国家产生较大的影响。所以企业在发展的过程中必须要认识到管理的重要性，并逐步的提高企业的管理要求。只有企业认识到发展的重要性，并采取合理的工商管理培训策略，才能够高效率的开展工商管理工作，从而增加更多的经济效益获得更好的社会效益。所以文章将针对工商管理培训策略的具体实施进行探讨。

简介：摘要：对于企业而言，科学有序的工商管理是提升企业自身经济效益的重要前提。在实际运行过程中，需要从文化管理、人力资源以及战略制定等方面进行考量，并且根据市场发展规律进行妥善的优化与革新，从而保障企业工商管理的良好发展，为企业的发展建设奠定良好的基础。

简介：摘要：在目前企业管理中，工商管理对企业的发展有非常重要的影响和作用。制定合理的管理制度可以有效地为企业发展提供方向和目标，并能通过企业管理发现运营中出现的问题，有效的解决，促进企业的整体发展，在一定程度上对员工、对企业的实力有积极的促进作用。此外，企业在采用工商管理的同时还应积极地培养工商管理人才，让工商管理在企业管理中能够更好地开展，加强企业的管理效果和管理质量。

简介：摘要：随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。工商管理作为企业管理活动的关键环节，对企业的发展起到关键作用。本文阐述其对企业科技创新中起到的重要作用，并提出科学有效的管理措施，促进企业科技创新工作的开展，推动企业的快速发展。

简介：摘要：从现阶段发展而言，企业内部管理对企业发展意义重大。但是，如何提高管理人员自身的水平便是一项需要认真分析的任务。企业可以尝试多种不同的方式，以此保证企业管理的整体水平得到提高。在企业的发展中，管理水平的高低对企业的发展情况有着直接影响。在当前背景下，社会经济在不断增长，需要企业进一步完善和优化管理队伍，更好地实现企业转型的目标。那么，企业可以对工商管理进行充分的利用，进而提升管理人员的专业技能和综合素质，为企业的全面发展提供了极大的帮助，所以说，工商管理对企业的发展具有重要的意义和作用，不仅可以提升企业在市场中的核心竞争力，而且还能促进企业稳定、持续发展。

简介：摘要： 在企业发展经营的过程中，会计工作和工商管理是两项比较重要的工作。为了让企业更好的在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，提升企业的竞争力，让企业能够得到稳定的发展，我们必须加强对企业会计与工商管理模式加以分析研究。本文主要分析了目前企业会计与工商管理制度应该遵循的主要原则，同时针对企业会计以及工商管理模式的后续发展，做出了相应的应用分析，以供参考。

简介：摘要：国有企业工商管理属于综合性很强的服务内容，在国有企业运营过程中，无论是组织架构还是内部控制，都需要工商管理提供支持。在具体工作中，国有企业工商管理涉猎范围广泛，包含内容繁多，具有较强的复杂性。在新形势背景下，国有企业正处在不断深入改革的阶段，这也进一步加大了工商管理工作的复杂度和工作量。因此，国有企业的工商管理职能需要基于新形势变得更加多样化且具有创新性，以满足国有企业经济发展所需。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展 , 建设的不断发展和市场经济的国际化 , 企业在一个更复杂的市场环境管理模式也成为开发建设的第一个 , 除了自己的业务活动管理内容需要加入业务管理手段 , 因此 , 对于企业的发展新经济条件下的一个专业的管理团队。

简介：摘要:经济的不断发展，我国部分企业发展迎来机遇的同时，也面临挑战。在经济发展中需要以结构形式变化作为基础，以带动经济发展为主要目标，合理进行重建。当前人们的生活水平逐渐提升，消费方式变化，直接对市场经济发展产生影响。在经济结构转型发展前提下，需要注意的是明确工商管理的基本要求，只有合理进行重建，才能提升适应性。

简介：摘要 : 当前，我国很多的建筑工程企业都开始在国外建设市场中扮演着重要角

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济体制深化建设，在国家系列优惠政策的支持下，中小企业迎来了前所未有的发展“春天”，并在经济领域创造了巨大价值，同时还满足了人们快速增长的就业需求。正是基于中小企业的种种价值功能，其发展得到了社会各界的广泛关注，在此过程中，对工商管理工作的开展至关重要。本文基于对中小企业工商管理现状的简述分析，着重就其发展进行了研究。  　　关键词：中小企业 ;工商管理 ;现状 ;发展  　　中小企业作为我国市场经济中的活跃主体，在国民经济体系中占据着越来越重要的地位，其发展日趋完善。在我国经济总量持续攀升的宏观背景条件下，市场经济格局趋于稳定，中小企业之间的竞争愈演愈烈，为了實现可持续发展战略目标，必须要重视工商管理工作建设与发展，其有关课题研究备受学术界热议。  　　一、中小企业工商管理现状  　　本质上而言，工商管理即是指基于新型管理方法运用，对企业经营和决策进行有效管理的过程，直接关系到企业的可持续发展。事实上，随着市场经济体制变革，加之国家系列政策支持，中小企业发展迎来了前所未有的机遇，面对激烈的竞争环境，现已认知到工商管理的重要性，并因自身较佳的灵活性，及时根据市场需求变化，科学调整发展战略，其适应能力不断增强。同时，我国尚处于市场结构不完善的阶段，导致各种各样的问题出现，多数企业能够基于自身即有经验、知识积累，不断优化内部管理体制，并加速了信息化建设步伐，进一步迎合了经济发展挑战。但值得客观指出的是，受多重因素影响，中小企业工商管理现状并不尽如人意，其实效性尚有较大的提升空间。具体而言，相较于大型企业，中小企业受制于有限的资金、规模以及管理水平，工商管理水平不高，难以为发展决策提供有效支持，导致内部运行僵化、沟通不足，甚至有些过度追求眼前利益，渐渐失去了市场。另外，中小企业发展中的突出问题表现为人力资源不足，缺乏专业管理人才，加之品牌文化建设的缺位，综合竞争实力不佳。  　　二、中小企业工商管理发展策略  　　（一）完善运行机制  　　面对激烈的市场竞争挑战，中小企业可持续发展战略目标实现，不仅仅要依托精良的技术装备和高度的创造能力，还需具有较高的工商管理水平，在此过程中，明确的目标定位至关重要。只有在明确的目标导向下，中小企业内部凝聚力才能上升到新的高度，指引着资源配置优化，进而提升了综合竞争实力。具体而言，在管理目标的设置上，中小企业要立足自身发展实际，讲求循序渐进，避免带给管理者及员工过大压力，指导各项经营活动正常开展。基于此，中小企业还需建立完善的管理配套制度，规范经营及决策行为，明确各个岗位权责，量化、细化职业要求，有机地将公司利益与员工利益联系在一起，实现共同发展。同时，还需建立健全绩效考核制度，根据各项管理要求，客观、全面审视管理者及员工实际行为，树立榜样典范，给予恰当的奖励，及时发现问题，严厉惩处不良现象，激励员工自我约束，提高他们的工作积极性和竞争意识，最大限度地释放其岗位价值。  　　（二）重视品牌建设  　　现阶段而言，品牌建设多隶属于大型企业，而在中小企业发展中较为少见，甚至可以忽略不计。但是，根据市场一般规律，任何品牌影响力的形成均需经历一个由小到大的过程，对于企业发展有着极高的价值意义，有利于产品销售。尤其是互联网技术应用环境下，全球经济一体化格局已然定格，为中小企业同时带来了机遇和挑战，应紧紧依托经济市场，做好品牌文化建设工作，培育知名度，提高大众消费热情，进而增强自身凝聚力和竞争力。在具体的践行过程中，品牌文化建设作为一项系统化工程，有着十分宽泛的内容，包括诚信经营、以人为本等。对此，中小企业要注重整合自身发展资源，平衡好各方面建设投入，适度增加对品牌文化建设的支持，并通过有效决策管理，引导和激励全体员工参与，对外展示良好的精神风貌，逐渐被市场所认可和接受，为战略发展提供支持，是工商管理的重要组成。  　　（三）加强人才培养  　　知识经济时代，人才是推动社会发展的核心力量，并成为现代企业竞争的关重因子。现阶段而言，多数中小企业管理者并非科班出身，工商管理观念及知识较为贫瘠，即使具备了一些相关思想理念，实际践行中却不能有效运用，限制了该项工作发展。对此，中小企业必须要树立高度的人才战略意识，重视管理专业人才储备，可通过招聘和培育两种路径实现。具体而言，中小企业可加强与高等院校之间的合作，广开人才聘用通道，精准定位岗位职责，结合自身实力，适度提高其福利待遇，吸引更多优秀管理人才参与企业发展，有效发挥其专业优势。与此同时，定期或不定期组织员工教育培训活动，强化他们的工商管理认知，及时更新其思想理念，并借助实际案例分析，深化其相关知识概念理解，分享有效实践经验，提高他们的各方面能力素养，最大限度地发挥其人才价值。  　　三、对于我国中小企业开展工商管理的几点优化策略  　　（一）促进管理人员对工商管理认识度的提升。首先，中小企业管理层应当积极去学习一些发展良好企业的工商管理经验，通过实践全面了解和掌握工商管理与企业发展之间的关系，积极去了解工商管理的意义、作用、管理理念以及具体工作实施方式方法，进而转变企业原本粗放型方式 ;其次，中小企业应当适当投入一定资金对各部门管理者开展继续教育培训工作，通过系统的理论和实践知识培训优化企业内部管理人员工商管理理念，丰富其知识储备，促进其能够运用科学、有效的工商管理方式方法开展相关工作。  　　（二）结合企业发展情况明确管理目标。一个明确的管理目标能够为企业管理的大方向和侧重点做出指引，促进管理者和员工劲往一处使，进而促进企业市场竞争力的提升。在制定企业管理目标过程中要注意以下两个关键点：第一，目标制定不可好高骛远。企业在制度管理目标时还应当充分考虑自身在行业中的实际情况以及发展趋势，不应当把目标定的太高或太低，在制定目标后要进行分析和论证，对于不当之处要进行及时修正，使管理目标称为企业经营活动的指向标 ;第二，适当进行分类。企业在制定管理目标时要安排专人对各个部门进行深入调查，明确各部门与企业发展之间的密切联系，在制定总目标的基础上，针对各部门设定具体目标，为管理工作顺利开展提供一定依据。  　　（三）制定一套有针对性的管理制度。首先，企业应当对各部门以及具体人员权责进行明确，不仅要实现不相容岗位分离，而且还应当就一些特殊岗位设定权限，一旦出现问题能够及时进行落实。这样不仅能够促进各部门和具体工作人员工作主观能动性的提升，而且还能够实现企业风险防控 ;其次，企业应当对管理流程进行明确，在制定管理流程过程中要避免流程上的冗余，使各部门及具体人员在执行相关工作和指令过程中有章可循，提升管理效率 ;第三，企业可以构建并完善自身奖惩制度，将员工绩效与其工作情况和成绩相挂钩，对于工作完成情况良好的人员要适当给予其一定物质或精神上的奖励，对于工作态度懒散或徇私舞弊人员要给予相应惩罚。这样不仅能够间接促进企业管理效率的提升，而且还能实现风险防控，对企业发展起到一定积极作用。

简介：摘要： 现代人对工商管理工作有了新的认识，并认识到工商管理对经济发展的重要性。近年来，随着人们不断学习工商管理内容，我们的工商管理体系进一步精简，形成了运作良好的管理体系，一方面提高了工作效率，另一方面提高了监管质量，创造了相对稳定的市场环境，并可以为我们的经济发展做出一定贡献。鉴于此，本文对企业工商管理对经济发展的促进作用进行分析，以供参考。

简介：摘要 : 经济社会脚步持续加快，我国越来越多的中小企业异军突起，在国民经济的发展中起着决定性作用。现阶段，我国中小企业规模不断拓展，经营方式不断变化，加剧了市场竞争的激烈程度。在这种形势下，中小企业工商管理面临着新的挑战与难题，所以本文针对中小企业工商管理问题进行时深入讨论，并提出可

简介：摘要： 自从我国提出改革开放政策以来 ,打开国门走向世界 ,把大部分经济层面的资源配置都交给了市场 ,这是我国经济体制的改变。特别是从我国加入世界贸易组织以后 ,与世界其他国家的经济往来日益频繁 ,工商管理就只能在以市场为基础的经济活动中发挥重要作用。近年来 ,在我国新的经济发展阶段 ,如何发挥好企业工商管理职能和职责就成了社会发展过程中最主要被关注的问题 ,因此进行了许多认真的讨论和调查。

简介：摘要： 我国是农业大国，但农业技术发展水平相较于欧美发达国家来说相对落后。在这种背景下，我国农业领域逐步实施现代化管理，越来越多的农业企业创立，其经营方式逐渐由分散、粗放型向集中、专业型过渡。现代农业企业只有不断地学习、改革、创新，才能满足时代发展需要。基于此，本文章对现代农业企业工商管理现状及发展对策研究，以供相关工业人员参考。

简介：摘要:目前，中国市场经济仍在发生变化。经济环境、经济模式、经济体制都处于运动状态，这与以往的计划经济体制有很大不同。企业要在激烈的市场中站稳脚跟，需要不断提升自身的竞争能力。而传统的企业管理模式已经无法满足企业的发展需求，因此企业需要结合自身的实际情况，通过不断的改革企业管理体制，才可以获得长期稳定的发展。工商管理属于一种新型管理模式，把其应用到企业管理工作中，可以有效提升管理质量和水平。