简介：要把ERP系统这样一套外在系统植入企业内部，对一个正在运转的企业的几乎所有运作流程进行彻底的改造和替代．其风险无疑是巨大的，至少有4类企业当下不宜急于导入ERP。

简介：

简介：课前导入是一节课的开始，是课堂教学中的重要环节，是由旧知识通向新知识的桥梁。它不能仅仅是知识方面的导入，还应想到思维方面的导入。使学生从思路上、方法上得到启发，从而能抓住学习新知识的重点所在、关键所在，去发现问题、解决问题。因此，教师精心设计课前导入环节，对提高课堂教学效果有着重要的意义。下面，对课前导入问题谈谈自己的几点看法:

简介：尽管ERP是一种理论和实践都已成熟的系统，但要植入企业内部，代替企业现有的、正在运行的系统各相关部分，仍有很大风险。能否成功导入ERP系统取决多种因素，其中5种内在因素是关键的、起主导作用的。实施前通过对这些因素的理性分析和评估，对个案成功可能性作出判断，避免能够回避的风险，这对于ERP应用方和实施方都是一件非常有意义的事情。

简介：引言企业项目管理是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用，并冲破了传统的管理方式和界限。企业项目管理意味着项目观念渗透到企业所有的业务领域，包括市场、工程、质量管理、战略规划、人力资源管理、组织变革、业务管理等。

简介：ISO9000系列标准是在总结世界各国质量管理经验的基础上产生的关于质量管理的国际标准,该系列标准自1987年发布以来,引起全球性的推广ISO9000风暴。目前,全球已有149个国家和地区的50多万个各类组织导入ISO9000并获得第三方认证。我国行政部门自上世纪90年代末也开始引入ISO9000质量管理体系,涉及行政、财政、工商、税务、审计、教育、卫生、交通、海关、安监、司法、劳动保障、城市监察等各类政府部门。其中,江苏、广东、浙江、山东等省的公共部门在推行ISO9000标准方面走在全国前列。