简介:摘要;随着我国经济高速的进步和发展,我国建筑行业也有了长足发展趋势,也正是因为如此,很多工程快速崛起。无论什么样的工程,在建设过程之中,都需要很强的技术性,在这样的背景下,很多投资者就将工程承包出去。这样的现象也直接导致了我国承包工程市场变得很火爆。而这样的方式在项目工程的管理上就会产生很多问题。对于其工程的管理也有了新的要求。在这样的环境下,EPC模式就应运而生。该种模式不仅可以缩短工程建设的工期,还需要对工程进行有效的管理,本篇文章就是对EPC模式进行研究和分析,针对项目工程的设计,施工工程的不同时期以及采购材料等任务进行管理,并在这样的基础之上,提出相应的管理策略。