简介:【摘要】制造业产业领域是社会主义国家国民经济事业发展进程中需要涉及的支柱性产业领域,其在我国宏观性国民经济增长目标实现过程中发挥着重要作用,制造业的整体发展水平,能够彰显特定国家的总体性经济发展实力和科学技术竞争力。最近若干年间,受原材料价格水平持续上涨因素、人力资源成本支出水平持续提升因素、资源环境约束强度持续提升因素,以及国际比较优势逐渐弱化因素影响作用,我国传统制造业企业组织在经营发展过程中普遍遭遇着产能水平过剩问题,经济效益获取水平下滑问题,以及产品出口业务环节推进过程不顺畅问题。基于竞争态势渐趋激烈的真实市场环境内部,切实采取措施控制降低企业生产经营活动开展过程中的经济成本投入水平,提升企业组织的经营收益获取水平,契合满足各类目标客户提出的基本需求,获取相对性市场竞争优势,是我国制造业企业组织在未来经营发展过程中需要把握的基本方向。文章将会围绕制造企业基于价值流的精益成本优化,展开简要的阐释分析。
简介:摘要:通过对瓶装水生产线调研,绘制产线当前价值流图并发现产线存在的问题。以精益思想为指导原则,绘制其未来价值流程图,通过快速换装技术、设备基础保养、质量控制等改善措施,制定相应改善方案,提高企业产线整体效益。
简介:摘 要:近几年来,我国的物流业发展十分迅速,物流管理和物流活动的现代化程度不断提高。由于烟草行业物流建设起步较晚,运营效率较低,储配作业环节做为烟草商业企业卷烟物流配送中心物流作业中的重要一环,其作业效率的高低对企业运行效率起着重要的作用。本论文基于价值流分析对烟草商业企业物流配送中心储配环节的不增值环节、必要不增值环节进行识别分析,发现并去除不增值环节,消除浪费,通过优化储配工作流程、改善整合储配链条中的浪费点,实现由粗放型管理向精细化、科学化管理的转变,进而提高烟草物流储配整体作业效率,提高烟草企业运行效率,提升企业服务水平,降低企业运营成本。
简介:以提高企业运作效率为核心,选取AIP公司轮胎生产线的优化作为本次研究案例,首先,通过绘制现状价值流图,达到生产线的现状可视化,分析工艺布局与物流和信息流的活动,找出当前生产模式中存在的增值与非增值环节;其次,运用精益思想和工业工程的方法,对生产流程进行分析与改善,引入看板拉动式和连续式生产等方法,以节拍平衡方式进行生产,压缩非增值时间、消除信息阻碍、减少作业人员和在制品库存等,使生产周期及产能得到有效改善;再次,采取工序重组、流程优化等改善手法,对生产流程进行精简,并绘制未来价值流图作为重点改善方向,从而实现生产线的再设计;最后,通过价值流图的前后对比发现:企业产能、设备利用率及生产周期改善显著,在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本。实践证明,价值流图分析技术是提高企业生产效率的有效方法,是企业实施精益生产的有力工具,值得广大企业借鉴与推广。