简介:摘要考勤管理是国有企业管理中关键的一个环节,其主要是对员工的正常出勤进行管理,包括出勤要求、请假加班、加班管理等。不同性质的国有企业,对考勤的态度有很大的区别,其在很大程度上可以反映企业的管理水平和文化精神。在很多的大型国有企业中,其要求对考勤管理进行稳步推行,制定统一的上下班时间,要求员工按照规定规定时间上下班,严禁出现迟到和早退的现象。但是考勤管理实际的执行过程中,由于在管理力度和管理制度和员工自觉性的问题,导致经常出现考勤管理落实不到位的情况,这会对企业的正常经营,造成很大的问题。
简介:摘要随着科技的进步和经济的发展,我国的电力事业正在以迅猛的势头快速发展。为保持这种好的发展趋势,电力企业需进行更为全面的改革才能确保企业的生存和发展。在完善和改革的过程中,降低成本为首要任务,目前其正常生产经营活动中的物资消耗是维护和降低成本的主要方面。由此出发,实施有效的物资管理,建立完善的物资管理模式,可极大地降低电力企业成本,从而使电力供应得到保障,企业的利润迅速提高。因此做好电力物资供应和管理工作对电力企业的运营和发展有着十分重要的意义。本文在电力企业物资管理现状的基础上,针对电力企业物资管理中出现的问题进行分析,并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。
简介:摘要:薪酬管理是供电 企业进行人力资源管理的核心内容。供电 企业做好薪酬管理工作不仅能够有效的激发企业员工工作的积极性和主动性,还能促使企业员工实现企业的预期目标,进而提高供电 企业的经济效益。因此,供电 企业员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,更是供电 企业进行企业管理的关键内容。但是,在新形势下,现代电力企业薪酬管理中仍然存在很多问题,亟需供电 企业从企业发展的实际情况出发,科学、合理的根据企业员工对企业做出的贡献确定企业员工的薪资,建立公平、公正的薪酬管理制度,从而激发企业员工工作的热情,实现供电 企业的发展目标,促进供电 企业健康持续的发展。