简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

简介：在国家、社会对创新型、复合型、应用型人才迫切渴求的发展情形下,伴随企业对自身内部人力资源重要性认识的越来越深刻,创新型人力资源概念被提出。心理契约理论表明,只有符合创新型人力资源特征,激励机制效用才能得到充分发挥。因此,本文基于心理契约理论视角下,对创新型人力资源的定义与特征进行了一定介绍,对创新型人力资源激励路径进行了相关探索。

简介：摘要：社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期，这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现，使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼，因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。

简介：摘要：社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期，这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现，使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼，因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。

简介：摘要随着知识经济的兴起，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章论述了敢于突破传统思维定势，是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。

简介：摘要人力资源管理专业创新型实验教学体系是一个渐进性、层次性和系统性的教学体系，其在教学内容、教学方法和教学管理方面的独特设计有利于培养学生分析和解决实际问题的能力，开发学生的创新思维，增强学生在人才市场上的竞争力。

简介：[摘要]现代社会生产节奏持续加快，市场层面机遇挑战并存，创新对塑造企业形象、提升企业竞争力等都有重要作用。以创新为主线，可推动企业在资源配置上持续优化，能够引导企业将资源力量用到关键节点，确保企业在改革发展、转型突破上更有底气。创新型企业具有明显特点，对组织架构与人力资源管理有着非常高的要求。本篇文章主要是立足创新型企业，对组织架构与人力资源管理进行了相关探索。

简介：通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题，结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义，树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念，有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。

简介：高校主体人力资源的创新意识和创新能力关系到高校教学质量和科研水平的提高，从而影响到高校的发展。本文针对高校主体人力资源创新的激励问题进行了一系列探讨。

简介：

简介：“创新是一个民族进步的灵魂。”在经济飞速发展的信息化时代，创新的重要性越来越为人们所重视，本文就人力资源管理创新的时代背景、重要内容和重要意义进行了探讨性论述。

简介：摘要无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。

简介：摘要 :信息技术产业的不断发展将互联网技术推向人们的生活，互联网技术逐渐成熟，改变了许多传统行业的管理及发展模式，不但给传统行业带来更多便利及更大的发展空间，也给企业的创新管理提供更多的策略。人力资源管理是当前电力企业管理的重点之一， “互联网 +”的不断发展也人力资源创新提供机遇，电力企业抓住互联网 +带来的机遇，需要从实际情况出发制定人力资源创新管理策略，更好地服务于企业和社会。本文对互联网 +技术在电力企业人力资源创新中的策略进行分析和探究，让电力企业更好地服务于企业和社会。

简介：摘要：对企业来说，人才是企业发展的基础、核心，其作用不可忽视，企业要不断创新、改革人力资源培训方式，以提高员工素质和能力。人力资源培训既可为企业提供新鲜的发展动力，更能使员工及企业自身适应市场变化，提升竞争力。如何加强国有企业人力资源的教育培训，提高员工的综合素质和积极性，发挥其聪明才智，是国有企业必须面对的课题。

简介：摘要：人力资源对于任何企业来说都是极其宝贵的资源，如何发挥好人的作用，是企业提升经济效益和内生动力的关键，国有企业经过几十年的发展，已经形成了一套人力资源培训和开发的理念，注重员工的专业性、创造性和政治性，为国企在国家的领导布局下做大做强，提供了重要的人才支撑。面对日益复杂的市场环境和日益激烈的市场竞争，国企要加大人力资源的培训管理力度，最大程度上发挥出人才的优势，促进国企健康高质量发展，为国民经济发展做出突出贡献。基于此，本文将对创新国企人力资源培训路径进行分析。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：综合实力的显著提升，带动着我国医疗事业的蓬勃发展，而科学有效的人力资源绩效管理策略，能对医院高效运转及发展，产生深远影响。因此要想紧跟时代发展，并获取更多、更强劲的前进动力，势必要持续创新人力资源绩效管理策略。本文在阐述新型人力资源绩效管理价值上，浅层分析了其具体应用策略，旨在助推医疗事业的稳步、快速发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业数量的不断增加，企业的生存发展便面临着严峻的考验。因此，企业如何加强自身的核心竞争力，激发出员工的能动性、积极主动性便是当前的重要工作。只有员工积极主动的为企业的继续发展做出贡献才能保证企业在同行业的激烈竞争中夺得一席之地。基于此，研究企业的人力资源管理创新就显得尤为重要。

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。