简介:摘要工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。
简介:摘要:工程造价就是工程施工的总体建造价格,不同的主体对于工程造价的认识也存在一定的区别。对于投资方而言,工程造价主要指的是对于工程项目的全部资产投入;对于施工单位而言,工程造价指的是工程施工所需要的机械费用、材料费用、人工费用以及管理费用等等,对于不同的结构主体工程造价有着不同的内涵。而全过程管理主要指的是利用科学管理的方法,以及引入新技术,从工程造价的全过程进行控制。从建设工程的前期策划、工程决策以及初步设计、招投标、施工竣工等阶段,对工程的造价进行全方位控制。建设单位需要负责工程在实施阶段的造价管理。工程造价的全过程管理,在实践中核心目的在于提升资金的投资效益,确保投资企业的经济效益,必须要对工程造价的全程展开动态化管理,并且在施工的不同阶段展开造价管理,维护施工活动各个主体的利益,合理规范化工程造价,确保工程效益能够满足投资者的需求。
简介:摘要:工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。