简介：

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简介：摘 要：战略的绩效管理在企业管理体系中扮演着非常重要的角色，通过科学合理的绩效管理，可以给企业的管理人员带来极大的利益，而且这样不仅可以提高管理人员个人的绩效，同时还可以促进企业的发展，帮助企业发现经营活动中存在的问题，从而优化企业组织内部管理流程，帮助企业促进自己战略目标的有效实现。

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简介：摘要：本文较为全面的阐述了企业战略理论，分析方法及选择实施，为企业分析经营环境提供，制定战略提供了工具和依据，也为战略组合提供理论依据和指导。

简介：摘要：新旧动能转换是由增长向发展进行转换，其关联内容非常多，包括社会经济的各个方面，其通过产业升级，能够促进社会经济的健康持续发展。而战略有广义与狭义的区分，其中广义上战略是在遵循相关原则的前提下，做好战略管理工作（包括环境的调查分析，以及战略的制定开展以及评价等），从而达到战略目标要求。狭义上的战略一般说明的是给企业制定有关战略。鉴于上述情况，文章从新旧动能转换的概念出发，探究了新旧动能转换的必要性、新旧动能转换的理论及企业战略管理要点，并提出了新旧动能转换下的企业战略管理的要点。

简介：摘要：随着经济新常态到来和疫情的影响，制造业企业之间的竞争日趋激烈。制造业企业要在激烈的市场竞争中保持竞争力并进一步开拓市场，就需要提高自身的竞争力，创新企业的管理方式，从整体的角度对成本管理工作进行优化。传统的成本管理单纯侧重于降低生产成本，管理范围较为狭隘不利于实现企业的长远规划，也无法满足制造业企业长远发展的需求。企业需要提高自身的战略管理水平，通过战略成本管理的应用帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略成本管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，是保障企业管理系统科学的武器。文章针对制造业企业实施战略成本管理工作中常见的问题进行分析，在此基础上探讨了制造业企业战略成本管理工作的必要性，重点论述了制造业企业战略成本管理工作的要点，希望通过文章的研究帮助制造业企业在未来通过战略成本管理机制的应用改善自身的成本管理水平。

简介： 摘要：企业快速发展的过程中，企业文化的价值和意义逐步凸显出来。尤其企业发展到一定规模，为了不断稳固自身的管理体系、管理模式，要让软文化发挥应有的作用，给予员工更多的人性化管理，以软文化来驱动硬管理，让硬性的管理效率不断提高，促进管理质量等的提升。

简介：摘要:中国电建企业的定位是通过改革创新使企业成为世界一流企业，创造全球卓越品牌。因此，企业应该坚持科技创新、精益运营、全球发展的高质量发展目标，为社会创造价值，推动人类的可持续发展。本文主要探究了中国电建企业文化与企业战略协调管理策略。

简介：摘要：近几年，随着我国社会经济的快速发展与进步，监狱体制在不断的发展中，得到了不断的优化、完善，在监狱体制进行改革的过程中，各省份的监狱均成了各自专门的监狱企业，并且作为独立的法人存在。在日益激烈的市场竞争环境下，监狱企业除了会面临更多的发展基于外，还会面对更多的挑战、困难和风险。鉴于此，监狱企业要想实现自身的长远发展，必须加强对企业战略转型发展。本文以监狱企业为主要研究对象，结合企业战略管理等内容，对我国监狱企业存在的问题进行了分析，并研究了监狱企业未来战略转型发展路径，希望对类似监狱企业的战略转型发展提供更多的参考依据。

简介：摘要：企业战略管理工作是企业的核心内容，但在企业实际战略管理制定和实施过程中，会遇见诸多问题，各种战略管理决策直接影响着企业的兴盛衰亡。文章分析了企业战略管理专职部门的重要作用、剖析了战略管理实施中遇到的问题，提出了战略激励的要求和举措，通过企业机制改革、激励、调整企业文化等方法优化创新、提升企业战略管理实施质效。

简介：摘要：企业战略管理工作是企业的核心内容，但在企业实际战略管理制定和实施过程中，会遇见诸多问题，各种战略管理决策直接影响着企业的兴盛衰亡。文章分析了企业战略管理专职部门的重要作用、剖析了战略管理实施中遇到的问题，提出了战略激励的要求和举措，通过企业机制改革、激励、调整企业文化等方法优化创新、提升企业战略管理实施质效。

简介：摘要：管理是保证企业稳定发展的重要基础，而企业的战略规划是保证管理工作有效开展的重要依据，因而，企业的战略规划与健全的经营管理体系是密切联系的，共同服务于企业的可持续发展，从根本上提高企业的竞争力，推动企业在经济市场中的可持续发展。基于此，本文将对企业战略规划管理问题及对策进行分析。

简介：摘要：在新经济时代条件下，经济全球化趋势已成为不可逆转的潮流。在此趋势下人们的生活方式与消费观念都发生了翻天覆地的变化。企业为了自身的进步与发展，必须对市场的变化和消费者可能发生的观念转变给予更多的关注。近些年来，因为科学技术的不断进步，网络销售逐渐在销售行业脱颖而出并取得了十分傲人的成绩，网络购物已经逐渐深入到居民生活的每一个角落。新经济模式的发展与旧时代的市场营销产生了鲜明的对比，由此，企业若想在新时代下获得良好的发展，就必须适应当前发展的趋势，针对消费者的转变做出相应的对策来推动企业的不断发展。基于此，本篇文章对市场营销战略与企业战略关系进行研究，以供参考。

简介：摘要：当前，建筑施工企业在生产经营管理、改革发展稳定、提质增效等方面，面临错综复杂的各种问题。新常态下，企业应该理清工作思路，抓住工作重点和着力点，以提质增效为中心，发挥管理和项目两个主体作用，树立制度意识、改革意识、责任意识、争先意识、规矩意识、团结协作意识，实现建设先进企业奋斗目标的思想基础，构筑建筑施工企业改革发展的强劲动力。基于此，对建筑施工企业战略规划进行研究，以供参考。

简介：【摘要】:企业发展必须有相应的战略管理。然而，企业战略的实施离不开人力资源的帮助。为了充分发挥人力资源作为企业资本的优势，企业必须采用战略性人力资源管理。也就是说，如果一个企业的战略目标想要成功，它必须有与之相匹配的人力资源管理战略。

简介：摘要：现今社会发展的过程中，企业属于社会经济发展的主体，而在提倡低碳经济发展理念的今天，企业所采用的高耗能、高排放发展模式逐渐地被社会所抛弃，此时我国很多的企业都面临着发展困境。所以，在全球性低碳经济发展的背景之下，我国的企业若想实现可持续发展则需要走低碳经济模式的发展道路。从低碳经济模式在我国发展的现状来看，由于起步较晚，企业对低碳经济的认识和关注不多。而在低碳经济发展模式之下，企业必须在战略管理方面进行创新，将低碳经济理念融入企业的战略管理中，推动企业的可持续发展。

简介：摘要：企业要想做到持续、健康发展，战略至关重要，战略管理更是关键。企业经营者需要高度重视战略管理，不断强化战略管理思维。本文分析了战略管理对企业持续健康发展的重要意义，提出了企业持续健康发展战略管理的优化方向。

简介：摘要：先进的企业管理模式可以在很大程度上提高企业的核心竞争力，让企业在激烈的竞争中立于不败之地。而项目管理作为一种灵活的管理模式，现如今已经在企业中广泛应用并取得了显著的应用成绩。企业如何才能在有限资源的约束下，不断提高项目管理水平，促使企业战略目标的达成，也已经成为现代企业所需要研究的重点课题。

简介：摘要：医疗器械企业是我国医疗卫生产业的重要主体之一，其经营发展对社会经济发展具有一定影响作用。医疗器械企业主要经营范围是为医院、卫生机构提供医疗卫生器械、医疗诊断器械、医药卫生产品等，其自身战略管理和危机管理较为复杂。医疗器械企业随着所在市场环境逐渐发生变化，医疗器械企业此时更需要加强探究战略管理与危机管理的融合对策。本文基于医疗器械企业战略管理与危机管理融合的意义对医疗器械企业战略管理与危机管理进行了分析，并探究了医疗器械企业战略管理与危机管理融合的相关对策，以期能为相关工作带来帮助。