简介:引言:互联网思维侵袭的总体态势“互联网思维”是当下甚为流行的一个概念,有人总结说互联网思维无非就是“专注产品与服务的极致”+“优秀的社会化媒体营销”。这种思维其实并不是新概念,就如同马云所说:“只不过是传统思维与非传统思维的区别罢了”。但互联网思维的跨界影响却正在成为现实,包括一直被大众视为强势行业的银行业、电信业等都正在遭受互联网思维的侵袭,传媒业自然也不例外。360CEO周鸦神说:“今天很多传统的报纸和杂志,无论它的收入、读者量,都在下降,被互联网这种新的信息获取方式所取代。我还可以预言,再过两年,传统的电视台,也可能被颠覆。”[1]
简介:本文通过梳理互联网技术商业模式的发展历程,指出基于开放平台的统一帐号运营,已经成为当下互联网巨头们的战略入口,也是传统电视业拥抱互联网的必由之路。不管入口的具体承载形式是浏览器还是APP客户端,其可度量、可测量的价值。均源于用户认可的统一帐号,以及捆绑在该帐号上的行为、信用和社交关系。通过开放平台的应用聚合,才能真正实现从看电视到用电视的产业梦想,并在资本杠杆的作用下,实现衍生协同的品牌效应。
简介:上海电视台的纪录片已经走过了十五个年头。其间出现过高峰,也出现过低潮。我觉得,目前上海的纪录片出现了创作上的困惑。我把它比作创作上的一个疲劳期、一个缺氧期。应该说,纪录片在中国进入了一个繁荣期。据了解,各工业发达国家对纪录片的投入都在大量减少,唯有中国出现大好局面。我个人认为,纪录片现在有一些浮躁现象。电视是个很浮躁的东西。而电视人是不能浮躁的。这儿有主观原因,也有客观原因。除了考虑纪录片要有出路,还要考虑主创人员的劳动要有所得,而量的规定(如我们《纪录片编辑室》每年要出40小时的节目),也是促使我们的纪录片趋于浮躁的原因。有时节目不够长,就象兰州拉面似地拉拉长,于是最简便的方式就是“跟踪纪实”。这也可以说是运作机制造成的