简介:运用系统工程的科学方法,建立了以技术标准为主体、包括工作标准与管理标准在内的企业标准化系统。健全了企业标准化管理组织结构,明确了标准化工作职责,规范了企业技术标准制定、修订和复审的管理,加强了标准实施的监督检查和标准体系评价的管理。提出了标准化工作发展战略,用标准化手段从生产流程和质量控制两方面规范企业生产活动。计量检测与信息化工作支持标准化创新。
简介:备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。随着江铜集团的快速发展,公司对备件库存的管理也越来越重视。针对公司库存现状,提出了事故件联合储备管理模式的建议。这种模式的建立可大幅降低事故件库存占有率,减少储备资金占用,提高公司的效益。
简介:本文通过对贵溪冶炼厂生活区通讯管理模式的介绍,为今后企业附属生活设施走向社会化提供了经验.
简介:大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。
简介:企业集团作为按现代企业制度组建的现代企业的一种重要形式,它的发展将影响到整个国民经济的发展。企业集团财务管理核心地位将更加显著,只有妥善地解决好企业集团集权与分权的关系,建立一种合理的财务管理模式,才能真正调动起集团各层次成员企业的积极性,充分发挥集团优势,提高财务资源整合配置与使用效率。文章介绍了企业集团财务管理的一般模式,通过对比分析各自的优缺点,再结合企业集团财务管理模式确立应考虑的因素和我国企业集团的特点,从而对企业集团如何构建财务管理模式提出自己的见解。
简介:本文着重通过精炼厂检修管理系统在维修车间的应用诠释先进的管理模式和计算机技术相结合,在挖掘人力资源潜力、降低成本、提高生产质量,提高生产效率等方面起到的巨大作用。
简介:随着生产管理过程精细程度的不断提升、管理要求愈加严格,科学化生产组织成为一种必然趋势,通过数据统计、科学分析、预警控制等方式,使生产体系体积、生产电流、杂质进入量等控制规范化、秩序化、科学化,生产稳定性得到保障,通过可控、受控、预控“三控”生产管理模式,为实现降本、提质、增效等目标奠定基础。
简介:本文结合EPC总承包项目管理模式,针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题,提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。
简介:本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.
简介:
简介:介绍了长钢2011年围绕铁前降成本中心工作开展的各项攻关措施。通过对标挖潜,改善了主要经济技术指标,降低了消耗,提高了产量,降低了生产成本。
简介:随着江西铜业集团公司生产经营规模的不断扩大,经济总量和内部关联交易结算量大幅提升,由于过去未实行集中统一的资金结算与管理,集团资金管理曾出现三个比较突出的问题,即:存在大量内部三角债;高存款与高贷款"双高并存";集团公司缺乏资金控制力.经过探索,江铜成立了"资金结算中心",通过搭建结算平台,集中结算,彻底清算了集团内部三角债,提高了集团资金运行效率和对所属单位资金控制力度.
简介:本文对比国外大型露天矿70年代末及现在的主要采矿设备,指出我国应加快露天开采设备向“大型化”发展进程.
简介:介绍了影响紫金铜业有限公司电解厂电解工段吨铜成本的主要因素,并对这些影响因素进行了全面的分析,且针对该因素提出了改进措施,最终起到降成本的目的。通过严把装槽质量关、加强槽面管路处理、降低吨铜电耗、提高电流效率、合理组织生产、提高作业率、提高操作技能等一系列措施,电解精炼的吨铜成本有了显著地下降,为公司提高了效益。
简介:中共中央、国务院召开的中央经济工作会议,会议对2005年的经济工作作出了全面部署:一、继续加强和改善宏观调控,正确把握调控的力度和重点,保持经济平稳较快发展和物价基本稳定;二、进一步加强“三农”工作,提高农业综合生产能力,促进粮食增产和农民增收;三、控制固定资产投资总规模,优化投资结构,调整投资与消费关系;
简介:为实现地质找矿重大突破,湖南国土资源厅提出,力争至2015年,基本摸清全省主要矿产资源潜力家底,新发现和验证一批矿产地,勘察评价一批大中型矿床。
简介:根据海关信息网数据显示,2017年全年,我国共出口稀土约5.12万吨,同比(2016年:4.67万吨)增加9.71%出口创汇4.16亿美元,同比(2016年:3.42亿美元)增长22.32%出口均价约8.13美元,公斤,同比(2016年.
简介:本文通过对矿山井下主要用电工序的理想能耗和额定电耗的理论计算并与相应工序的实际电耗对比,取得量化后各工序节电潜力值,为矿山的节电技术管理和技术措施项目的制订及节电计划的拟定提供了具体的科学依据。
简介:就3800mm炉卷生产线冷床设计中的几个主要问题进行了探讨,确定了冷床的型式、上下料装置的型式及冷床的润滑方式,计算出了需要的冷床面积,并给出了建议的冷床尺寸。
简介:根据全国稀土情报网1992年工作计划安排,全国稀土情报网办公室邀请了国内部分主要稀土企业,于9月3~6日在蓬莱市召开了稀土产品信息交流会。参加会议的单位有:甘肃省稀土公司、核工业总公司华信化工冶金公司、广州珠江冶炼厂、广东阳江市稀土厂、江苏宜兴稀土分离厂、江苏溧阳稀土总厂、广东超能企业公司、湖南益阳稀土总厂、九江有色金
株冶标准体系管理模式研究
探讨事故件联合储备管理模式
贵冶生活区通讯管理模式
工程项目动态战略联盟管理模式
企业集团财务管理模式探讨
计算机技术在维修管理模式中的应用
镍电解“三控”生产管理模式的研究与应用
浅谈EPC总承包项目管理模式在金川集团工程项目管理中的运用
企业电气备件管理新模式
《山西冶金》协办单位及主要领导
长钢炼铁主要技术经济指标攻关
创建江铜资金结算中心的管理新模式探讨
国外大型露天矿山主要采矿设备的发展趋势
浅谈影响铜电解精炼成本的主要因素
中央经济工作会议确定2005年主要任务
湖南省力争2015年摸清主要矿产资源潜力家底
2017年我国主要稀土产品出口状况
凡口铅锌矿井下主要工序的节电潜力分析
3800mm炉卷生产线冷床设计主要问题探讨
全国主要稀土企业产品信息交流会在蓬莱召开