简介：枣矿集团中心医院建院于1956年，是枣庄市成立最早的公立医院。中心医院新院是枣庄市新城区建设规划中的唯一一所大型综合性医院。规划总面积300亩，整个工程分两期完成，目前已完成第一期工程包括医院门诊楼、病房楼等主体设施和物业、餐厅等相关配套设施，建筑面积14万平方米，开设病床1800张。第二期工程包括老年康复中心等，全院病床将达到2800张。

简介：【编者按】2015中国医生集团大会于9月18-20日在京召开,使'医生集团'一词成为热点。我国目前绝大多数的医生都是医疗机构的雇员,而且公立医院垄断了大多数优秀的医疗人才,从而使得医生多点执业难以实现。即使一些医生敢于迈开多点执业的步子,也找不到合适的就业场所;大量医学专业毕业生如果无法进入三级医院工作,便放弃了当医生。如何进行我国医生就业制度的改革,任重而道远,而医生集团或许是多点执业的一种破冰尝试。

简介：摘要目的分析超级消毒供应中心的创建设计及其实践价值。方法对比观察超级消毒供应中心实施前、实施后各类灭菌物品质量的合格率情况。以我院二级甲等综合性医院为研究对象，打造超级消毒供应中心并加以应用，总结超级消毒供应中心的实施步骤以及质控标准，并对实施前后的各类灭菌物品质量的合格率情况进行对比观察。结果超级消毒供应中心实施后，清洗环节、包装环节、无菌包、微生物检测结果合格率分别为98.00％（98/100）、96.00％（96/100）、95.00％（95/100）、93.00％（93/100），均明显高于实施前，对比差异显著并且有统计学方面差异（P＜0.05）。结论创建设计超级消毒供应中心能够充分整合医疗资源，实现医疗资源共享，节约消毒供应成本，提高无菌物品与器械的合格率，其模式值得推广。

简介：摘要随着我国社会人口的老龄化，老年人的身心健康越来越受到人们的重视，老年病科为了提高护理质量，推出以心理疏导，康复指导为主体的主体化服务，努力营造以患者利益和需求为核心的人文环境。创建良好和谐的护患关系，收到了显著效果，提高了老年病科护理质量。现总结如下。

简介：建立和完善法人治理结构作为公立医院改革的一项重要内容，在国内多个地方已通过医院集团形式开展了相关的实践探索。目前我国公立医院法人治理形成了多种类型的管理模式，但建立两权适度分离下的出资人管理体系，是完善公立医院法人治理结构的关键所在。

简介：教学医院集团由于体制问题,缺乏战略整体规划,很难进行实质性的管理.协同论作为系统科学的一个重要分支,引入管理研究形成管理协同理论,对于解决管理过程中出现的综合性、复杂性问题具有现实意义.

简介：目的提升消毒供应质量，实现医疗机构资源共享。方法整合和优化集团物质资源和人力资源；对器械实行集中管理和集中物流配送，对临床基础包和部分专科包实行标准化配置；采取业务管理办法、质量双控模式、信息化管理、运营与成本核算运作方法，制订区域化运作流程。结果区域化供应后清洗、包装质量合格率提高（P〈0．01），标准包配置后品种数量减少（P〈0．01）。结论区域化消毒供应中心的创建可以提高集团内外消毒供应质量，提升工作效率。

简介：笔者研读精益医疗系列丛书及相关文献,特别是《精益医疗》一书,介绍了美国泰德康医疗集团精益变革的概况,以及该集团实施精益医疗的核心理念和具体实践、精益变革的主要经验体会,并结合国内医院管理实际,分析总结了泰德康精益变革对我国医院管理的启示。

简介：江西省人之初集团,勇担中国功能营养食品行业领航者重任,瞄准经济发达地区及全球化市场,全力打造成为中国功能型成人营养食品行业第一品牌目前,我国奶粉行业深受国外奶粉的冲击,而近来发生的一系列负面事件,让消费者对乳制品行业失去了信心。未来国产奶粉行业要想有更大的发展空间,恢复消费者的信心是个关键。当代中国的诚信缺失,既有根深蒂固的历史根源,也有

简介：目的筛选出公立医院集团运行效率评价指标。方法应用专家咨询法进行两轮的专家咨询。结果第一轮的专家咨询回收率是88%,对6项指标进行了删除,修改了3项指标,增加了4项指标;第二轮专家咨询的回收率是100%,初步筛选出了一级指标6个,二级指标20个。结论由于公立医院集团结构的复杂性,专家对于指标还存在一定的争议性,因此还需要进一步的加以实证研究。

简介：摘要目的通过调查了解学校卫生状况及其存在的主要问题，加强师生对卫生意识的培养，提高学校对突发事件的应对能力。方法统一设计调查表，对某省某集团公司30所中小学进行校内公共卫生状况的调查，对重点学校进行现场勘察与测量。结果不同年级不同学校的卫生状况差距很大，尤其是寄宿制中小学综合卫生不达标。结论该集团公司中小学校的卫生存在很大隐患。学校的教育部门应该协同卫生部门加强对卫生的管理工作，尤其是卫生条件比较差的学校，实施一定的管理措施，使教师和学生自觉维护公共卫生，消除安全隐患，保护教师和学生的身体健康。

简介：摘要医院党建工作是贯彻执行党的路线、方针和政策，体现党一心一意为人民服务伟大宗旨的重要载体，是医院发展过程中的重要环节，需要予以高度重视。本文主要通过对现阶段医院党建工作中存在的问题进行分析，来探究加强新医改背景下医院党建工作的有效措施，提出益于党建工作顺利开展的新方法、新思路，以满足社会对医院提出的新要求。

简介：2014年，枣庄矿业集团中心医院提出创立三级甲等医院、创立省级文明单位的“双创”目标。这对于具有60年发展历史，集医疗、教学、科研、职业病防治于一体的枣庄矿业集团最大的企业医院来说，既是重大的机遇，也是严峻的考验。为此，医院坚持“德术并举、以德为先”的方针，始终把职业道德建设作为“双创”的永恒主题和基础工作，采取了一系列强有力的措施。2014年，医院正式跻身三级甲等行列，并于2015年初获得山东省文明单位称号，圆满完成“双创”目标。

简介：青岛市中心医疗集团以“入心呵护、感动服务”为服务理念，积极践行“尚德广济、修业笃行”的院训，通过不断学习创新提升医疗水平，搭建平台培养人才，倾斜政策引进人才，建立竞争与激励机制留住人才，在短短的儿年内集团就已成为半岛地区具有影响力的医疗机构之一。几年来，医院年出院人数从15880人次增长到26734人次，年门诊、急诊量从363324人次增长到502692人次。

简介：摘要党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央多次强调党要管党，从严治党。明确要求基层党组织要成为加强党的执政能力的组织基础。因此，加强基层党建工作在整个党的建设中显得尤为重要。随着改革的不断深化和社会环境的变化，医院党组织建设工作亟待加强，充分发挥党组织核心领导作用，以作为求地位，带领广大医务工作者为推动医院改革发展作出新的贡献。

简介：

简介：展开枣矿集团中心医院的历史画卷，展示的是一部筚路蓝缕的创业志、一部蒸蒸日上的奋斗史，一部用忠诚和汗水谱写的华彩乐章。枣矿集团中心医院是枣庄市成立最早的公立医院，有着59年的光辉历史，更是鲁南地区规模最大的医疗机构，占地面积300亩。从1956年的初春到2014年的盛夏，医院从仅有几间小平房的陶庄煤矿医务所，发展成为建筑面积超过14万平方米、开放床位1200张的大型医院。

简介：2014年3月，我省启动了无烟机关创建工作，8月份召开第一次联席会议后，确立了控烟联席会议制度，并成立了控烟办公室。一年来，省直各机关单位积极申报创建无烟机关，活动载体不断丰富，控烟氛围越发浓厚，也涌现出了一批创建典型，机关控烟工作取得了一定成效。

简介：摘要在医疗卫生体制改革不断深入的新形势下，对医院党建工作档案管理提出了更高要求。加强人员培训、建立健全管理制度、设立科学合理的归档科目分类、重视特色档案的收集、建立与纸质档案一致的电子档案是实现医院党建工作档案规范化管理的主要对策。网htt

简介：在全面推进医药卫生体制改革过程中,健康教育和健康促进形式也发生了诸多变化，健康促进场所建设以有效的方式、生动的内容，有效地推动了健康素养促进行动,掀起了健康促进工作的新高潮。创建“健康示范公交”是湖北省宜昌市创建健康城市、开展健康宜昌全民行动计划的重点工作内容之一。