简介：

简介：摘要近些年来，伴随着我国科学技术水平的高速提升，我国的生产规模也在不断扩大，这在很大程度使得社会与自然的环境条件日益严峻，因此，提升环境监测质量管理对于其有效治理来说起着非常重要的作用。目前，该项工作已经成为社会各界密切关注的热点问题，越来越多的技术人员开始投入到相关的课题研究中，因此，本文也主要针对环境监测具有的问题以及相关的应对策略两大方面的内容进行深入分析，希望能为我国环境质量的提升具有一定的帮助作用。

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简介：摘 要：档案管理人员是档案管理工作的核心，档案管理人员的素质也决定着档案管理工作的质量，提高档案管理人员的素质对推进科学化的档案管理将有着重要的作用。

简介：在整体性思维的视角下,采用文献分析和访谈法研究的方法,探讨社区物业服务企业管理人员的应有的职业素质结构。根据管理科学方法分析研究结果表明,社区物业管理服务企业管理人员的职业素质结构主要包括专业知识、专业品质和运营管理能力三个方面。这个职业素质结构反映了物业管理企业对于管理人员的具体要求,对物业管理人员的选拔和培训、建立和谐社会具有重要的参考价值。

简介：【摘要】： 农业技术人员是基层农业技术推广的重要执行者，是保障技术推广质量的关键要素。为保证农业技术的推广效果，确保农业科研成果可以在基层得到高质量运用，各地区加大了对基层农业技术人员的培训教育力度。基于此，以云南省富宁县为例，通过介绍基层农业技术人员培训模式，对人员培训教育体会展开分析，旨在提升技术人员培训教育水平，保证地区农业经济稳定发展。

简介：摘要随着世界军事变革的加快，信息化条件的要求不断提高，战争的形态也逐渐日新月异，这对军队基层财务人员如何做好基层战时的财务保障工作也提出了新的挑战。“职业道德”这种存在于从业人员思想上的行为规范是作为军队基层财务人员综合素质的重要基础，不仅关系到每个基层财务人员是否能够爱岗敬业、遵纪守法、努力做好本职工作，更是决定军队战斗力的重要条件之一。本文剖析了当前军队基层财务人员职业道德建设中存在的问题，并提出了相应的对策，以期为基层财务人员队伍建设提供帮助。

简介：随着我国市场经济的发展，对工商管理类的人才的需求越来越高，怎样提高人才的素质？应该具备什么样的知识和能力？笔者运用工商管理理论，结合国内外对工商管理类人才的需求状况，探讨并总结了我国工商管理类人才所应具备的能力和素质。

简介：在纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业管理者成功的首要因素将不再是专业知识和业务技能，而是个人特性。那么作为一个管理者，应具有哪些素质呢？本文就此提出笔者的一点看法。

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简介：摘要：基层单位档案现代化管理工作是一个改革、创新、发展的过程，也是一个系统工程；既是长期的，又是动态的，在本质上表现为对社会的顺应和超越。因此，基层单位档案现代化管理工作必须紧跟时代的步伐，做到多渠道、多途径开发档案信息资源，推进档案现代化管理工作的良性发展。基于此，本文主要探讨了基层单位档案管理办法。

简介：摘要：新的历史时期，管理科学的研究具有重要的意义。对于科技干部管理中急需解决的一个重要课题，就是如何实现对日益庞大的科技队伍的有效管理，以此将科技人员工作的积极性最大限度的发挥出来。本文首先对研究所科技人员的特点进行了分析，并提出了研究所对科技人员实施有效管理的创新策略。

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简介：摘要：随着我国现代化建设的发展，人们物质生活水平得到了极大的提高，对精神层面的需求也变得丰富起来，这种需求是时代变化的产物，也是我国国力强盛的标志。面对这种趋势，习总书记提出了文化自信的理念，以此来推动社会的和谐发展，促进我国精神文明建设。在此过程中，基层政府最为贴近群众，对群众文化的弘扬和发展具有较大的影响力，本文通过对群众文化的概念和发展必要性进行阐述，针对基层政府管理对群众文化的影响展开了研究。

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简介：摘要随着我国科学技术水平的提高，气象事业也与之对应的获得了进一步的发展，国家公共财政体系逐步建立和事业单位财务管理改革逐步深化，基层气象部门的财务管理环境也发生了巨大的变化，这些变化对基层气象部门国库集中支付管理产生了很大的影响。本文主要通过对如何加强基层气象部门国库集中支付管理进行研究和探讨，并提出几点建议，希望能够为相关从业人员带来帮助。

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简介：摘要近些年我国政府机关单位普遍存在编外用工的情况，这是社会的发展应用而生的一种人员聘用形式，通过大量编外人员的录用，大大缓解了政府机关人员不足的问题。但是，随着人事制度的不断发展，编外人员管理中存在的问题也不断暴露出来，必须引起重视。本文针对当前编外人员用工现状进行简要的分析，然后提出了完善措施，为加强政府机关编外人员管理提供参考。

简介：摘 要 质量人员是企业管理标准的创造者、推动者、维护者、价值引领者、业务整合者和文化倡导者，应当掌握质量管理的语言，善用质量管理的工具。应当改变心智、充满信心，扔掉小我、融入大我，乐于沟通、善于沟通，从监控者变成督导者，从手拿“鞭子”变成手拿“尺子”，像医生那样望、闻、问、切，为企业高质量发展把脉、抓药。