简介:摘要:从当前的社会发展情况来看,我国整体的经济发展水平有了明显的提升,各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力,要想获得持续性的发展,就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析,了解两项管理工作的联系,同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向,制定科学完善的发展目标,全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平,设定科学的薪酬管理体系,充分发挥管理工作的实际价值,提高企业的竞争实力,推动企业的持续性发展与进步。
简介:摘要:从当前的社会发展情况来看,我国整体的经济发展水平有了明显的提升,各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力,要想获得持续性的发展,就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析,了解两项管理工作的联系,同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向,制定科学完善的发展目标,全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平,设定科学的薪酬管理体系,充分发挥管理工作的实际价值,提高企业的竞争实力,推动企业的持续性发展与进步。
简介:广东省劳动和社会保障厅日前会同财政厅、审计厅开始了对全省国有企业工资收入的监督检查,深圳市政府之前业已提出,今年将调控部分国有企业中层人员薪酬过高的情况。这表明,广东省将率先对国企垄断行业高收入“动刀”。而不久前广东省省情调查研究中心发布的《2006年省情调查报告》指出,当前广东国有企业薪酬管理缺乏规范和有效约束,总体上处于无序和失控状态。许多国企薪酬管理存在较大的随意性。有的企业虽然账面年年亏损,员工收入却节节攀升,并高于其他行业企业数倍。有的企业以强调“经营者个人贡献”为由,自定高薪酬。有的企业实行“股权激励”,企业经营亏损,高层管理人员却获得几千万元甚至近亿元个人收益。