简介：摘要：公司维持原则是对公司依法成立之后稳定发展的重要保障，也是公司司法解散制度中含有的重要原则之一。本文通过对《公司法司法解释二》以及《公司法司法解释五》对公司司法解散制度的相关规定进行具体的分析，揭示公司司法解散制度中所体现的公司维持原则，从而进一步分析公司维持原则在公司司法解散制度中得以贯彻的原因。

简介：摘要：企业竞争力的提升离不开产品质量的提高。本文对弹簧企业产品制造过程中的质量管理问题进行分析，给出企业质量改进措施建议，为完善企业质量管理体系提供一些基本思路。

简介：摘要：我国实行市场经济才短短几十年，加入WTO后才逐步涌现出本土跨国公司，对这些初出茅庐的公司来说，要到国外创建分公司，实现全球扩张，必须正视文化差异的存在、正确理解并有效利用文化差异带来的比较性优势，才能采取有针对性措施规避文化冲突并最小化其负面影响。

简介：摘要： 公司财务战略的制定和实施很大程度上影响着公司的发展质量。本文首先对公司财务战略的主要内容进行了研究总结，并结合当前国内的经济发展形势，对公司财务战略的优化策略进行了制定。对提升公司财务战略的总体实施质量，具有重要积极意义。

简介：摘要

简介：摘要：随着我国改革开放步伐和程度的进一步加深，现代企业竞争的进一步加剧，对人才的经营和员工能力的管理已显的越来越重要。人才是企业发展的核心，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。电力公司的人才评价模式建设工作不是一蹴而就的，电力公司人才资源的历史性、延续性决定了人才评价模式的建设需要对电力公司发展的过程进行通盘了解，以现阶段发展战略为前提，在服务电力公司战略目标的基础上制定用人标准和对人才的评价标准，只有全面的掌握相应的情况之后，才能够科学的进行电力公司人才评价模式的建设工作。

简介：摘要：随着城市化发展的进程的不断加快，地铁行业的发展也提上了日程，而物资采购流程对于地铁公司而言是极为关键环节，因此对其展开有效性的优化是有利于地铁公司发展的。对此，文章针对地铁公司物资采购流程优化展开了探究。

简介：摘要：为保证锦州石化公司点的火炬系统的安全可靠运行，配合合理的分级排放工艺流程及自动控制系统，减少火炬低流量排放，，防止火炬回火闷烧，加强安全生产和保护环境。

简介：摘要：线损率直接关系着供电企业的经济效益与电力运行管理水平，同时也属于供电企业的主要经济技术标准。供电企业的线损管理水平的高低，尤其是低压线损率指标的水平直接影响着整个供电行业的经营状况，于一定程度上关系着一个企业的生死存亡。由于我国的线损面积较广，管理内容涉及较大，并且与我们的生产生活息息相关，而线损管理属于一种业务性、技术性、政策性等较强的工作，因此，供电企业进行线损管理工作具有非常重要的意义和价值。本文将分析线损问题及其影响因素，探究电网降损技术。

简介：摘要：随着电力体制改革持续推进，售电公司作为新的市场主体进入市场 ,与一类用户共同扮演购电侧市场角色。售电公司每月要对管理的电量预测和交易，并要承担预测电量与实际用电量偏差的考核。做好售电公司用电负荷预测，科学安排电量计划，统筹月前、月内交易对售电公司的经营有重大意义。

简介：摘要：随着经济高速发展，股利政策早已成为企业财务报告的核心内容，对其选择直接关系到股东切身利益。本文主要以珠海格力电器有限公司为例，分析影响股利政策实施的因素，以便对我国上市公司的未来发展具有现代意义。

简介：摘要：通过对近年来的相关司法裁判的分析并结合以往学者对此的实证分析，发现对于违反《公司法》第十六条的公司对外担保的法律行为的效力认定，司法裁判进路主要有规范属性分析进路以及法定代表人越权代表进路。对于规范属性分析进路来说，如何识别法律规范的类型及其法律效果，目前难以形成共识，使得该进路在适用时受阻；另法定代表人越权代表进路明显弱化了《公司法》第十六条的法律地位。本文认为对于公司越权担保效力判定的司法裁判进路，理应回归于《公司法》第十六条本身，将《公司法》第十六条作为其司法裁判的规范依据，但不能寄予简单的从《公司法》第十六条的规范属性分析来进行效力认定。

简介：

简介：摘要：电网公司要在市场竞争中不断保持优势，必须对成本进行有效地控制。而物资采购成本是企业总成本的重要组成部分，降低物资采购成本对提高电网公司经营效益具有重大的意义。

简介：摘要：集团公司作为当下常见的工作团体，其正常良好的运行既需要经验丰富、知识充足的领导人领导方向，又需要公司内部各领域制度科学稳定运行。而资金作为集团公司运行的基础，每年的预算管理直接关乎集团公司全年获得的经济效益状态，因此本文从实际出发，充分探索当下集团公司预算管理中存在问题，进而提出相应的解决措施。

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简介：摘要：股份有限公司和有限责任公司是我国《公司法》上两种最基本的公司形态。有限责任公司更注重人合性，更注重股东之间的意思自治，允许公司股东通过章程或协议的形式实行表决权和分红权差异模式。但在实务中，尤其是初创型公司绝大多数采用工商登记模板而未对股权进行规划，使股权结构成为公司发展的阻碍。

简介：

简介：摘要：企业往往通过两种途径来组建人才梯队：外部招聘、内部培养。但无论是哪种途径，均需通过培训来使得员工了解组织结构、明确岗位职责、提升绩效水平、融入组织文化、匹配战略需要。因此，满足企业战略需要且切合员工成长需求的培训课程，才是开发及利用人力资源的最佳途径。本文以H公司为研究对象，运用观察法、面谈法和问卷调查法对其培训课程体系的现状进行调查和分析，然后借助ADDIE模型对其进行改进和优化，以期达到培训效用的最大化。