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  • 简介:地处渝东南的彭水县是个欠发达地区,一些金融机构不是撤出,就是降格。而农业银行彭水县支行却把蛋糕越做越大,成了当地的金融“老大”和黔江片区的盈利大户。在2000年取得优异成绩的基础上,该支行今年一季度义实现“开门红”,存款余额完成计划的140.7%,储蓄存款余额完成计划的184.%,创下了历史新高。其主要工作举措是:

  • 标签: 彭水县 县支行 农行 储蓄存款余额 盈利 农业银行
  • 简介:县域支行作为农行面向“三农”、城乡联动的经营主体,地位重要,责任重大。本文从分析农行县域支行发展面临的外部环境着手,通过对湖北、广东、四川、云南等分行的调研,阐述了农行县域支行竞争力现状,进而对农行县域支行竞争优势弱化的成因进行了分析,最后提出了提升农行县域支行竞争力的路径选择:

  • 标签: 三农 县域支行 竞争力
  • 简介:支行农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。

  • 标签: 县域支行 竞争力 思考
  • 简介:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。当前农发行改革进入关键时期,抓基层、打基础,探讨新常态下县级支行思想政治工作的新特点.不断为思想政治工作提供新方法、开辟新路径,对促进农发行改革发展具有重要意义。

  • 标签: 思想政治工作 县级支行 发行改革 经济工作 生命线 入关
  • 简介:农业银行北京市通州区支行把加快发展作为兴行第一要务,以"三个代表"重要思想为指导,求真务实,抓住机遇,瞄准市场,向市场要份额,使全行2003年整体经营水平上了一个新台阶.各项存款余额达42.2亿元,日均存款余额40.7亿元,分别比上年同期增加8.27亿元和9.85亿元;发放各项贷款余额30.3亿元,全年净增12.1亿元,有效地支持了地区经济健康发展;全行实现实际利润6398万元,比上年同期翻了一番.

  • 标签: 业务发展 农行北京市 加快发展
  • 简介:2001年9月前,农行石家庄广安支行各项个人贷款业务不足200笔,累放不足5000万元。同年9月16日,农总行首批金融超市在石家庄广安支行落户,他们利用上级行的好政策和百家超市的品牌优势,迅速调整战略,放眼个人贷款大项目,以此作为支行未来业务发展的有力支撑。短短两年问,该支

  • 标签: 石家庄市 农业银行 金融超市 广安支行 银行业务 品牌战略
  • 简介:在城区业务竞争日趋激烈的形势下,商业银行纷纷把战场转移到县域市场。作为个人中间业务的重要组成部分,代理保险成为必争之地。本文以农业银行青州市支行为例,在分析县域银行代理保险业务发展现状的基础上,指出了其中存在的认识不到位、发展不均衡、人员素质低、交叉销售差、客户待挖掘等五个方面的问题,并从创新合作渠道、提高交叉销售、全面开展培训、共享客户资源、融合行司文化等方面阐述了解决相应问题的对策。

  • 标签: 县域银行 行司联动 代理保险
  • 简介:中国农业银行衡东县支行成立于1980年1月。该行机关设综合管理部、市场客户部、监察保卫部、业务管理部、信贷管理部五个部,下辖10个营业所(部)、分理处和6个储蓄所,共有员工136人.其中大专以上文化的121人,助师以上职称的61人。多年以来.该行始终坚持文明建行、文明立行、文明兴行的办行思想.以争创文明单位作动力,推动全行两个文明建设.取得了明显成绩。

  • 标签: 中国 农业银行 衡东县支行 省级文明单位 工作方针
  • 简介:"农业银行在北京拓展市场,具有得天独厚的条件,现在是天时、地利、人和已基本具备,我们完全有信心、有能力搞上去,我们没有理由,没有信心搞不上去.北京分行在朱洪波为班长的新一届班子领导下,大家齐心协力,卧薪尝胆,急起直追,一定能在同业竞争中不断发展壮大,真正成为农行系统的龙头,成为农行在北京的亮点和良好的形象."这是农总行党委书记、行长杨明生同志在3月10日,农行北京分行2005年工作会议上讲话结束语.

  • 标签: 中国 农业发展银行 竞争机制 管理体制 营销模式 服务质量
  • 简介:中国农业银行即将在一片争议声中公开募股。对支持者来说,农行有3.2亿客户,竞争者稀少,有足够的理由上市。反对者则认为,对于一个信息不详,目前又不是急需资金的公司来说,这是一种疯狂之举。

  • 标签: 上市 农行 中国农业银行 支持者 竞争者 反对者
  • 简介:

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  • 简介:银行绩效考核体系是各级行经营管理的“衡量器”和“指挥棒”,重要性不言而喻。县域支行是农业银行服务“三农”的前沿阵地,是关系农业银行未来发展的重中之重。加强县域支行绩效考核管理,对提升农行县域业务竞争力、提高“三农”金融服务水平具有重要意义。本文在总结农行县域支行绩效考核管理模式的基础上,对比了总、省、市行3套绩效考核方案的主要内容和特点,并针对调研发现的问题提出了几点建议,以期对加强县域支行绩效考核管理、提升“三农”业务发展水平提供政策参考。

  • 标签: 农业银行 县域支行 绩效考核 绩效管理