简介：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。

简介：要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。

简介：1995年下半年,我先后在美国电话电报AT&T公司和科学管理公司做市场调研和科学管理方法应用咨询工作,对美国企业的管理有了一定的了解。

简介：壳牌所建卡塔尔液化天然气厂即将投产壳牌公司3月4日表示，耗资190亿美元建成的卡塔尔Pearl液化天然气工厂计划今年年底投产。壳牌公司还表示，如果能够实现满负荷运营，Pearl工厂的液体燃料日产量将达到14万桶。届时，该厂将为公司增加60亿美元／年的收入。

简介：尼日利亚政府给壳牌开出15亿美元罚单；雪佛龙公司将建深水原油管道；埃尼集团赢得安哥拉15号油区勘探权；埃克森美孚在尼日利亚海域发现石油储量；沙特最大石油公司计划大幅提高原油储量；英国天然气公司上半年失去35万消费者。

简介：分析国有企业在人力资源管理上面临的形势;针对国有企业必须面对和解决的人才流动以及如何留住人才的问题,提出了根据企业的特点和发展目标应采取的积极的人才策略.

简介：

简介：石化管理干部学院94级工商管理、市场营销专业MBA班赴美实习团20人,自1997年1月10日至4月5日,在美国洛山矶地区分属不同行业的12个公司(如石油开采、运输代理、股票证券代理、房地产开发、财务审计咨询、数据通讯服务、保险代理等)进行了实习活动。在这3个月中,学员先用两周时间

简介：近年来，长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50％。这得益于国家“走出去”战略的引领，得益于企业综合实力的不断提升，也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。

简介：美国企业在其文化建设中，始终坚持企业文化主要是“领导人文化”，重视企业哲学的形成与推广，建立了较为完善的运作机制，培训方式和和考评体系；采用多种方式，引导和激励员工立足本职岗位，实践企业文化核心理念，构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。

简介：2014年6月起高位暴跌的国际油价，给包括我国三大国家石油公司在内的全球各大石油企业生产经营造成了巨大的冲击。为应对国际油价持续走低带来的不利影响，国际石油公司纷纷采用减少投资、压缩成本的策略。与此同时，针对油价同暖后的准备工作也在悄然启动。

简介：要更好地进行海外经营,石油企业要从公司的全球战略布局、外部组织关系和内部组织结构三个层面构建和优化企业的组织管理架构。

简介：从我国企业目前的现状出发,分析了应用科学高层次人才在企业的重要地位和作用,并提出了一些培养应用科学高层次人才的具体措施、政策导向。

简介：

简介：思想政治工作是国有企业的优良传统和竞争优势之一，进行企业文化建设是国有企业吸收国外先进管理理论。适应市场竞争的必然选择；思想政治工作和企业文化建设的有机结合，可以实现彼此互相促进，更有效地发挥各自的作用，提升企业竞争力，推动国有企业健康发展。

简介：我国企业翻译的历史可追溯到1867年创立的江南制造总局(现江南制造厂的前身)附设的翻译馆。据史料记载,这个翻译馆总共才28人,有洋人10名口述,18名中国人从事笔录并润饰文字,它曾在我国近代文明史上起过举足轻重的作用,一个世纪过去了,当时翻译馆的星星之火已经燎原,发展到今日拥有20余万名企业翻译工作者的庞大队伍,其事业的规模与声势、广度与深度真有天壤之别。

简介：近来两方面的消息引起了业界的广泛关注,一是中国石化与壳牌公司在江苏的成品油零售合资项目的联合可行性研究报告已获得国务院批准,据称合资公司可能在近期开始运营;二是壳牌公司退出西气东输项目,另外几家外国公司埃克森美孚和俄罗斯天然气工业股份公司也传出了合作谈判破裂的消息,中国石油可能独立担纲西气东输项目.

简介：2010-2011年，中国石化集团公司在上游油气勘探、油气开发和石油工程（井筒）三大主体领域开展了3期首席专家培训。该项目紧密围绕油田企业专家型队伍的培养建设，通过培训实践，对高层次专业技术人才的培养路径进行探索。

简介：2月20日，兰州石化公司召开了2006年职工代表大会，听取公司领导关于2005年及2006年1月份公司的生产经营分析。生产经营报表显示：去年生产汽煤柴油577．15万吨，同比增长12％。今年1月份生产汽煤柴油55．87万吨，同比增长22％。

简介：通过对跨国公司在经济全球化中的地位和作用的论述,说明了中国石化"走出去"的必要性和成为跨国公司的可能性.