简介：摘要：在我国社会主义经济快速发展的过程中，全国各地的城镇化发展也在不断加快，大量的农民融入到城市当中工作和生活，导致目前的农村地区当中，具有大量的土地被闲置。我国政府为了改善这一状况，提升土地资源的利用效率，便将农户当中的分散土地集中起来转包给自愿经营的承包人员，为我国人民提供较为充足的农业资源供给。但是，现阶段的农村土地承包经营权管理制度存在不足和缺陷，大大降低了管理效率，并且时常出现各类经营权互换流转纠纷问题，无法保障农村土地的合理利用。本文以农村土地经营权互换流转纠纷当中的风险进行分析，采取相应有效措施对其解决和防范。

简介：摘要：农村土地承包经营权流转是农村经济发展、农村劳动力转移的必然结果。按照“依法、自愿、有偿”原则．搞活土地承包经营权流转．对推进土地适度规模经营、优化农村土地资源配置，进而促进农村经济发展起着重要作用。土地经营权出租 是农地流转的主要法律形式，土地承包经营权“三权分置”改革政策提出,农村土地承包制度改革应“始终坚持农村土地集体所有权的根本地位;严格保护农户承包权;加快放活土地经营权;逐步完善三权关系”。确定承包地为土地经营权租赁关系的客体,可以巩固其促进现代农业发展的政策取向;在类推适用房屋租赁规则时,应以农地利用的特殊需求协调《承包法》与《民法典》的适用关系,以表彰农地利用的独特价值,维护土地经营权流转的市场秩序。

简介：摘要：铁路工程以往采用总价承包模式，从2018年开始铁总在部分铁路工程上采用单价承包模式。两种模式区别较大，施工总承包单位必须了解两者差异，并有针对性地采取行之有效的举措，方能适应新模式的管理，取得更好的经济效益。本文通过项总价合同与单价合同的区别、单价合同与总价合同风险分析、单价合同与总价合同经营风险应对措施以及总结阐述论点。通过本文的论述，重点强调单价合同承包模式，以及单价合同模式下施工单位如何进行风险应对，确保施工单位最终的颗粒归仓，可以为后续类似工程提供一定的参考和借鉴。

简介：提出了在探矿权运营中的现代化管理手段,即采用标准化的方法,针对处于不同时期的探矿权进行有效的项目管理,增强项目管理的透明度和项目管理的效率,同时也提出了如何实施这种管理的办法。

简介：   摘要：跟随着现代经济和社会的不断发展和进步，建筑工程建设项目逐渐增多，这是经济发展的必然结果，也是人们需求日益提高的表现。然而，对于建筑工程建设项目就要做好项目实施全程的管理，从而保证工程建设的高效率和高效益水平。作为非建筑类企业，更应该协调好建设项目实施的每一个环节，从而使建筑工程建设项目整体效率得以提升。由此可见，建筑工程项目实施全过程管理是至关重要的。笔者结合多年的建筑工程管理经验。提出了以明确项目市场运行主体，规范市场投资主体的权利与义务、加强建筑工程的监督机制，遵守相关的法律法规、努力提高管理人员的专业素质，加强人员管理，建立激励机制、实施建筑项目资本金制度，健全投资决策责任机制为主要手段的建筑工程管理强化措施。

简介：摘要：根据国家现行项目管理规范，施工项目管理的范围包括从项目的前期投标到项目的交工保修的全过程，因此，多数建筑企业对项目的管理责任的落实也包括在这一范围内。项目经理从项目的信息跟踪开始到组织投标，到过程管理，再到交工保修全过程参与，一旦工程中标后，企业就以中标价为基数与项目经理协商签订承包责任书，实现施工项目施工阶段的责任管理。这种机制下，企业对项目的支持和监督管理相对直接，项目的管控效果较为明显，项目的绩效比较理想，责任比较明确。基于此，文章主要分析了建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略。

简介：矿业权是资产,是商品,可以依法上市流转交易.地质矿产勘查是矿业权产生的源头和子产业.地勘单位的专业核心竞争优势是地质矿产勘查,矿业权是地勘单位生存发展的物质基础;矿业权的生产经营管理工作,贯穿于矿产业的各个环节;矿业权商品的市场交易,实质是矿产资源勘查成果的交易;矿业权的生产经营管理工作是矿业权人的投入与再投入过程,其目的就是在最佳的经营阶段以最佳的经营形式通过矿业权市场获得最大的收益回报.

简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

简介：摘要：工程总承包是国家及相关部委重点推行的承发包模式，《工程总承包管理办法》这一重要规定的下发势必对房屋建筑和市政基础设施两个行业的工程总承包产生巨大影响。作为工程总承包模式的主要推动行业-煤化工行业，该办法的实行将对煤化工工程总承包产生什么样的影响，带来什么样的思考，指明什么样的道路，以及目前工程总承包推行的障碍，本文进行了分析阐述。

简介：摘要：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战，如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析，希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

简介：摘要本文分析了工程总承包管理模式的优点，针对分析机电安装总承包项目管理的主要任务进行详细探讨。

简介：摘要：建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容，发包给具备施工总承包资质的企业。因此，建筑工程施工总承包的对象是建筑工程的施工阶段，是由施工总承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了总承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。总承包商对分包商实行统一管理、监督和协调，分包商按照合同的约定对总承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工总承包合同后，如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲，它涉及项目管理机构的设置，施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等；同时，随着专业化的分工发展，专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要，在此暂不做详细讨论，仅从总承包商自身管理方面做一些思考和研究。

简介：摘 要：安全管理对于EPC总承包项目来讲是对管理水平的重要挑战。为了保障项目的顺利推进，提升投资效益，需要积极运用现代项目控制与管理技术，对工程项目建设过程展开全面的管控。安全控制的目的是为了降低施工过程风险因素，避免突发事故造成人身伤害和财产损失。EPC总承包项目规模较大，工程复杂，容易受到各种因素的影响。因此，提升安全管理可以有效保证项目的顺利推进，确保EPC总承包项目的综合质量。因此，本文针对EPC总承包安全管理间探讨研究。

简介：摘要：采用传统的设计招标建造模式进行项目管理，工作方式往往是按部就班、前后相接的，容易造成各项工作脱节，进而工期延误，乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式，总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作，让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉，既保证工程质量，又缩短建设工期，还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象，对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解，同时对以往工作模式进行审视，提出相应管理策略，为从业人员提供一定的参考价值。

简介：

简介：

简介：摘要： EPC 总承包模式和传统的工程承包比较，在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势，因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中，总承包商处于核心地位，在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例，简述了 EPC总承包模式下的相关概念，并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述，同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略，也就是通过加强各方面管理，招标式采购，健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式，希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。

简介：【摘 要】水是群众日常生活中最重要的资源之一，保障群众取水用水权利，建立和水权相关的体制，是当下法律建设中最热门的话题，但是如何就水权问题进行制度建设，在建设中到底要保障哪些方面的权利，这些问题都存在很多分歧，本文先水权制度建设中的一些核心原则，然后就当下水权建设中的一些不足为基础，展开水权制度建设初探。

简介：摘要：中国对外工程承包行业国际竞争力不断增强，业务不断向“一带一路”沿线国家集中，拓展海外市场是大势所趋。交通运输、建筑与电力工程将继续成为业务的重点领域，高科技、智能化成为新业务增长点。业务发展模式不断创新，企业持续探索业务转型升级，高质量发展成为发展方向。