简介：2007年以来，在上海燃气集团三家销售公司经营的区域中，查证属实因用户盗窃燃气而引发的燃气事故15起（其中爆炸事故4起），造成20人燃气中毒（其中8人死亡）。

简介：诚信,是一种重要的社会环境,也是一种有效而先进的管理手段.对于市场经济来说,普遍的诚实守信行为是市场规则确立和经济有效运转的前提.

简介：0背景随着燃气专业技术的不断成熟进步和行业运营体制的深入改革，国内燃气企业越来越认识到需要依赖提高技术、人力资源来增强其在行业的竞争力。不少优秀的燃气企业（港华燃气、深圳燃气、新奥燃气等）均已建立各自的专业培训机构、设计相应培训课程并建立配套的管理制度，为企业可持续性发展提供人力资源保证。

简介：暖通空调专业委员会会员专版共建“区域能源化”的低碳城市日前,联合国环境规划署和丹佛斯在贵阳国际生态文明论坛2015年会上联合发布《城市区域能源：充分激发能源效率和新能源的潜力》报告中文版。目前,联合国环境规划署和丹佛斯正与全球数十个城市的地方政府及其他合作伙伴一起推进区域能源基础设施建设。

简介：万和中标石家庄新火车站及京石高铁沿途车站热水供应工程近日，万和与北京铁路局石家庄铁路办事处签订了石家庄新火车站及京石（北京——石家庄）高铁沿途8个火车站（涿州、高碑店、保定、定州、正定国际机场、邯郸、高邑、邢台）职工浴池设备供应合同。

简介：麦克维尔成功进驻湘北最大三甲综合医院近期,麦克维尔顺利中标常德湘雅医院空调项目,中标金额逾2600万元。据悉,该医院是目前湘北地区最大的三甲综合医院,建筑总面积27万m2,总投资19.6亿元。整个项目由门急诊、医技楼、1号病房楼、2号病房楼、行政科研办公楼组成。麦克维尔为该项目提供5台1500RTWTC高效双级压缩机离心机组,2台

简介：文章围绕燃气PE管施工工程质量控制的各环节对PE管道施工质量进行评价。运用5M1E质量管理工作方法对施工人员、机具设备、管材管件、施工工艺方法、工作环境及质量检测等因素进行分析，阐明加强PE管工程质量控制的系统方法，将过程控制与系统管理结合，确保燃气PE管安全稳定运行。

简介：将上海天然气价格与电力价格作一比较，提出现有天然气价格体系存在的问题以及对今后天然气价格体系改革的建议。

简介：上海石洞口煤气制气有限公司于1999年10月18日通过中国方园质量审核中心GB/T19002:1994idtISO9002:1994标准管理体系认证,二年多贯标的实践,使公司对质量管理体系的符合性、适宜性、有效性和贴近实际操作性有了显著提高.

简介：介绍了燃气企业现阶段的经营模式，通过成功案例分析了网上购物经营模式创新的企业效益增长方式，并分析了此经营模式改进所面临的问题与挑战，并提出了改进的策略与步骤。

简介：目前,天然气政策利好将持续推动“煤改气”工程进一步深入.随着“煤改气”工程推进正酣,荣获国家五星级售后服务的小松鼠力求以专业化、讲质量、讲实效的态度为“煤改气”区域用户提供高质量的售后服务,而不是求数量、走过场似的一带而过.其中“五星级服务”认证涵盖从总部工厂、售后服务中心、呼叫中心到区域服务中心、网点及物流配送等全部体系;五星级服务包括：云服务中心、千辆服务车、专业工具箱、覆盖全国的服务网、二十四道服务工序、微信服务功能.

简介：天然气的销售价格合理与否,关系到天然气的销售量、能源的合理利用、能源结构的优化以及是否能发挥最大的经济效益、社会效益、环境效益.鉴于现行的价格体系逐渐暴露出某些不足之处,提出了调整天然气价格体系的设想.

简介：“十三五”开局,绿色发展需要全社会共同努力,在各领域制定切实的具体措施和路线图.约束性指标要更明确、考核监督要更有效,关键是加强监管.

简介：随着市场竞争的日益激烈，内外部环境的不断变化，特别是当前国际经济金融危机仍未完全摆脱困境并可能面临“二次探底”较大风险的情况下，国内经济也面临巨大挑战、经济形势恢复并不牢固、积极货币政策需要及时推出，这给本来就竞争激烈的施工企业带来更大的经营风险。那么，施工企业通常面临的风险主要有哪些，如何有效的控制和管理风险，这在当前经济和市场背景下极其具有重要的现实意义。

简介：0前言应收账款是企业拥有的,因赊销产品和提供劳务等造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出代价。

简介：1企业的组织文化文化的本质是人的外化,是人的存在和意识、能力和愿望的反映,是人类创造性思维活动的产物.

简介：2新形势下对安全工作的要求通过以上一些事例现象,我们不难发现由于企业体制改革在安全工作中所引发的问题,我国的改革进入了一个新的阶段,在新的历史阶段中,对安全工作提出了新的要求,寄于新的希望。

简介：在2012年这个所谓的“末日年”里，受到世界经济复苏缓慢、国际市场持续低迷、原料价格大起大落、国内劳动力成本上升、融资环境紧缩、经济结构调整、消费需求萎缩等因素的制约，不少企业确实迎来了末日，

简介：在当今激烈的市场竞争环境下,每个企业都在考虑如何在竞争之中领先,什么是最有效的领先之道?比尔·盖茨做了精辟的预见:“将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法,使您的公

简介：3.2与之相应的机制当然,光有组织体系是不够的,还需要相应的机制与之配套。施行各类机制,如效益激励、自我约束、风险机制等不但为企业的经济效益提供保证,而且为企业创造隐形经济效益。3.2.1效益激励机制效益激励机制是指运用经济杠杆形成一个搞好安全生产的诱导机制。对单纯、片面追求经济效益、急功近利、忽视安全生产在实行全面、全员风险承包抵