简介:摘要:在我国建筑业展现出了前所未有的兴盛局势,在建筑规划和施工水平不断提高的前提下,建筑施工企业也面临着现场管理方法极大的难点,监督控制不到位、现场监督不力、国家法规遭轻视,非常容易在施工中导致各种各样安全生产事故。本文主要从建设工程土建工程施工现场的视角讲述了施工管理方法的改善方位,具有一定的实践意义,有助于在我国建筑工程行业快又准发展趋势。
简介:摘要:近几年来,随着我国市场经济的迅速发展,建设事业呈现出蓬勃发展的态势。尤其是建筑物的给水和排水问题,更是独具特色。随着建筑规模的扩大和数量的增加,对建筑结构的设计和建造技术的要求也越来越高。在工程建设过程中,要严格按照规范要求进行,保证工程质量,提高经济效益。才能更好地提高建设工程的质量,保证了建设的顺利进行。在土建施工中,各工种之间应互相配合,互相配合。尤其要强化工地管理,提高工人的专业技术水平。从而使建筑工地的管理职能得以充分发挥,从而保证项目的顺利进行。因此,相关部门应加强各专业之间的协作,确保土建施工进度,提高工程质量,降低工程费用,实现经济效益最大化。文章简要地介绍了土建工程中各工种之间的协调工作,并提出了几点粗浅的看法,以供同行参考。
简介:摘要:地铁土建工程的相关质量管理和进度控制工作不同于其他类型的工程,而且地铁土建工程本身具有较强的动态变化特征,在实际施工中往往受到各种外部因素的制约。如工程施工技术的影响、工程施工材料价格变化的影响、施工过程中周围自然环境条件的影响等,都是影响地铁土建工程施工质量和施工进度的重要因素。为了保证整个工程能够在预定计划内完成施工工作,地铁土建工程施工单位在实际施工过程中可能会忽略上述因素,从而在一定程度上影响整个工程的质量。因此,科学地协调施工质量与施工进度的关系是地铁土木工程管理者必须做好的工作之一。而且,在地铁土建工程管理中,相关管理人员还应将实际施工进度与施工计划进行对比,根据实际施工特点,分析影响施工进度的具体原因,并及时制定相应的解决方案。通过不断对施工进度问题进行科学分析以及改进解决方案,以保证地铁土建工程整体施工进度。