简介：摘要： 最近几年， 我国社会经济和科学技术得到了快速发展，同时城市化进程日益加快，建筑项目正在逐渐的增加，人们对于建筑项目整体质量也提出了更为严格的要求，由于项目数量逐渐的增加，同时项目规模日益的扩大，大多数工程项目逐渐变得更为复杂起来，在当前针对于建筑工程项目开展建设过程当中需要采取更加现代化科学技术，要使用更为现代化管理模式，为了进一步强化项目管理工作，需要项目经理能够起到良好指导作用。 本文主要是关于项目经理人的作用研究， 以供 相关专业人士进行参考和借鉴。

简介：摘要：近年来，伴随着项目管理的快速发展和日渐成熟，它在船舶建造过程中的地位也逐步提高，甚至扩展到了社会发展的各个领域。项目管理在各行各业的广泛应用中不断完善，为船舶建造的发展提供了理论的基础，为企业的生产发展指明了道路。使企业在现代化发展的道路上越走越远。从现代项目管理的内涵和基本特征出发，分析了船舶建造过程中项目管理的各个阶段，以及它的广泛应用。

简介：【摘要】随着经济的发展，房地产行业发展迅速。而房地产开发投资经营项目，是一项高投入、高风险项目，涉及面较广，需要投入大量资金。因此，在房地产项目开发中，开发项目管理中的质量控制显得越来越重要。项目管理中的质量控制不仅会影响着建设项目的成本、质量和进度，还会影响企业的经济效益和社会效益。所以，质量管理控制，要贯穿于房地产开发项目始终。

简介：摘 要 近两年，本人参与了十几个 PPP 项目的咨询和采购任务。通过造价管理在 PPP 项目中的运用和思考，使我对 PPP 项目造价管理有了一个全面、深刻的认识。

简介：摘要：工程管理中的项目管理是通过项目经理和项目组织的工作 ,合理应用相关的系统理论与方法对资源实施有效配置，从而实现管理目的的管理体系。因此为了保障工程项目建设的有效性，本文阐述了工程管理中的项目管理特耟及其重要性，对工程管理中的项目管理要点进行了探讨分析。

简介：摘要 : 现阶段 , 我国发展 ppp 产业项目发展处在高速推进发展的新时期 ,ppp 产业项目技术应用相关行业非常广泛 , 但是在深入推广促进发展我国 ppp 产业项目的理念同时 , 也仍然存在法律制度不完善等一些问题 , 使得部分相关行业的发展 ppp 产业项目在全行业生命周期中各一个阶段的规划实施工作进度较为缓慢。针对此类疑难问题 , 政府和各有关主管部门以及相关社会各界相关施工企业组织应进一步加强拓展实施 ppp 工程专业技术咨询 , 进一步建立健全实施 ppp 工程项目施工相关管理制度 , 提高各项施工目的组织实施管理效率。

简介：摘要：随着我国建筑行业快速的发展，随之而来的相关问题也应运而生，及时想出解决办法也是迫在眉睫。在建筑工程中，需要一种效果较强的管理方式，使项目管理具有突出的效果。

简介：摘要：由于国家现代化建设的需要，目前以地铁建设为主的城市轨道交通建设有着良好的发展前景。成本是实施地铁项目的关键因素，地铁项目所需的设计、招标、结算等费用都在造价范围内，而要在保证工程质量前提下减少成本，则必须需完善管理规则，采用适合的招标方式，以减少设计更改次数。地铁工程施工阶段中控制工程造价尤为重要，可以通过强化地铁施工的价格控制来达到节约成本的目的。

简介：摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，现场施工是建设项目中的关键环节，也是企业进行管理工作的重要内容。相比传统施工管理模式，信息化技术在施工管理中的应用具有确保施工工期、严控投资造价、保障施工质量等优势。

简介：

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。特别是在建筑工程的施工过程中，所面对的内外部环境更为复杂，不确定风险因素逐渐增多，从而带来的风险常常会在很大程度上对工程效益造成影响，必须要加强施工风险管理工作。文章结合实际工作，针对建筑工程施工过程中的风险因素进行了分析，并提出了有效的风险管理对策。

简介：摘要：文章在通过对相关文献研究以及自己多年工作实践经验情况下，主要就建筑项目管理中成本管理进行分析，以期能够使得企业可以获取较为理想的工程效益。

简介：摘要：新时代下，社会经济发展速度飞快，城市化进程的加剧给建筑企业带来了更多的市场发展机遇。越来越多的企业看准了这块肥肉，都想来分一杯羹，这无疑加剧了原有市场的竞争。过去市场管控经验不足，企业的资质能力也存在着较大的差异，加大了工程质量管控的难度。为了提高施工单位的综合水平，企业应该加大现场施工进度管控，其应与工程质量具备同等重要性。所以，工期的管控，要全面了解建筑工程的总体要求，及时排除干扰，科学统筹规划，强化内部管控，提高整体水平，保质保量完成施工任务。

简介：摘要：建筑工程进度管理是指在各分项目建设中严格按照工期要求，保证工程任务与作业标准的平衡。进度管理是施工质量、施工效率的保证，施工单位需要结合具体的工程情况，制定合理的进度管理方式，通过健全管理机制，合理控制工程成本，保证工程质量，使项目进度能够按照施工计划顺利实施。

简介：摘要：文章立足于实际，对建筑项目管理过程中 PDCA循环管理方法的应用要点进行了研究。先是分析了 循环管理的基本特征，而后在论述 循环法在整个工程管理环节中的表现的同时，对其该方式的应用要点进行深入研究。希望论述后，可给此类工程提供参考。希望探讨之后可以给此类工程提供一些参考与促进项目的不断发展。

简介：摘要：本文通过阐述建筑施工企业成本管理的重要性来加强企业管理者对成本管理的认识，并简要分析了当前成本管理存在的问题，针对性地提出了完善问题的措施，同时，进一步分析影响建筑施工企业成本管理的几大因素，希望对我国建筑施工企业成本管理工作有所帮助，促进我国建筑施工企业可持续发展。

简介：内容摘要

简介：摘要 ： 工程项目作为一项十分繁琐的建设工程，在设计和建设过程中往往要经过诸多环节，而且在建设时，需要对多个项目同时进行管控，这就需要更强的项目管理能力。工程项目管理，是利用科学的项目管理理论，对工程项目的各个环节进行统筹监管，一方面能够使项目建设顺利进行，另一方面也能够利用项目管理理论来对项目成本进行统筹规划，节约项目投资。对于项目建设来说项目管理是项目建设的基础和保障。

简介：摘要：在进行建筑施工的过程当中，必须要对建筑施工现场的材料进行有效的管理，无论是材料的供应、使用，还是材料的运输、存储等各个方面。只有全面加强管理，才能够节约成本投入，维护施工企业的经济利益。本文主要围绕建筑施工项目现场材料管理展开分析和论述，首先介绍建筑施工现场材料管理工作的重要性，然后分析当下在推进该项工作的现状及存在的不足，最后提出全面加强施工现场材料管理工作的有效举措。

简介：摘要：项目管理一直都在工程建设的过程中发挥着重要的作用。在实际操作的过程中，不仅需要结合具体工程的内容来做好相应工程建设管理的工作，还需要全面做好质量管理和控制的工作，并积极有效地管理建筑材料和机械设备。本文先分析工程项目管理的背景和加强工程项目管理的背景，之后再阐述加强工程项目管理的意义。目前我国项目管理的过程中确实存在着“建筑项目不具备完善的工程项目管理体系”和“工程项目的管理人员不具备较高的管理水平”两大问题。需要采用包括“建立完善的项目管理体系”和“有效地加强项目管理人员的素质”等措施来解决问题。从实际案例中也可以看出，项目管理确实在建设中发挥重要的作用。 关键词：项目管理；重点；难点； 引言