简介：摘要：企业的党建工作一直以来都需要国有企业相关的负责人引起足够的重视，因此，企业需要结合自身的实际情况，制定出合理有效的工作方案，确保党建工作的先进性和有效性，提高企业发展效率。基于此，本文对企业党建工作开展过程中出现的一些问题以及企业党建提升的有效措施进行了分析。

简介：在开展建筑工程建设过程中，项目控制和工程管理是工程效率的必要保障，必须对其加强控制，为了进一步明确在建筑工程中如何更为有效的开展项目控制和工程管理，特此展开本次研究。

简介：摘要

简介：

简介：摘 要：我国城市在发展过程中造成了较大的水资源浪费，而从现阶段的数据中心来看，不合理的建设供水工程是造成水资源浪费的重要因素。面对这种情况，要重视变频水泵的使用，合理划分高层建筑供水系统，控制供水管网水头损失，重视普通消防系统的建设，加强人们节水意识的培养，并在发展过程中积极使用节水设备，提高我国节水综合质量，保障水资源安全，使我国在更充足的水资源支持下更好地发展。

简介：摘要：建筑施工中采取合理科学的管理，树立良好的企业形象，增强企业竞争力，提高企业形象。施工单位提高重视程度，对施工人员和管理人员进行专业培训，掌握施工过程中的基本技能，保证施工人员理论与实践水平的同时，能够根据实际的特点，根据现场的情况进行有针对的管理，施工中的问题要第一时间进行处理，最大化保证施工质量和现场管理水平的进一步提高，保证施工工作的顺利进行。

简介：摘要：在新农村建设中应着手乡村优化治理，进一步完善国家权力与乡村社会权力关系变化为主线的社会治理体制，逐渐改善城乡二元关系，并秉承问题导向意识实现农村梯级改革的深化，实现乡村治理的有效化，并带来乡村的振兴发展。当前，国家高度重视乡村治理问题，基于乡村振兴战略布署，要求加强农村基层基础工作，真正实现自治、法治、德治三位一体的乡村治理新格局，在乡村治理中更要发挥村民能动性，发挥互联网技术优势，让乡村治理再上新台阶。本文主要就推进现代乡村治理有效途径问题进行研究，明确新时期乡村治理的背景的基础上探明乡村治理的科学路径。

简介：摘要：现阶段，我国铁路事业蓬勃发展，为社会的和谐与稳定做出了重大的贡献。其中，铁路钢轨由于为铁路运输提供了引导性、安全性以及效率性等作用，所以保障钢轨的质量安全是极为重要的。然而铁路长期的使用过程中，会出现多种病害性问题，必须要加强钢轨探伤质量，从而有效保障钢轨的安全性与稳定性。因此本文简单阐述了钢轨探伤常见病害的同时，提出了几点提升钢轨探伤质量的有效途径。

简介：摘要：企业的基层班组包括班组组长、成员等多个角色，其中班组组长就是企业团队的大脑，成员就是身体。新形势下，企业应加强基层班组管理，向基层班组员工宣传企业文化，让所有员工都能够把职业作为自己的事业，从而提升企业基层班组人员的集体凝聚力。加强基层班组管理，还可以激发每一位基层班组成员的潜在力量，营造良好的基层班组氛围，使每一位企业员工都能够在良好的氛围中为企业的发展做贡献。所以，企业要重视基层班组的管理工作。

简介：摘要：自然资源执法监察是关系民生的重要工作，只有做好执法监察工作，才能维护土地管理的秩序，保证土地资源的合理利用。本文针对自然资源执法监察工作中存在的问题及产生问题的主要原因进行了深入分析，并给出相应的建议，以期促进自然资源执法的进一步发展，加大执法监察力度。

简介：城乡规划设计是在一定时期内城市发展的计划和各项建设的综合部署，是建设城市和管理城市的依据，既能合理利用城市土地，又能保护城市环境。对一个城市进行合理的规划，可以有效地确保该城市居住和生产活动的正常进行，同时还可以有效地预防和解决城市化带来的各类问题。本文主要通过论述城市规划的基本原理和方法，从城乡规划设计现状、城市规划设计特性以及城乡规划设计中存在的问题及解决措施等方面进行探讨。?

简介：摘要：在社会经济飞速发展背景下，服务行业迎来了良好的发展机遇，相关企业也因此实现了迅猛发展，物业管理企业就是其中的典型代表 。 文章从物业管理企业成本控制中存在的问题出发，就其成本控制强化策略进行了分析和讨论，希望能够为物业管理企业的成本控制工作提供参考。  关键词：物业管理企业 ; 成本控制 ; 强化策略  　　 成本控制工作的实施效果关系着企业的经济效益，甚至影响着其在市场经济环境中的生死存亡，对于物业管理企业而言，在开展经营管理活动的过程中，必须切实做好成本控制工作，提高自身管理水平，为业主提供更加优质的服务。只有这样，才能更好的顺应时代发展潮流，实现物业管理企业自身的良性发展。  一、物业管理企业成本控制中存在的问题  （一）基础设施管理不善  　　 在我国，物理管理企业是随着房地产行业的发展而产生和发展起来的，受当时社会大环境的影响，房地产企业发展速度非常快，但是相应的，小区内部配套的基础设施并没有能够与之相匹配，影响了物业管理企业的服务效果。同时，由于工艺技术、施工速度等因素的影响，早期小区工程建设周期相对较短，从而建设项目在使用过程中存在很多质量问题，导致了后期维修费用的增加，而这些问题在业主入住后，都会被转嫁给物业管理企业，造成其管理成本的增加，如果企业无法有效应对，就会出现经营困难的现象，虽然可以通过提高物业费用的方式来保障自身的正常运营，但是这样显然会激化企业与业主之间的矛盾冲突。  （二）成本控制手段落后  　　 当前，有相当一部分物业管理企业在进行成本控制的过程中，采用的都是传统的人工管理方式，并不能很好地适应信息化时代的发展要求，不仅工作效率偏低，还会引发资源配置的不平衡，造成资源的浪费。例如，很多物业管理企业开展成本控制的手段单一且存在很大的相似性，主要就是节水节电，或者将成本转嫁给业主，对于物业服务、人力成本等方面的成本控制缺乏足够的认识。事实上，物业管理企业本身的发展情况不同，经营方向不同，服务重点不同，也应该采用相应的成本控制方法，而很多企业在成本控制中一味强调事后的成本核算，忽视了事前预算和事中控制，成本控制的效果也就可想而知。  （三）组织成本偏高  　　 对于物业管理企业而言，组织成本在成本管理中占据了相当重要的位置，而从实际情况分析，有相当一部分物业管理企业并没有认识到成本管理的重要性，一方面，企业组织机构缺乏合理性，管理人员的管理权限不够集中，管理层次混乱，岗位设置过多，在增加人工成本的同时，也会对企业整体的运行效率产生影响。有研究部门统计，在物业管理成本中，人员费用占据了超过 50% 的比重，远远超出了其他费用的占比 ; 另一方面，物业管理企业管理层的专业素质参差不齐，组织决策的制定效率低下，难以形成统一的组织决策，或者即便形成了统一的组织也没有能够得到有效落实，影响了成本控制工作的实施效果。   （ 四 ）忽视成本计划管理 

简介：摘要：随着现代化进程步伐的加快，房地产工程项目的开发数量与规模，都在不断增加，有效满足了人们的生活生产需求。在此背景下，还要不断提高房地产工程的质量，保障其安全，才能快速推动城市建设、社会发展。通过管理工作的开展，就可以提高房地产工作质量，提高资源利用率，为企业带来更多的效益。本文针对房地产工程管理存在的问题与有效途径，作出了具体的阐述与探讨，希望为后续的实际工作，提供坚实可靠的理论依据。

简介：摘 要：随着我国城市化建设的快速发展，市政工程已经成为了城市基础设施的重点，由于我国在市政工程施工工艺、施工技术方面依旧存在诸多问题，一部分问题严重影响了我国给排水管道技术的发展，只有实行有效的措施，才能实现市政工程的质量得到保障，才能促进我国城市化建设的发展。

简介：　【摘要】在经济全球化时代背景下，我国各个产业都迎来了较好的发展机遇，同时也需要应对国际、国内市场经济所带来的挑战。农业是我国国民经济中的蜘蛛磁能产业，对于我国经济水平提升有着重要影响。然而，受到市场经济环境变化的冲击，农业经济发展也迎来了各种问题。本文将结合实际情况，对新形势下发展农业经济的有效路径进行分析，以期为今后开展的相关工作提供宝贵参考。 　　【关键词】新形势  农业经济  有效途径 　　在改革开放以后，我国农业经济呈现出良好的发展趋势，在经济产值上有了明显的增长。与此同时，经济全球化的到来，也为农业经济发展带来了机遇，但是由于市场竞争力增加，我国农业经济发展中存在的问题也不断暴露出来，需要在今后发展的过程中予以有效解决。因此，结合实际情况，对新形势下发展农业经济结构的有效路径进行分析是十分必要的。 随着社会经济的飞速发展以及不断的强大，三农工作也受到越来越重视。从我国的基本情况上来看，农业经济作为我国三农工作中的一个重要部分，是与我国三农工作完成度相挂钩的。在实际的发展过程中，现代农业的发展还受诸多方面因素的影响。只有具体问题具体分析，农业经济才能够真正的得到快速发展。因此，为农业经济找到更好的发展途径，才能让农业的发展得到突破，同时也为农业经济在实际的发展过程中提供一些借鉴的作用。

简介：摘 要：建筑工程管理要以经济效益为前提，进而提高整体管理质量，确保建筑工程如期完成的基础和前提，也能最大程度保障建筑工程的质量和安全。建筑施工管理是一项系统性的工作，这意味着建筑企业需要从包括了培训、材料、设备、制度等多方面出发，才能够真正的将建筑工程的施工管理水平提升。本文对建筑工程施工管理问题进行了分析。

简介：摘要：建筑工程管理既复杂又科学 ,建筑工程管理包括施工规划、成本管理、安全管理、质量管理、作业管理等 ,是保证建筑工程能够按时完成的保障。这篇文章会分析建筑工程管理的重要性来对实施途径进行探索 ,会围绕着建筑工程管理的实施途径一步一步探究 ,增强对建筑工程的管理 ,使得建筑工程项目能够得到社会效益和经济利益。

简介：摘 要：在当前的社会大环境下，诸多因素均对房屋建筑施工管理质量造成影响，而且难以对其进行影响，亦不能对其忽视。加强对房屋建筑施工管理与监督，可有效解决目前房屋建筑现场施工管理问题，从而保证建筑工程质量的有效达成。

简介：

简介：建筑工程管理既复杂又科学,建筑工程管理包括施工规划、成本管理、安全管理、质量管理、作业管理等,是保证建筑工程能够按时完成的保障。这篇文章会分析建筑工程管理的重要性来对实施途径进行探索,会围绕着建筑工程管理的实施途径一步一步探究,增强对建筑工程的管理,使得建筑工程项目能够得到社会效益和经济利益。