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  • 简介:在建立社会主义市场经济体制推进两个根本性转变的过程中,工业管理体制是整个经济体制的重要组成部分。它是受整个经济体制所决定,并与之相适应而存在的。在传统的计划经济体制下,我国的工业管理体制特征之一就是部门管理。即由政府各专业部门运用行政手段直接管理企业。不可否认,这种体制在我国工业化初期、在创建工业体系中曾经发挥了重要的作用。改革开放以后,面对社会化、多元化的经济主体,这种管理体制已暴露出难以避免的

  • 标签: 社会主义市场经济体制 行业管理体制 工业管理体制 计划经济体制 行业协会组织 政府与企业
  • 简介:3月28日下午,“见习卓越白手起家——2012自家粉丝杯青年大学就业见习挑战赛”新闻发布会暨启动仪式在共青团成都市委会议室热烈举行,共青团成都市委书记惠朝旭莅临发布会现场,邱伟书记发表致辞。“见习卓越白手起家——2012白家粉丝杯青年大学就业见习挑战赛”是共青团成都市委员会、成都市青年联合会、成都市学生联合会主办,

  • 标签: 大学生 就业 粉丝 成都市 新闻发布会 市委书记
  • 简介:周末那天的大清早,我们一行喜滋滋地去攀登龙头山。走在曲曲弯弯的山间小路上,无限秋光令人目不暇接。遥望山腰上一片叶子红了的枫树,万绿丛中的美丽分外引人瞩目。于是有人提议,到红枫林去拍照。正当大家加快脚步的时候.大雾却忽然弥漫起来。

  • 标签: 小说 文学作品 现代文学 《龙头观雾》
  • 简介:超人气元素:将糯米汤圆用三种不同的方法来诠释,分别配以红豆、紫薯、什果这三种夏日高人气的配搭食材,应运而生了这款三合一高人气的甜品。

  • 标签: 丸子主义
  • 简介:日本森林综合研究所成功地研究出短期人工培育冬虫夏草的新技术,使冬虫夏草有望实现大批量生产。据研究人员介绍,该技术是先将在液体里培育出的蛹菇体内的增殖细胞注射到蚕蛹中,然后埋到土里或泥炭藓里,在适当的湿度和20℃~25℃的温度下进行处理,可成功地将蛹菇的生长期缩短

  • 标签: 人工培育 蛹菇 生长期 冬虫夏草 湿度 蚕蛹
  • 简介:糖果,中国传统的两大零食产业之一,奶糖又是传统糖果中的传统经典品项.但随着糖果行业九十年代中期的盘整,传统奶糖的市场在逐年萎缩.进入21世纪,带有功能利益和休闲概念的糖果迅速崛起,带动了整个糖果行业的快速发展.而奶糖市场,除了个别国外品牌借助情感利益诉求大获成功之外,其他的传统奶糖依然平静如水,一些具有忧患意识的企业进行过营养诉求方面的尝试.这在短缺经济的时候,确实会有很强的吸引力,但传统奶糖本身的支持乏力,营养诉求走不通,看来奶糖只能走休闲诉求的道路了.一份市场调查数据为这个思路提供了佐证.

  • 标签: 糖果行业 市场分析 品牌战略 消费者 中国
  • 简介:南非萨索尔公司开发出一种独特的用海藻培养法生产β—胡萝卜素的新技术。采取这一新技术,每年可生产10吨β—胡萝卜素,这个产量占世界β—胡萝卜素市场的很大份额。β—胡萝卜素是天然的抗氧化剂,已广泛用于保健食品和维生素增补

  • 标签: β—胡萝卜素 育成 培育 利用 海藻 产量
  • 简介:日本科学最近研究培育出蛋心为白色的鸡蛋。据科研人员介绍,这种鸡蛋与普通鸡蛋的口味相同,烹调方法一样,但可以给糕点师们更大的发挥空间。蛋黄的黄颜色是长期以来困扰糕点师的一个难题。如果糕点师们想制作有颜色的食品,就必须先用浓重的颜色将黄色掩盖住。现在有了白色的鸡蛋黄,

  • 标签: 日本 白心鸡蛋 蛋糕 应用
  • 简介:对于企业来讲.老板是基础中的基础。因为投入的资金是老板的,而资本可以左右一切.老板的思想和心态是否健康至关重要.所以老板的问题是企业的第一症结。

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  • 简介:个人感触最深的是厂商合作典范这一篇章。尽管现在说是市场具有主导力量,但是对于一些优秀的酒企而言,卖方市场的力量依然强大。追逐酒厂的经销商如何能够让厂商间的合作顺畅无阻,得到厂家的认可,我觉得这是一门大学问。在阅读了这篇文章之后,我还是有收获的。市场销售是基础、

  • 标签: 厂商合作 大学 卖方市场 市场销售 经销商 酒厂
  • 简介:美国人是全世界最“自由”的民族,吃也不例外,不像中国有那么多繁文缛节,一件T恤衫、一条破牛仔裤就可以轻轻松松去赴饭局了。

  • 标签: 美国人 单调 T恤衫 牛仔裤
  • 简介:众所周知,上海纺织属结构性调整行业,目前仍有万余富余职工滞留在企业和服务中心。近年来随着国企改革日益深化,资产重组步伐加快,又有一批富余职工陆续下岗,因此,上海纺织就业形势依然十分严峻。据了解,我国劳动力供大于求,总量绝对过剩,这一状况在今后一段时间内将明显存在。专家们认为,我国劳动力资源占世界总量的26%,而资本资源仅占世界总量的3.4%,因此建议政府应选择“以就业为中心”的经济增长模式。

  • 标签: 职工素质 再就业 经济增长点 人员分流
  • 简介:当系统制胜变成一种普遍共识,很多企业在目前这个看上去没有太多野心的周期里,都选择了对内部机制的审视与调整。无论是五粮液这样的企业标杆,还是华泽、商源这样的商贸旗帜。和营销革命时代的轰轰烈烈相比,这次系统运动显得沉静而低调(高调一下,参与者也包括我们的新食文化传媒)。一方面是由于目前的商业环境看上去不支持太多的“野心”,而另一方面,则是因为对于市场基本面稳定的底气。

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