简介：

简介：在兽药销售过程中，业务人员最关注的就是如何把销量做上去、把业绩提上去，而现实总是事与愿违，销售额下滑、客户抱怨多、销售工作越来越难做……满脸的茫然困惑。笔者认为，出现这样的局面是因为业务员在销售过程中没能够正确认识自己的角色，所以在面对问题时才会不知所措、怨天尤人，希望以下几点细节性思考能引起业务员的关注思考。

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简介：江西人为峰药业有限公司是江西省同裕集团旗下动物保健品高科技企业遥总投资1200万元袁拥有5条GMP生产线8种剂型200多个产品袁以江西省农科院畜牧兽医研究所核心技术力量为依托袁以中草药破壁超微粉技术尧中药提取技术尧中西药结合应用技术为特色和核心竞争力遥公司产品定位于中大型猪场尧集约化养殖场袁最适合厂家直销遥本公司面向全国各地招聘经销商型业务经理遥双重身份合作方式袁提供全新的创业平台遥绎身份一业务经理院负责市场区域管理袁公司负责培训袁底价包干遥绎身份二经销商院享有当地独家代理权袁市场受到保护袁公司负责培训直销员遥绎诚聘院销售总监1名袁年薪面议遥地址：江西省进贤县高桥工业园网址：www.rwfyy.com电话：0791-8554536813367085199QQ：1164549163

简介：

简介：本文作者通过对自己GMP认证工作和工程实施中发现的问题和难点进行解决、剖析,为很多企业提供了GMP准备工作中宝贵经验.对于当前正在进行和以后持续进行的GMP认证和实施工作具有参考意义,对其他基层参加GMP认证的技术人员也是很好的借鉴,对企业持续发展和规范管理以及经营都很有裨益.

简介：金秋九月,稻谷飘香,在美丽的六朝古都南京隆重召开了我国兽药行业的一次盛会——第二届中国兽药大会,212家兽药企业、16家大型养殖企业和32家制药设备等企业纷纷盛装参展。作为动植物生物药品行业的领军企业,山东鲁抗舍里乐药业有限公司也以最佳的状态参展,本刊特别采访了山东鲁抗舍里乐药业有限公司高级工程师彭欣副总经理和销售总监徐战副总经理,二位在各自领域都颇有建树的老总为我们详细介绍了山东鲁抗舍里乐药业的发展历程、营销理念、质量管理以及研发理念等企业发展和管理的经验,也畅谈了各自对动植物生物药品这个特殊行业的理解和展望。在动植物生物药品行业这条风雨兼程的路上，山东鲁抗舍里乐药业有限公司之所以能够克服种种困难发展到如今的规模，相信正是得益于鲁抗人这一路走来不断积累的经验和以“真情服务三农、打造和谐生态、壮大我国动植物生物药品事业”为己任的责任感。

简介：

简介：和其他行业一样，兽药行业里无论是生产企业还是经销企业，在市场的淡季或者旺季根据自身的需要都会使用各种促销手段，以达到企业经营短期或者长期的目标。

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

简介：干什么就要有干什么的状态，正如我们农牧企业也一样，以前的那种状态可能都让我们赚钱了，但是现在再以过去的状态做企业已经不行了。但是现在开始玩农牧电商了，企业就开始有点懵了玩不转了，这是为什么呢？因为你不懂什么事电商，对互联网不了解。如果现在你对互联网了解了、会玩了（心里有底了），一定比目前玩电商的人做得好，因为你懂企业运营的规则。本文就来揭秘农牧电商的游戏规则，以期对大家有所帮助。

简介：兽药企业发展到今天，经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程，以2003年为分水岭，之后逐渐进入认知和建设阶段，但是大部分企业只是形成了品牌意识，很少真正纳入到企业建设中。

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简介：标称北京市地区的企业有：北京大世界之光科技发展有限公司标称黑龙江省地区的企业有：哈尔滨百年达润堂动物药业有限公司、哈尔滨市冰雪生物科技开发有限公司

简介：渠道归拢是那些为了改变原有经销商布局不合理、产品分销不力、渠道管理成本居高不下、厂商或渠道成员之间关系紧张等营销“病态”的企业，围绕现有分销渠道成员所进行的一系列增减、调整改良工作。目的是为了减少厂商冲突和渠道成员间的摩擦。赢得渠道成员的重视．充分利用渠道力量来提高产品的分销效率。

简介：半路夭折型部分企业会死在GMP门槛前——对于快马加鞭进行改造但还未通过的企业，有半年的“缓刑期”，部分企业会在距离GMP证书咫尺之遥的地方突然死亡，事实确实残酷，但没有人能够改变。估计应该为现在企业总数的3％-5％，但却会占到认证企业的10％。

简介：9,在中国人的传统观念中是一个吉祥的数字，意味着“多”和“好”，但对创业企业而言却未必.

简介：近几年，大家深切地体会到兽药暴利时代的结束，微利时代的来临，微利是行业逐渐趋于成熟、规范的结果，是一种正常的行业现象，而今企业头痛的是微利之下的退货，这是每个企业心中挥之不去的伤痛

简介：通常在万事开太平的年代，人的思维往往有一种万丈红尘一杯酒千秋大业一壶茶的壮观，然而不知道大家有没有同感，就是在现实生活中总是会被一些固定模式思想所左右：譬如有人说男子汉大丈夫宁死不屈，也说男子汉大丈夫能屈能伸，那到底是屈还是不屈；有人认为近水楼台先得月，同时也觉得兔子不吃窝边草也有道理；有的学校大扫除跟同学说一定要把学校当自己家一样，打扫的干干净净，结果第二天同学因昨天劳累迟到了被老师大骂“你以为学校是你家啊想几点来就几点来啊？”是不是现实中自己或者身边人总会遇到这样哭笑不得百思不得其解的情况呢？

简介：一、领导重视兽药GMP是一项系统工程,有一个环节做不好就会影响到整个GMP认证的进程.GMP对人员素质、组织结构、厂房设施等都有原则要求,验收时按一项一项考核,标准共有208项,其中关键项43项,有3项不合格就通不过GMP验收;一般项165项,大于22%不合格就通不过GMP验收.由此可见,GMP验收还是相当严格的.因此,必须从公司老板或总经理开始给予相当的重视,否则是很难通过GMP验收的.