简介:【摘要】:目的:分析在ICU物资管理过程中采用ABC管理法后的应用效果。方法:实验开展时间设置在2022年3月至2023年3月,并以时间为分组界限,以2022年3月至2022年8月时间段作为参照组,并在此段实践内实施常规管理方法对ICU物资进行管理;以2022年9月至2023年3月时间段作为试验组,对该组实施ABC管理法,对比观察在实施两种不同管理方法后物资管理遗漏率及护理人员对物资熟悉程度。结果:实施不同管理方法后,参照组物资管理遗漏率显著高于试验组,P<0.05;参照组护理人员对物资熟悉程度差于试验组,P<0.05。结论:对ICU物资实施ABC管理方法后,不仅保证医疗物资得到充分利用,还降低物资的遗漏率,该管理方法值得广泛推广应用。
简介:摘要:随着人们生活水平的不断提高,传染病的疫情防控是各个国家始终重点研究的难题,而传染病疫情防控机理的应急物资供给方案也是在传染病疫情出现之后的重要应急措施,将这类问题进行详细的分析研究,有利于传染病疫情的防控。联合国卫生组织对这类难题也提出了许多解决方案,传染病的疫情防控对控制传染病蔓延有着重要的作用,而应急物资的快速到达对传染病疫区人民的及时援助至关重要。关键词:传染病的疫情防控是各个国家始终重点研究的难题,而传染病疫情防控机理的应急物资供给方案也是在传染病疫情出现之后的重要应急措施,将这类问题进行详细的分析研究,有利于传染病疫情的防控。联合国卫生组织对这类难题也提出了许多解决方案,传染病的疫情防控对控制传染病蔓延有着重要的作用,而应急物资的快速到达对传染病疫区人民的及时援助至关重要。
简介:[摘要] 结合新型冠状病毒肺炎疫情防护物资应急保障的工作难点,分析了湖北省中医院应对新型冠状病毒肺炎疫情的防护物资保障方案及应对措施,实现紧急情况下的防控物资的精细化管理,科学调度,规范防控,为突发公共卫生事件的决策和部署提供借鉴和指导意义。
简介:秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1 以成本核算为基础,低耗保效益1.1 成立领导小组 成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2 健全规章制度 建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责
简介:【摘要】目的:分析病房护理管理采用细节管理效果。方法:随机抽取我院2018.3-2019.3月内收治的46例妇产科住院患者为研究对象,将所有患者按照护理管理方法的不同,分为对照组(23例,采用一般护理管理)和观察组(23例,采用细节管理方法)。对两组患者在护理完患者感染情况以及满意度进行对比分析。结果:观察组患者进行细节管理后感染发生率明显低于对照组患者进行一般护理管理后感染发生率,观察组满意度明显高于对照组满意度,(P<0.05)差异均有统计学意义。结论:病房护理管理采用细节管理能够有效减少感染发生,提高患者满意度,具有较强临床效果,因此值得推广采用。