简介：本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。
简介：通过理论文献研究法与实践经验总结分析法相结合方式，分析医院核心竞争力的概念、来源、结构等相关理论，提出医疗质量管理在医院核心竞争力中所起到的支撑作用。另一方面，分析医院质量管理要素在打造医院核心竞争力时所处的地位，同时提出通过医院质量管理要素提升医院核心竞争力时所采取的各种模式。
简介：根据卫生部要求，医院应完善三级护理质量管理体系，笔者认为可采取以下措施：第一，在医院层面成立以分管护理工作的院长为主任、护理部主任为副主任、科护士长为成员的护理质量管理委员会，下设病房管理、基础护理、护理教学、护理感染管理、护理急救等各质量管理组；第二，在内、外科片区层面成立以科护士长为中心的片区护理质量管理小组，在各病区层面成立以护士长为中心的病区护理质量管理小组，形成“护理部一科护士长一护士长”三级质量管理网络。
简介：控制医药费用（以下简称“控费”）是公立医院改革的一项重要任务。2011年2月国务院办公厅印发的（2011年公立医院改革试点工作安排》（国办发[2011]10号）对控费工作提出了明确要求。各地根据深化医改的形势和要求，认真组织开展公立医院控费工作，主要采取了以下几种方式：
医用耗材成本控制方法及效益分析
质量管理与医院核心竞争力的关系探讨
完善三级组织体系，持续改进护理质量——回应“感受澳大利亚护理管理”
公立医院改革：五项举措控制医药费用工作初见成效
