简介:在现代医院管理中,如何使医院运作更高效、更有序是一个至关重要的议题。通过采取一系列明智的策略,可以提高医疗服务的效率,为患者提供更好的医疗体验。接下来围绕现代化管理中有哪些激励医务人员提高工作效率的方法?如何优化医疗设备和技术的使用?现代化管理中如何提高医生和患者沟通?哪些策略可以降低医疗流程中的等待时间?进行相应的阐述,让我们了解如何做让医院的运作更高效、更有序,希望这个科普对于大家有所帮助!
简介:【摘要】目的:探讨医院感染管理质控活动对医院感染控制工作的应用效果。方法:筛选院内2022年1月至12月、2023年1月至12月期间我院住院患者作为研究对象,前者行常规感染管理工作,共计16866例住院患者,后者行医院感染管理质控活动,共计18555例住院患者,比较研究期间两组患者在医院内发生感染的发病率。结果:开展质控活动后,观察组的医院感染率显著低于对照组(P<0.05)。结论:医院感染管理质控活动在控制医院感染控制工作中有着较高的应用价值,不仅可以有效降低医院感染的概率,还能够在一定程度上提高医护人员的手卫生情况,值得临床进一步研究并探讨。
简介:摘要:本研究旨在评估医院安全保卫部人员的服务质量,以提升医院整体安全水平。通过调查和数据分析,探讨了服务质量对患者满意度和医院声誉的影响。结果显示,提高人员素质和技能培训对服务质量的改善至关重要。服务质量的提升不仅能够增强患者对医院的信任感,还有助于提升医院的口碑和社会声誉。因此,加强对医院安全保卫部人员的培训和管理,提高其服务水平和专业素养,对于医院的整体发展和患者的满意度至关重要。
简介:摘要:目的:探究医院感染管理持续质量改进(CQI)效果。方法:分别从2023年7月前、后的不同时间段内选出120例患者作为研究样本,将未实施CQI法的划分成常规组,将已经实施CQI的纳入观察组,最终,分别统计两组的院内感染率、患者对感染管理的满意率两项指标。结果:经统计,观察组出现院内感染率1.67%,而患者对感染管理工作的满意率达95.0%;常规组对应指标分别是7.50%、82.50%,数据均显示观察组的情况更佳,优势更明显P<0.05。结论:在医院感染管理工作中可结合CQI法来提升管理质量,以减少院内感染,还可获得更多患者的积极评价,具有较高的运用价值。
简介:【摘要】目的 基于疾病诊断相关组(DRG)比较分析医院感染患者的住院费用状况,为医院感染防控提供支持。方法 采用回顾性分析方法,对2021-2022年医院感染患者的住院天数及费用进行分析,并将其与DRG同组患者下的住院天数及费用进行比较。结果 2021年医院感染病例数为102例次、同期DRG分组病例为5393例次,2022年医院感染病例数为105例次、同期DRG分组病例为6462例次;2021-2022年医院感染患者平均住院天数均高于其DRG同组(15.89d VS 6.17d,32.41d VS 6.42d),统计学差异均有意义(均P<0.05);其2021-2022年医院感染患者的平均住院费用均高于DRG同组患者(2.90万元 VS 1.13万元,2.61万元 VS 1.20万元),差异均有统计学意义(均P<0.05)。从感染部位来看,2021-2022年平均住院费用最高的分别为其他部位、血液系统。2021年其他部位的平均住院日数为55.75d、费用为8.69万元,与DRG同组比如的平均住院日数及费用相比较,分别增加36.34d、5.38万元;2022年血液系统的平均住院天数及费用分别为44.62d、11.17万元,相对于DRG同组下的数据,分别增加36.62d、9.57万元。结论 发生医院感染的住院患者将会增加患者的直接诊疗费用,在DRG支付方式大力推广下,做好医院感染预防控制非常重要。