简介：摘要：医疗制度的改革，知识经济的快速发展，给我国医院带来了新的挑战，也激发行政管理人员不断提高自身的专业素质，适应新时代的要求，建立健全现代医院管理制度，更好的服务于临床医疗，提升医院管理效能，与患者平等沟通与交流，从而使医院能够在新形势下取得新的突破与发展，就目前的形势来看，医院在日常的运营与管理还存在着不足之处，医院的管理制度也还存在着不足之处，明晰医院的现状，采取有效的措施才能够促进医院的发展。

简介：摘要随着社会生活水平的不断提高，对于一个家庭来说，生育保险基金逐渐发挥着不可缺失的作用。生育保险基金是社会保险基金中的一个组成部分，是专门为生育职工支付有关待遇的款项。我国生育保险和国家计划生育政策相关联，因此，生育保险基金预见性强，风险不大。生育保险基金保障了参保职工生育期间的基本生活和医疗服务，减轻了一个家庭的经济压力。

简介：摘 要：随着医保制度的实行，如何加强收费管理需要结合实践不断总结经验。特别是面对当下打击欺诈骗保，维护医保基金安全的大背景下，收费管理既要有于简化报销流程，减轻患者的报销负担，还要借助规范化的管理控制不合理、不合规收费行为的发生，以提高现行医保制度下收费政策的落实效果。

简介：

简介：【摘要】目的：探索安全预警管理制度的构建，并观察其在消化内科医疗管理中的用用效果。方法：通过成立安全预警管理委员会，对医疗工作中常出现的风险问题进行分析，制定出全面的预警机制，管理委员会负责相关工作的指导以及后期的监督管理。从2022年1月开始在本院消化内科实施指定的安全预警管理制度，比较实施前后医疗纠纷、医疗差错以及医疗投诉等事件的发生率。结果：实施后，消化内科医疗纠纷、医疗差错以及医疗投诉发生率均明显降低，P

简介：【摘要】为适应现代医院管理的需要，针对目前国内医院质量管理现状和存在问题，探讨了由院长、专业委员会、质控部门、职能部门、科室医疗质量管理小组构成的院、科两级质量管理体系运作模式。

简介：

简介：常德市第一中医院被确定为人事制度改革试点单位以来，大胆改革，开拓创新，建立了充满生机与活力的用人机制，医院各项工作出现了四个明显变化。一是竞争意识明显增强，全体员工树立了居安思危意识；二是技术水平大幅提升，骨伤科、神经外科、胸心外科、妇产科、肛肠科等科室的技术水平居全市领先地位；三是经济效益明显增长，2007年出院病人达1.1万多人次，医院收入翻了几番；四是文明建设硕果累累，多次被评为省、市消费者信得过单位和“百姓放心医院”，2007年医院成为三级甲等中医医院。

简介：摘要：自从医疗系统建立以来, 医患纠纷一直是各个医疗系统发展中出现的棘手问题。特别是近年来随着互联网的发展, 公众的各种医疗纠纷事件的兴趣程度出现上升趋势。医患事故的发生，阻碍了医院的进一步发展，因此有必要以管理体制建设为主要手段，对医患纠纷进行解决。

简介：摘要：在我国医院建设发展期间，离不开健全的现代医院管理制度作为基础。而构建起一套完善的现代医院管理制度，还需要相互适应、系统化的保障机制与之配套。为此，本文首先总结当前我国现代医院管理制度保障机制的不足之处，并提出保障机制的完善对策。

简介：长期以来,一些医院将预算编制作为申请经费的工具,预算编制和执行＂两张皮＂,财政资金使用效益偏低。新《医院财务制度》强化了预算约束力度,新《医院会计制度》采用了兼顾财务管理与预算管理双目标、双基础的会计模式。医院财政补助资金规模大,拨付、使用、核算和管理有严格要求,应加强财政资金核算和管理,提高预算执行力和整体资金使用效率。

简介：建立现代医院管理制度是推进医院现代化建设的重要组成部分,是公立医院改革的主要目标和关键环节。目前我国医药卫生体制改革已进入深水区,公立医院改革也已进入爬坡过坎的关键阶段,加快推进现代医院管理制度的创新实践,对全面深化医改,促进公立医院改革取得重大成果具有积极而深远的意义。文章通过对现代医院管理制度的阐释,分析和厘清政府与医院管理者在现代医院管理制度实践中各自的目标、职责以及存在的问题,探讨现代医院管理制度创新实践的关键路径及方法等,以期为现代医院管理制度的落地见效提供有益参考。

简介：1948年英国将全国医院收归国有后，由政府对公立医院实行计划管理。医院按人头、床位拨款，医务人员领取政府支付的固定工资。在政府高度垄断的单一医疗体制下，医院靠政府下拨的财政预算运作，职工的报酬与所付出的劳动量无关，因而缺乏应有的激励机制，在医疗系统中普遍滋生了惰性，

简介：在我国优质医疗资源总量不足、结构不合理、分布不均衡,特别是基层优秀人才缺乏的背景下,医共体建设应运而生。建立责权清晰、管理科学、运行高效、监督有力的现代医院管理制度有利于推进医共体建设工作的顺利开展。笔者总结了绍兴市中心医院医共体法人治理结构、人力资源管理制度、一体化管理以及错位发展经验,为医共体建设提供思路。

简介：摘要医院作为具有公益性的单位，是人们救死扶伤、帮助人们拥有健康的重要载体，与此同时，医院也是具有经营性的，需要在人力、物力、财力上不断的投入。基于此，如何能够在保证医院功能的前提下，协调好两种性质之间的关系，就需要在医院的管理制度上做出不断的创新。随着我国已经开始进入到各行业都在构建中国特色现代体系的浪潮中，医院也需要顺应时代的发展。本文中，笔者将对中国特色现代医院管理制度的构建进行简要分析，希望能够对读者提供有价值的参考。

简介：目的探讨“五次核查”制度在手术室安全管理中的应用效果。方法将“五次核查”制度用于手术室护理管理流程，使手术室查对过程更加程序化、规范化。结果应用此流程对手术患者进行查对，提高手术室护士的查对意识，较好地防避因查对不严造成的护理差错事故。结论应用“五次核查”制度进行查对，有效杜绝护理缺陷及差错的发生，提高护理质量，保证护理安全。

简介：摘要：在逐步推进新医疗改革背景下，各大医院内部面临着改革与调整，同时也影响了财务管理制度的实施。财务管理是医院内部管理的重要内容，关系着医院医疗经济工作的展开，只有在制度的规范和引导下，才能够保证医院财务管理工作的有效落实。对当前医院财务管理制度实施难点进行深入分析，立足医院实际发展，对医院财务管理制度进行创新，以使得财务管理制度能够更好的为医院的改革发展提供支持，保证医院财务管理工作的有效展开。基于此，文章对财务管理制度实施中存在的难点进行剖析，并提出相应的创新举措，为医院财务管理制度改革提供借鉴与参考。

简介：加快推进公立医院改革，建立以财务为核心的现代医院管理制度，是深水区、攻坚期深化公立医院改革的重要内容。笔者介绍了武汉同济医院财务管理的实践，尤其是以发展战略为指导，在预算管理、成本控制和人才培养等方面精准发力，致力于财务精细化、科学化、规范化管理，在预算管理和成本管控制度建设与措施创新上的做法和财务管控效果。

简介：随着医疗卫生事业迅速发展，医院行政后勤部门的工作范围不断扩大，工作任务不断增多，医院亟待探索出一种新的管理模式应对新形势。通过介绍项目负责人制度在医院行政后勤管理工作中的实践情况，对实施该项制度的作用与成效进行了总结，并对制度实施过程中需要注意的方面展开了探讨。

简介：【摘要】目的：分析在西药房抗菌药物管理中应用抗菌药物分级管理制度后，对管理质量的影响。方法：我院西药房2022年8月开始大力实施并推行抗菌药物分级管理制度，将该时期在我院行抗菌药物治疗的30例患者纳入分析组，另将2021年8月～2022年8月期间（常规用药管理），我院收治的30例抗菌药物治疗患者纳入对比组，比较2组的用药依从性与不合理用药率。结果：分析组患者的用药依从性明显高于对比组，而组内患者发生不合理用药行为的几率则明显更低，组间差异明显（P<0.05）。结论：抗菌药物分级管理制度应用在西药房中的效果突出，在提高患者用药依从性、预防不合理用药上效果出众，临床应进一步推广。