简介：摘要：“计提”与“发放”是两个不同的环节。计提按权责发生制基础确认，发放按收付实现制基础确认。“计提”与“发放”在程序、时间和数额等方面均有可能导致差异存在。差异过大出现的非正常情况，有可能是企业转嫁经营风险、递延所得税义务或者规避所得税纳税义务。

简介：摘要：本文通过对商业集中经营不良贷款方式的观察，指出了原有不良贷款经营方式的诸多不足，并提出了一级分行集中经营不良贷款四项措施能够克服二级分行直接经营的四大弊端。同时结合商业银行的业务实践，对集中经营改革中亟待解决的新问题提出了自己的思考。

简介：摘要：亚行贷款项目是指亚洲开发银行为辅助建设某个项目而批准的贷款，云南省在生态水利建设方面利用亚行贷款资金在很大程度上弥补了省内公共投资不足的问题，对云南省经济发展具有重要意义。本文通过对亚行项目对少数民族地区产生的效应及存在的问题进行了整理，并对未来开展此类工程提出了一些看法与建议，并对外商投资在少数民族地区发展中发挥的积极意义给予了充分的评价。

简介：摘要：境外工程在申请国内贷款时，财务评价决策分析的要求逐渐严格，具有向盈利能力、偿债能力、财务生存能力的组合性、复合型的综合分析演变趋势，文章对采用国内贷款的境外工程建设项目的偿债能力进行评价研究。

简介：【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统，借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究，能够归纳总结绩效管理的相关经验，并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状，提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标，并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建，从而提高贷款项目的综合效益。对此，本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统，借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究，能够归纳总结绩效管理的相关经验，并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状，提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标，并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建，从而提高贷款项目的综合效益。对此，本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：工程变更是建设项目管理的重要内容,是影响建设项目进度控制、质量控制和投资控制的关键因素,加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理具有重要意义。尤其以政府部门为业主的工程项目在建设过程中，工程变更是不可避免的。本文以世界银行贷款芦山灾后恢复重建荥经县城镇基础设施余款项目为例，浅谈政府部门在工程变更上的程序及经济造价管理，旨在对其他政府工程变更给予借鉴。