简介：摘要：人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。在中央人才工作会议上，习近平总书记强调要下大气力全方位培养、引进、用好人才。勘察设计企业作为知识型企业，企业的高质量发展更离不开靠高水平创新人才的引进。本文以某大型国有勘察咨询设计企业为例，总结梳理人才引进工作中的亮点，希望为新时代勘察咨询设计企业人才引进起到案例作用。

简介：摘要：随着人工智能技术的不断发展，现代社会逐步进入到智能化时代。对于会计行业来说，人工智能的出现不仅减轻了会计人员的工作量，还使财务会计逐渐向管理会计转型。基于此，本文通过对财务会计和管理会计关系的分析，了解人工智能推动财务会计转型的动机，并提出财务会计向管理会计转型的有效方法。

简介：摘要：在新时代，国企干部不仅是国企发展的关键领导者和推动者，同时也是国企各项方针政策的组织者和领导者。加强国企干管理工作，可以提高国企的经营管理水平，使国企干部的领导力与组织力得到最大程度的发挥，也是推动国企发展的一条有效路径。国企的发展，关系到整个国民经济的发展，因此，对国企的发展，一定要给予高度的重视。国企干部领导班子在国企的健康发展中起着举足轻重的作用，企业干部的好坏直接关系到国企的发展。鉴于此，本文基于新时代，论述了国有企业干部管理的重要性以及干部管理的基本要求，分析了干部管理工作中存在的问题，并结合实际情况提出行之有效的措施，期望增强干部管理工作的顺利开展，推动国有企业的长远发展。

简介：摘要：绿色经济背景下,建筑行业对于建筑材料的要求越来越高,要求材料具有高效、轻便、绿色、多功能特点,性能优良的材料不仅可以提高建筑工程建设质量,而且能够让建筑物的外观更加美观,符合我国可持续发展战略目标。建筑市场上有很多类型的建筑材料,施工企业不能盲目选择,必须要对建筑材料的各方面性能和特点充分了解,所以,对建筑材料进行检测非常重要,可以发现建筑材料是否符合相关要求,保证建筑工程整体质量。

简介：摘要：后疫情时代，勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变，设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业，近年来持续加强人力资源市场化改革，加速人才资源的市场化流动，试点职业经理人以及经理层契约化改革，用更加科学和完善的人才管理理念与方式，为后疫情时代下的公司发展提供人才保障，持续激活公司动能。