简介:摘要在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。对建筑企业而言,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
简介:摘要随着我国经济的发展,城市化的进度不断加快,并且近几年国家加大了对基础设施建设的投资,使建筑业飞速发展。成本管理作为建筑企业管理的一个重要组成部分,其规范与否对提高建筑企业经济效益影响巨大。本文目的在于分析项目成本管理在工程项目中的运用,运用理论研究和案例研究相结合的方法,在对项目成本管理的基本理论进行梳理之后,分析施工企业的项目成本管理,提出适合建筑施工企业特点的成本管理模式、对项目实际发生的费用支出所采用的各种措施,及时发现和解决项目实施过程中出现的各种问题,并实现成本控制。
简介:【摘要】企业做为国民经济重要部分,其发展对于推动市场经济、促进就业及维护社会稳定都有着十分重要的作用。制造企业要生存发展,就必须不断加强企业的成本管理与控制,扩大行业内的领先优势,提升市场竞争力。