简介:摘要:随着我国技术经济的发展,对矿产的消耗量在不断的在增加,煤炭资源也是如此。由于浅层煤炭存在发现早开采容易等特点,这就致使煤炭企业的开采深度在不断的增加,国内某些大型的煤矿其开采深度已经达到了千米以上。我国煤炭矿山在开采深度的不断增加的过程中存在着围岩巷道围岩的不稳定,并伴随着高地应力的存在等等各种因素导致围岩岩性较软,变形破坏严重,巷道的支护问题面临着严峻的挑战。曾经在浅层开采的基础上发展出的针对于浅层巷道的支护方案以及相应的支护参数完全不能满足深井软岩巷道支护的需要,再加之现有的软岩巷道支护理论的不够成熟,这就导致围岩的稳定性无法得到有效的控制,有些巷道在不断翻修的过程中已经完全报废,这就给企业施加了严重的经济负担。因此,如何针对软岩巷道的变形大,支护难来进行围岩控制己经成为现阶段支护技术的首要难题。
简介:摘要:煤炭行业在我国国民经济的发展中发挥着关键的角色,然而煤炭行业的复杂性给其带来了许多社会问题,引发了公众对煤炭企业的不满,信访问题显得尤为突出。本研究采用案例分析、对比研究的方法,对煤炭企业的信访问题进行深入探析,提出了具有现实意义的稳定策略和实践方法。研究表明,对于煤炭企业而言,抓好信访工作,降低信访量,不仅能增强企业的社会责任感、提高企业的社会影响力,而且也能在一定程度上优化企业治理结构,改善企业的经营环境。通过分析煤炭企业在处理信访问题的具体策略如加强信息公开、主动接触信访人、推进矛盾化解机制建设等,以及实践经验,可以为其他煤炭甚至其他行业企业的信访工作提供借鉴。
简介:摘 要:煤炭企业是我国经济发展的重要支撑,为了实现科技兴煤战略要求,煤炭企业必须重视人才队伍建设,提高企业内部的人才职业素养和专业水平,以保障煤炭产业的有序发展。为此,本文从煤炭企业人才队伍建设的意义入手,分析煤炭企业当前在专业人才队伍建设中遇到的困境,并针对性地提出了科学化的煤炭企业人才队伍建设对策,以解决煤炭企业人才紧缺问题,提高人才综合水平,发挥人才自身价值,实现煤炭企业长远发展的战略目标。
简介:多种经营是企业为了自身的生存和发展,利用现有的各类资源优势,依托企业原来的主产品或辅助产品进行经营的生产活动;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益,直接增添了企业发展的新动力,而且还有可能对企业面向市场重新定位,实现多元化产业产品结构,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说,企业的多种经营,是适应市场经济的要求,是企业自身发展的需要,也是企业成长的必由之路。近几年来,我国的国有煤炭企业在经历了从能源短缺到能源过剩的转变后,已充分认识到了企业单一产品结构产生的缺陷及其所带来的种种弊端