简介：随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。

简介：当前，传统媒体的投放正在经历一个结构性的盘整期。互联网经历数年寒冬之后，正在找回曾经的自信。据艾瑞市场咨询发布的《2005年中国网络广告市场份额年度报告》显示。2005年中国网络广告市场规模为31．3亿元，比2004年增长77．1％，大大超过了杂志广告收入（18亿元），接近广播广告收入（34亿元），而网络广告市场规模占整体广告市场的比重也由2001年的0．5％迅速攀升至2005年的2．3％。随着互联网新的服务模式的应用以及受众“碎片化”的趋势，互联网独特的营销资源，将给企业提供更加丰富的创新形式和更加广阔的营销平台。

简介：如果说网络游戏现在的金矿是用户收费,那么它的下一个金矿就是植入式广告。目前来看,网络游戏盈利的主要来源依然是向用户收费,但随着产业规模的扩大,竞争的加剧,可以预见的是,植入广告将是所有游戏运营商不得不进入的下一个竞争领域。

简介：户外广告作为城市形象的视觉界面，正被系统化的纳入城市经营，如何有效利用户外媒体资源？如何让户外广告的设置与城市建设相融合？如何让户外广告的形式和内容与周边环境及城市审美品味达成和谐？这一系列的问题都需要城市建设者和户外媒体的经营者们去认真思考和解决的问题。

简介：2006年12月16日,华灯初上,武汉市老商业区解放路,人流如织,繁华似锦。一群人聚集在中心广场,兴致勃勃地指点街道璀璨的景观。他们就是正在参加武汉户外广告

简介：你有多久没有触摸过脚下的泥土了．你有多久没有触摸过秋天的枫叶了，你又多久没有触摸过婴儿的脸庞了？

简介：广州站时间:2009年2月26日地点:广州美术学院创意暴风席卷羊城2009年2月26日19:00,广州美术学院报告厅内.10余所高校.1000多个不断攒动的身影焦急等待着。因为在这里即将进行2008-2009年中国大学生广告艺术节学院奖全国高校巡讲首站——广东站巡讲.作为首站巡讲.得到了不仅引来了千名学子的济济一堂,中国广告协会相关领导也亲临现场并致辞,命题单位代表依次上

简介：CTR市场研究近日发布了中国主要城市最新快速消费品零售渠道调查结果。数据显示：排名前十位的零售渠道都是以超大仓储、超市、百货商场等为代表的现代化销售通路，他们左右着城市零售渠道的发展方向，其市场份额占据零售渠道总市场份额64％。

简介：前阵子有一本畅销书叫作《世界是平的》，今天我要分享的观点是“波动的世界”（TheWorldofVolatility）。越来越波动的不单单是股票市场。看看2008年，我们有很多大喜的事件，如北京奥运会的成功举办；我们也有很多大悲的事件，如汶川大地震和毒奶事件。

简介：“这个过程很值得．我们吃进去的不仅仅是食物本身而已．而是选手们的故事和情绪。”身为中央电视台财经频道（CCTV-2）联合新雅迪传媒共同打造的大型美食真人秀节目《味觉大战》的评委之一的媒体人曾宝仪这样谈到她在节目中的感受。

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简介：北京，作为国际大都市之一，拥有世界上最庞大的公共交通运营系统。作为政府主导下的大型公共设施，北京公交以近800条运营线路，20000余部运营车辆的庞大构成，维系着这座特大型城市的稳定运转。

简介：在日前举行的城市电视台新媒体发展战略论坛上，25家以城市电视台为主的地区性媒体签署宣言，共同成立“城市新媒体联合体”。该联合体成立后，将推动各成员单位共同组建运营实体，筹备开办“城市联合网络电视台”网站，预计将于半年后推出，届时只需要登录一个网站就可以快速浏览到这25个城市的新闻节目。

简介：品牌是最大的资本和力量．企业没有品牌不行。为什么这样说？以波司登为例，在7年暖冬的情况下。实现销售106亿元。产值118亿元，利税总额13亿元。上交国家总税收是全国服装行业第2名。之所以能够取得这样的业绩。是因为我们的服装品牌有优势。尽管暖冬．品牌的威力是挡不住的。

简介：天津广告业的现状与天津所处的地理位置有非常重要的关系。作为中国广告业的二线城市，天津广告业近20年来发展迅速，目前已有广告公司2000多家，营业额每年都以25％以上的速度增长。但从总体上看，天津的大多数广告公司规模小，专业化程度不高，仍处于一般水平运作状态。

简介：邱华伟华润三九医药股份有限公司高级副总裁评价一个媒体，我习惯用经营上的三个指标来评价，第一是成长，第二是管理的有效性，第三是正视存在的问题。从这些指标来看，从闫爱华台长、杨志勇总监谈到的目标和管理体制的变化，我对山东卫视充满信心。与山东卫视合作多年，山东卫视这几年特别关注企业的发展，不断通过媒体影响力创造好的市场环境和氛围。作为企业也从山东卫视合作中不断收获和学习到好的东西。