简介：自上世纪90年代中期,特许经营模式开始在我国推广,2000年以后进入高速发展期.从各行业发展态势和投资人的加盟热点看,便利店、汽车养护、美容健身、服装、图书音像销售等10余个行业成为投资热门,引起机构投资者、个人创业者的广泛关注.中国连锁经营协会秘书长裴亮分析,目前的10大热点领域,特许企业数量较多,企业有一定的规模,特许体系增长较快,企业发展的速度也快.在这些领域也表现出不同的特点.便利店、餐饮、洗衣等领域发展较为成熟,而健身美容等则是消费习惯变化带动起来的行业.随着市场竞争的加剧,连锁经营竞争将逐渐转变为品牌和企业核心竞争力的竞争,品牌经营将成为决定连锁经营企业成败的关键.

简介：近几年来,随着省会商贸城建设形势发展的需要,先后创办了思达商业连锁店、华侨友谊总公司连锁店、粮油及食品公司连锁店等。经过这两年的发展,各连锁店已初具规模,回顾其发展历程,了解其从初创走向成功的经验及教训,不仅对于政府正确引导和推动连锁经营的发展具有重要的意义,而且对于当前已发展或正准备发展连锁经营的企业,特别是国有大中型商业企业也有重要意义。针对这种情况郑州市统

简介：这几年医药连锁企业竞争和拼杀的残酷丝毫不逊于白热化的家电行业。万米平价大药房、老百姓零点利大药房、社区大药房、医院联合大药房等多种衍生的零售经营形式也表现的很是活跃，但不管怎样，这种竞争的结果，最后的得益者最终是老百姓、消费者。据不完全统计，我国零售药价自2001年至今，短短三年，总体下降了近20个百分点，也就是说原来医药零售企业能保持40％的毛利率，

简介：当我们的企业经销商经营初期，由于规模有限，企业的利润来源划分得比较清楚。而随着经营规模的不断扩大，影响企业利润的因素就会增多，有些因素是比较清晰的，而有些因素就很难被发现和控制。

简介：在经济快速发展的同时,我国零售连锁企业也迎来了许多新的挑战和机遇。就目前的发展状况来看,我国连锁企业经营呈现出复杂性和艰巨性。这就需要寻找适合零售业连锁企业发展的有效模式进行引导,本文主要从我国零售企业现有的经营模式入手,分析其存在的问题,探索适合我国零售企业的经营模式,以便促进零售连锁企业的有效运转。

简介：负面事件频发让特许经营这个“人类创新发明的最佳商业模式之一”在中国屡屡遭遇质疑。在中国，特许经营呈现怎样的生存现状？行业拐点是否来临？如何更好地经营发展？

简介：我国经过十几年的经济体制改革,其成就举世瞩目。但我们的经济发展基本上是速度效益型,表现出高投入、低效率、高通胀,大波动的明显特征。目前,我国正处在一个特殊的历史时期:一方面,经济已经积累起可观的物质基础,形成了庞大的资本存量和生产能力;另一方面,传统产业和现代化产业的矛盾日益尖锐,适应产业升级要求而进行的大规模生产要素重组和资本运营已迫在眉睫。一、国有企业进行资产重组的目的。国有企业进行资产重组的目的是为了进行结构性调整,因为国有企业的资产重组不是为了解决日常经济运行中产生的问题,而是几十年计划经济遗留下来的历史问题。我认为国有企业亏损的主要原因是其产品没有

简介：<正>北宋天禧四年。皇宫内,年老的宋真宗病卧在榻上,说话都较为艰难。政事已经由极具政治才能和野心的刘皇后处理。斯时,宰相寇准正在上奏:“皇太子人所属望,愿陛下思宗庙之重,传以神器,择方正大臣为羽翼。丁谓、钱惟演,佞人也。不可以辅少主。”……

简介：在西方经济发达国家，在毫不知情的情况下，大多数雇员每天都在为其它机构进行着品牌宣传，这可能是来自供应商的一个台历，也可能是你写字的免费水笔，你喝咖啡用的杯子，一个有着企业标识的日记本，甚或是你在自己的电脑上使用的U盘。赠品市场在英国价值12亿英镑，在美国则是186亿美元。而企业一直在寻求着创新的方法。

简介：近年来,安阳市企业为沉重的债务负担所困挠,债务纠纷日益严重,欠款无限拖延,资金被大量占用,利用率不高,周转缓慢,使企业陷入困境。流动负债5284,06万元,较1997年同期增长18.87％,高于其同期工业总产值或营业收入的增幅。根据统计调查分析,造成企业债务沉重的原因主要有:1、经营机制落后,管理不善,导致企业资金紧缺。企业虽然已经或正在建立现代企业制度,但由于思想观念陈旧,并未从根本上改变企业的经营机制和管理

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：企业发展和经济收益有直接的联系,财务管理则对企业实现经济效益有重要的推动作用。财务管理在企业管理中发挥重要作用,是企业发展过程中需要依靠的重要力量。当前对财务管理提出新的要求,要采取积极措施进行解决。提出目前企业财务管理中出现的问题,探讨加强企业的财务管理实现增加经济效益的建议。

简介：社会主义市场经济的建立,使企业的一切经济行为以市场为轴心,谁掌握了市场信息,谁就掌握了市场,市场伤风,企业感冒,将成为一种自然规律,本世纪最后五年对于企业来说是充满机会与竞争的年代,竞争对手不仅有国内企业,还有国外企业、合资企业。在环球经济一体化的今天,企业的信息运作能力将成为企业生存与竞争能力的决定因素,信息不灵,反应迟钝的企业必然会被淘汰,因此企业必须打消传

简介：石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。

简介：公司政治并不是一个单一问题,而是一个关系企业内部机制的系统问题。要真正避免公司政治向恶性发展,决不是仅仅解决“谁采为公司政治买单?”一个问题那么简单。在解决问题的征途上,我们的国家、企业仍然任重而道远。

简介：现有研究指出，公司可将通过交叉上市获取的资金投资于盈利较高的项目，从而能够促进公司成长。然而，本文以1993至2012年我国先在大陆上市、后在海外交叉上市的20家上市公司为样本，实证考察交叉上市是否有益于企业成长，结果表明，企业交叉上市非但不利于企业成长，反而使其成长性恶化。本文最后提出了相关建议。

简介：一个曾被吉姆·柯林斯盛赞的卓越公司又出事了。2010年12月1日，强生公司证实召回约49．2万盒隐形眼镜。这是它在一年时间里的第15次召回，极可能也是企业召回史上一项新记录。类似企业还有丰田，尽管表现出来的似乎只是偶感风寒，但其脉象却显示，它们的肌体都不同程度地存在“阴阳失调”——因过度追求某一目标而忽视了其他同样重要的目标，从而导致企业管理失衡。

简介：随着市场经济的不断发展，企业经营理财环境的不确定性给企业带来了不可避免的企业经营风险和财务风险，财务管理是一个企业管理工作的核心，因此，应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性，积极发挥财务风险管理的重要作用，使财务管理更好地为企业发展服务。

简介：企业良好的公关,就会给自己创造一个良好、宽松的外部环境,对企业的品牌建设起到不可估量的作用,但如果企业公关意识单薄或者公关方向不对,误区增多,反而会对企业的发展产生阻力,形成连环陷阱,甚至会使企业面临灭顶之灾.应防止掉入以下8个陷阱之中.

简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。