简介：自1984年8月意大利纺织金融集团以商标被特许者身份确定了在北京的首家皮尔-卡丹专卖店，肯德基1987年在北京前门、1989年在上海延安路开设分店以来，连锁经营企业在中国获得了长足的发展，根据有关部门统计：据中国连锁经营协会公布的数字，2000年我国特许经营企业有400多家。到2001年，我国的特许经营企业已经有600家，涉及业态30多

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简介：1990年10月，随着东莞美佳连锁超市在广东挂牌，中国第一家连锁企业正式宣布诞生。转眼间，中国连锁企业已经走过了13年路程，连锁企业已从传统的、餐饮业迅速拓展到服务、医药、建材、家电、家居、音像、农业产业化等新领域。截至目前，我

简介：企业的投资管理是金融管理的重要组成部分。连锁企业的投资管理既具有一般企业投资管理的屙眭，也具有连锁经营的一些特点。连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经营，从而实现规模效益。连锁经营的特点即六个统一：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。

简介：一、引言随着全球经济格局的变化和信息技术的革新，先进的管理模式层出不穷，流程重组就是变化和革新最新的产物。1990年著名管理学家MichaelHammer“ReengineeringWork：Don’tAutomate，ButObliterate”一文中首次提出了BPR的概念。1993年，MichaelHammer和JamesChampy在“ReengineeringTheCorporation”一书中正式对BPR做了如下定义：

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简介：（一）在国外，连锁经营的形式有三种：第一种是正规连锁经营；第二种是自由连锁经营；第三种是特许连锁经营。正视连锁经营，即一般连锁经营，它是以一家大零售公司为母店，通过自我积累滚动式发展或以吸股的形式发展分店，组成某种类型的零售商店集团，实行统一决策、分散经营的一种市场营销系统。正规连锁经营的本质特征就是：在这个系统内实行“统一配供、统一价格、统一核算、统一管理”。在此基础上，“统一标志、统一装满、统一服装、统一广告宣传、统一配送、统一服务规范”也都是连锁经营的特征。80年代中期，国外的连锁商店开始进入中国。在我国，则是到了gO年代初期这种经营方式才在北京、天津、上海、广州、深圳等大中城市开始试点

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简介：连锁经营是社会经济发展到工业化时代的产物。它使流通发生了革命性变革并带来了流通结构的重组和流通方式的调整。这不仅对促进商业流通自身的现代化具有革命性意义,从根本上改变了流通在整个社会再生产过程中的位置,而且在更大范围内和更高层次上,影响了整个社会的生产和经营格局,推动了零售商业向更高层次的转变。连锁经营目前已是世界范围内零售业和服务业普遍采用的一种现代企业经营方式,也必将成为我国商业发展中的一支重要力量。文章将连锁经营与CI战略二者联系在一起,一方面对连锁经营在我国发展的过程和前景作一些探讨,另一方面阐述了CI战略这一现代化的企业经营模式在连锁经营中的作用。由于连锁企业体系庞大,往往容易出现隔层脱节的问题,使企业经营理念的贯彻、经营行为的执行可能出现偏差或失误,在职能部门之间的衔接经营环节上,也可能出现不必要的损耗等。切实认清当前连锁经营中所存在的问题和困难,探索解决的办法和途径,对连锁经营在我国的进一步发展无疑将会起到积极的促进作用。同时通过在连锁经营企业中建立一个良好的CI系统,可以大幅度地加强各连锁店的归属感和向心力,提高企业管理的规范化程度,提升连锁店的知名度和美誉度。

简介：中国连锁经营协会最近公布了2004年中国连锁企业排名：百联集团以676．27亿元销售额名列第一，获前10名的依次是：北京国美、大连大商、苏宁电器、家乐福、北京华联、上海永乐、苏果超市、农工商超市和北京物美。

简介：研究民族连锁企业的发展，首先要涉及连锁经营、连锁企业以及民族连锁企业发展面临的机遇，只有这样才能针对民族连锁企业的现状，找出存在的问题，提出解决的办法。我们知道连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是经营同类商品或服务的若干个组织以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动在职能分工的基础上实现相对的简单化，

简介：摘要目前，中国快餐行业的竞争日趋激烈，以肯德基、麦当劳为代表的西式快餐业采用连锁扩张迅速，而中式快餐却处境艰难。实践证明，简单的模仿西式快餐无法让中式快餐走上一条迅速发展的道路。规模小、管理落后和标准化缺失已成为中式快餐连锁发展的障碍。本文针对中式快餐在发展中遇到的问题进行研究，找出中式快餐连锁发展之路。

简介：有效的控制成本对于提高连锁餐饮业的经济效益至关重要。本文以连锁餐饮业的成本控制重要性为分析起点，依据餐饮业成本构成探析连锁餐饮业成本控制的问题，并提出相应的对策建议。

简介：德国连锁企业以规模化、标准化、规范化为特征．其经营、管理特点集中体现在10个“统一”上：

简介：近年来,连锁业呈现出迅猛发展的趋势.但是在繁荣的背后,也存在着这样那样的问题.本文从影响我国连锁业发展的主要问题入手,进行了系统的分析,对于连锁经营企业改进自己的思考方式、经营方式等有一定的参考性.

简介：“我不明白那么多的药店，一样的药品价格竟然会相差那么远?而且医保店那么少，要我们这些老人家跑老远的来买药；政府为什么不对药品的价格做一个限定?那样的话，就不用去比较哪一间的便宜。”

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简介：实践中．直销、连锁经营模式越来越多．覆盖的领域包括了商业领域和服务行业领域等。对直销、连锁经营企业所涉及的增值税或营业税、以及企业所得税的纳税地点如何确定，应引起高度关注和重视。

简介：促进特许连锁体系内的知识转移，提高特许连锁体系的知识管理水平是特许连锁企业成功的关键。文章根据组织间知识转移的一般过程，结合社会网络分析观点，分析了影响特许连锁体系内知识转移效果的主要因素。