简介：跑步曾经是一件孤单的事情。就好像作家村上春树在那本《当我谈跑步时，我谈些什么》里说到的：它不需要伙伴或者对手，也不需要特别的装备，更不必特地赶赴某个场所。只要有一双适合跑步的鞋，就可以兴之所至，爱跑多久跑多久。从2006年开始，耐克就想改变这个事实。

简介：人们根据认知做选择[观点]如今，世界绝大多数商品市场，都呈现出“供过于求”的市场状态，都进入了同质化的竞争时代。这不仅意味着消费者拥有了极大的选择权力。与此同时，这还意味着消费者步入了丰富的品牌选择时代。然而．当面对众多品牌选择的时候，人们无法用眼睛分辨出产品的好坏与优劣。

简介：现在，大品牌希望借助资源优势，垄断或部分垄断小终端，进而形成对竞品的排斥，这种做法能奏效吗？短期内一定是有效的。毕竟，小终端一直不受大品牌重视，在大品牌的通路费用投入中分得的份额极小。在销量没有增加的情况下，突然获得大品牌的费用投入，没有理由不配合大品牌的活动。

简介：日本人森元二郎开了一家咖啡店。这家咖啡店创造了一个世界之最，店内的一杯咖啡卖到5000日元。这个令人喘不过气的价格推出后，一下子就传开了。很多人无法相信这是真的，有的人认为这是明摆着咖啡店欺骗敲诈顾客。但同样令人难以置信的是，卖价如此昂贵，老板却赚不到钱，这是因为这杯咖啡成本太高。

简介：宝宝树的核心创业团队是由三个志趣相投、敢于拼搏的人组成的。他们聚在一起不全从商业立场考量、也不是投机性行为，而更多是从父母的角度去做这件事情。这种从一开始就一致认同的企业向心力，让他们不仅把工作视为工作，更把它当作一份事业，甚至理想。

简介：即使在中国最具草根气息的快消品行业，也有可能出现大师级的“产品经理”？走过街、串过巷，卖过面包、卖过冰棍，蒋健琪是中国土生土长的快消品创业者，当2004年他决定推出一款名为“香飘飘”的奶茶时，没有人认为这样一种“石头缝里蹦出的产品”会大获成功。蒋当时所处的环境与当下中国很多互联网公司的现实一样：后者必须面对腾讯，前者则是万万不能忽视娃哈哈的存在。

简介：互联网平台也可以成为让人热爱的品牌。前提是要像宝洁一样，把平台的功能性做出感情来。

简介：理论上讲，搜索排名越高，便能吸引更多的客户，产生更高的利润。沃顿商学院运营和信息管理教授卡提克·霍桑纳格，德克萨斯大学教授AshishAgarwal和卡耐基梅隆大学教授MichaelD．Smith对这一在线广告竞价排名的普遍假设做了测试。他们发现，现实与假设相去甚远，排在第二、第三或第四位的广告比排在第一位的广告能带来更高的转化率（点击数与最终购买数的比率）和收入。

简介：许多特许经营都是作为原来企业的克隆品进行运营的，但大丰收面包屋不是，它允许自己的特许经营店按照自己的模式去运营，但同时鼓励各个连锁店之间分享知识、信息，成为一个真正的学习型组织。特许经营的商业逻辑是这样的——找到做事情的最好的方法，并把这种方法一次又一次地进行复制，以便每一个地方的顾客都能有一种相似的消费经历，以期最终能获得品牌认知度。

简介：近日，运动服装巨头阿迪达斯证实，已经决定关闭其在华唯一一家直属工厂．或将迁往东南亚。这家工厂位于苏州工业园，是阿迪达斯集团100％的全资子公司。关于这家工厂未来的去向，阿迪达斯并没有详细解释。

简介：2011年11月17日，俏江南股份有限公司与金龙鱼食用油再次续约，宣布携手为消费者提供安全健康的高品质食用油。这是继俏江南于“卫生门”事件交恶加盟店之后的首次高调亮相。俏江南诟病其加盟店“不顾大局给品牌造成重大影响”，而加盟店则指责俏江南“只知道收钱根本没有管理”。企业品牌资产产生“溢价”之后，企业扩张的两种选择就会出现：直营连锁，还是特许加盟？两种营销方式，到底孰优？孰劣？本专题将分两期分析总结其中的优劣和代表性案例。

简介：一、二线市场消费饱和，大连锁苛政猛于虎，只走量，不赚钱。于是大品牌对三、四线市场的小终端虎视眈眈，渗透不断。而原本依靠小终端生龙活虎的小品牌，使出浑身解数狙击大品牌的进攻。成为香饽饽的小终端，在大品牌与小品牌间辗转腾挪，只为赚得更多。一场大品牌收编小终端的谍中谍大戏，正精彩上演。

简介：现阶段,我国经济体制尚且处在转轨变型的特殊时期,事业单位的经济成分也逐渐呈现出多元化的趋势,而各种会计制度则在执行会计政策方面齐头并进。正是因为转轨变型时期的有关政策法规有待于完善及健全,一系列不规范的经济行为和复杂的经济现象才不断地涌现。对社会经济的健康有序发展而言,不规范经济行为是非常不利的,这就需要事业单位尽快采取有效措施,完善内部会计监督制度。本文针对我国事业单位的发展现状,详细分析了事业单位内部会计监督制度所存在的问题,并且深入探究了进一步完善事业单位内部会计监督制度的有效策略。

简介：上市15年，亚马逊（Amazon）收获颇丰。2011财年营收480亿美元，净利润6．3亿美元，市值接近千亿美元，给投资者的回报超过百倍。而亚马逊创始人杰夫·贝索斯（JeffBezos）也坐拥190亿美元的财富，成为互联网界新的精神领袖。KindleFire平板电脑的成功，既赢得了市场，亦得到了美国著名杂志《连线》的肯定。甚至有观察家认为，KindleFire展示了贝索斯的远见卓识；在引领高科技多年之后，贝索斯有望成为美国科技界的头号人物。此前，这个角色一直被盖茨和乔布斯占据。